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中國企業培訓講師
微課掘金-超級IP打造企業金牌形象
 
講師(shi):武海(hai)生(sheng) 瀏覽次(ci)數:2551

課程描述(shu)INTRODUCTION

微課的培訓班

· 培訓講師

培訓講師:武海生    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

微課的培訓班

課程背景:
隨著微博、微信、微演講(TED)等出現,促使現代教育技術的進步和教學模式的創新,豐富了培訓從業者的教學方式,對教育行業的發展帶來了巨大變革。微課也是微時代的產物,符合時間碎片化、傳播速度快等優勢;對學員而言,十五分鐘左右的微課,能使學員注意力*程度地集中,保證了學習效率;對學習環境而言,信息化的學習環境,帶來自由、舒適、親切、熟悉的學習體驗;對企業內訓師而言,快速開發和迭代培訓課程,能及時調整和應對業務需求,減少開發課程的時間成本,快速滿足課程交付的成就感;對于企業而言,能否滿足企業知識庫、學習型組織的建設需要,
本課程從微課的溯源本義開始,引導學員系統掌握微課設計與開發的流程,聚焦用戶原創內容(User
Generated Content),分享和互動演練多種開發模型和結構,旨在引導和內訓師自主開發微課程的能力;而對于軟件技術方面,屬于技能工具部分,而工具不具有廣泛適用性,所以本課程不作重點分享,僅回歸最原始的PPT為基本媒介進行重點介紹。
培訓方式:演練、練習、討論、講授、實操
培訓對象:內訓師

課程收益:
.明確微課和傳統課程的區別,界定清晰微課的定義及主要形式
.明確微課的3大來源,掌握UGC的關鍵原則和主要特征
.掌握微課開發的簡單3步驟,識別和選用微課8中類型
.學會經驗萃取的方法,掌握干貨篩選的3個標準和4S
.現場每人至少開發出1門微課,實現即學即用目標
.學會運用AIDI模型、SCQA結構、*C模型豐富教學手段
.掌握2010版PPT和美化大師的綜合運用,提升PPT美化水平
.懂得多種試聽手段(duan),優(you)化微課的整體成(cheng)效(xiao)

課程大綱
第一講:迎接挑戰---微風盛行背后的理性

案例:從全民大事件看微風盛行
案例:從1963到2015
演練:列出微課的主要特征
1.微課的誤區與歧義
2.微課的效用與價值
3.微課帶給我們的四個挑戰
1)時代
2)課堂
3)學生
4)教師

第二講:撥開迷霧---微課與傳統課程的區別
案例:什么不是微課
1.微=碎?微=散?
2.什么是微課
1)微課的主要特點
2)微課與微課程的區別
3)微課與傳統講課方式的區別
4)微課的主要特性
3.內容:必須“內容為王”
4.形式:懂得“人機交互”
演練:微課真偽(wei)快問(wen)快答

第三講:追本溯源---微課的理論基礎和內容來源
一、學習理論基礎
1.建構主義學習理論
2.非正式學習
3.細化理論
二、傳播理論基礎
1.掌握學習理論
2.認知負荷理論
3.記憶加工理論
三、微課的三種內容來源
1.OGC
2.PGC
3.UGC(重點講解)
演練:知識連線

第四講:大道至簡---微課3步建構及8種類型
一、微課的3個開發步驟
1.明確目標
2.套入結構
3.完善內容
二、微課的8種常見類型
1.變化型微課
2.問題型微課
3.故事型微課
4.實驗型微課
5.技能型微課
6.知識型微課
7.任務型微課
8.產品型微課
演練:自選主題,套入(ru)結構(gou)設(she)計微課框架(jia)

第五講:內容豐滿---將案例和干貨精準化傳達
一、確定主題
互動:這些主題是否適合作為微課主題
1)確認課題方向的4要素
2)微課目標的3輪聚焦
3)微課開發判斷的2個審視
演練:小組選取微課設計主題
二、萃取經驗
互動:那些水貨不能要
1)干貨的3個標準
2)精煉干貨的4S
演練:各小組提煉干貨
三、案例優化
1.情景描述 SAR 模型
演練:撰寫情景再現案例
2.界定問題
1)問題選擇的關鍵
2)提煉問題
3)選擇問題
3.教學方法
1)AIDI模型
2)SCQA結構
3)*C模型
演練(lian):按照*C模型優化微課結構

第六講:工具基礎---微課中PPT的優化提升
一、PPT美化
1.編輯與格式化文本
2.在幻燈片中插入各種多媒體元素
3.設計幻燈片外觀
4.設置動畫效果與切換方式
5.色彩運用
6.字體使用


二、PPT優化
1.封面設計
2.過渡頁設計
3.內容頁設計
4.結尾頁設計
5.微課PPT模板推薦
演練:現場優化PPT內容

第七講:畫龍點睛---美化微課的呈現效果
1.視覺提升
2.音樂添彩
3.情感賦意
4.創意精彩
5.互動有效

微課的培訓班


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