国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
互聯網+農村電商
 
講師:周海斌 瀏覽次數:2536

課(ke)程描述INTRODUCTION

互聯網+農村電商培(pei)訓

· 銷售經理· 市場經理· 業務代表

培訓講師:周海斌    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

互聯網+農村電商培訓
 
對象(xiang)
政府公務(wu)員(yuan),電(dian)商產(chan)業(ye)園區負(fu)責人(ren),農特(te)微商
目(mu)的
樹立學習(xi)意識、 “互(hu)聯網+”與宏觀(guan)意識,學會將諸多(duo)事件結(jie)合分析; 牢記“互(hu)聯網+”的(de)前世今生,了解(jie)企業(ye)的(de)發展史(shi),了解(jie)農(nong)村電商的(de)發展史(shi)  讀懂商業(ye)模式,掌(zhang)握(wo)“互(hu)聯網+”以(yi)(yi)及“農(nong)村電商”的(de)幾大特征(zheng); 學會把(ba)握(wo)互(hu)聯網時(shi)代發展方(fang)向的(de)實用方(fang)法,并在(zai)實際工作中加以(yi)(yi)應用; 學員在(zai)案例分析中深入(ru)理解(jie)各項知識。
內容
“互聯網+”時代下的企業轉型發展、農村電商(shang)
 
一、課程(cheng)背景:
過(guo)去(qu)10年是我國互(hu)(hu)聯(lian)網高速發展普及的(de)時期,促成(cheng)了電(dian)子上午的(de)迅猛(meng)崛起。互(hu)(hu)聯(lian)網+百貨市(shi)場=淘(tao)寶,互(hu)(hu)聯(lian)網+出租(zu)車(che)=滴(di)滴(di)打車(che),互(hu)(hu)聯(lian)網+家電(dian)賣場=京東(dong),互(hu)(hu)聯(lian)網+飲食=網上訂餐,互(hu)(hu)聯(lian)網+銀行(xing)(xing)=電(dian)子銀行(xing)(xing)。除此之外(wai),互(hu)(hu)聯(lian)網還(huan)能做哪些加法?去(qu)年兩會(hui)上,互(hu)(hu)聯(lian)網+被正(zheng)式寫入政府工作(zuo)報(bao)告。被寫進頂層設計中的(de)互(hu)(hu)聯(lian)網+,必將給各行(xing)(xing)各業(ye)帶來(lai)革命性(xing)的(de)影響,不管你愿意還(huan)是不愿意。
有人說,未來(lai)將(jiang)不再有互聯網企業,因為所有的行業都將(jiang)互聯網化,所有的企業都是互聯網企業。那(nei)么問(wen)題來(lai)了
:郵政(zheng)系統如何(he)結合互聯網思維把(ba)品牌做(zuo)大(da)做(zuo)強?如何(he)借助互聯網+來(lai)重(zhong)構和升(sheng)級商(shang)業模式?如何(he)調整(zheng)管理思路,推動郵政(zheng)電(dian)子商(shang)務平臺(tai)?農(nong)村電(dian)商(shang)的(de)未來(lai)之路在哪里?如何(he)做(zuo)好農(nong)村電(dian)商(shang)?
 
二(er)、課程(cheng)收益:
  樹立學習意(yi)識、 “互聯網(wang)+”與(yu)宏觀意(yi)識,學會將諸(zhu)多事件結合(he)分析;
  牢(lao)記(ji)“互聯網+”的前世今生,了解企(qi)業的發展史(shi),了解農村電商(shang)的發展史(shi)
  讀懂商業模式,掌握“互聯(lian)網+”以及“農村電商”的幾大特征;
  學會把握互聯網時代(dai)發展方向的實用方法,并在實際(ji)工作中加(jia)以應用;
  學員在案例分(fen)析(xi)中深入理解各項知(zhi)識。
 
三、課程(cheng)特色:
原(yuan)則方(fang)法,體系制勝;大(da)量案(an)例(li),熔煉辦法;
深入淺出,通俗易(yi)懂;實務探討,領會技術。
四、課程時間(jian):2天,6小時/天
五、課程對象(xiang):各市分公(gong)司(si)(si),省函件廣(guang)(guang)告局(ju)、省報(bao)刊發行(xing)局(ju)、省電(dian)子商(shang)務局(ju)、省集郵公(gong)司(si)(si)、省金融業務局(ju)、中(zhong)郵保險廣(guang)(guang)東分公(gong)司(si)(si)大(da)客戶總監(限一人(ren))
六、授(shou)(shou)課方式:1、主題(ti)講授(shou)(shou)  2、分組PK ; 3、現場演練  4、案(an)例研討
 
七、課程大(da)綱:
第一(yi)講:“互聯網+”與農村(cun)商務概念
(一(yi))、傳統企(qi)業(ye)向互(hu)聯(lian)網轉(zhuan)型:案例
1、一億(yi)豪賭與(yu)50%的命運決擇——馬云(yun)對決王(wang)健林(lin)
分析:“互(hu)聯網+零售”的(de)巨額交易
2、對(dui)手之間的慘(can)烈博殺——快的打車(che)與滴(di)滴(di)打車(che)
分析:“互(hu)聯網(wang)+交通”的自殘式(shi)營銷
3、個(ge)人操盤案(an)例解析
討論:傳統企業為什么要向互聯網轉型
(二)、“互聯網+”下的企業營銷(xiao)體系
中國互聯網(wang)發展模型
1、B2B式(shi):阿里巴(ba)巴(ba)與慧聰
2、C2C式:淘寶與(yu)拍(pai)拍(pai)
3、B2C式:天貓與(yu)京(jing)東
4、O2O式:大眾點評
5、C2B式: 眾(zhong)籌
 
第(di)二講:決戰農(nong)村電(dian)商——田野上的具備競賽
(一)、互聯網企(qi)業爭相(xiang)布局農村電商戰略要地
1、阿里巴巴農村淘寶操作模式(shi)
2、京東(dong)農村(cun)電(dian)子(zi)商務(wu)的詳(xiang)細解讀
3、佳沃(wo),順豐優選,蘇寧的農(nong)布局
(二(er))、頂層設計 + 政策紅利(li)之下,創(chuang)業新機(ji)遇來襲
1、“互聯網+”鏈(lian)接農業(ye),農村涌現出的創業(ye)機會有哪(na)些(xie)
2、正(zheng)在開墾的“處女地”:鮮活農產品電商創業的幾大運(yun)營思路
3、在巨頭的夾擊下生存,農業創業者必須(xu)首先解(jie)決的幾大問題
4、微(wei)商(shang)2.0時代,弄特產品微(wei)商(shang)制勝未來的關(guan)鍵(jian)問題
 
第三講:互(hu)聯(lian)網的內在規律(lv)
(一(yi))、中國互聯網基(ji)本知識
1、黃(huang)金十年——中國互聯網發展(zhan)史(shi)
2、心中有數——電(dian)子商(shang)務基本情況
3、逐鹿中原——電商(shang)巨頭們的慘烈博弈
(二)、互聯網(wang)的基(ji)本規律
1、互(hu)聯網第一規律:社交紅(hong)利規律
2、互(hu)聯網第二規律:用(yong)戶體驗規律
3、互(hu)聯(lian)網第三(san)規律:尖刺(ci)現象
 
第四講:農(nong)村電(dian)商(shang)“互聯網+”時(shi)代,電(dian)子(zi)商(shang)務的全新藍(lan)海
(一)、新型商業模(mo)式崛(jue)起
(二)、農(nong)村電商所具有的特性(xing)
(三)、農村電(dian)商(shang)帶來的商(shang)機
(四)、農村電商(shang)的8大模式(shi)
1、遂昌(chang)模式(shi)
2、成縣(xian)模(mo)式
3、通榆模(mo)式
4、沙集(ji)模式
5、清河模式
6、武功模式
7、“趕街”模式
8、“貨通天下農商產(chan)業聯(lian)盟”模式
 
第(di)五講:農村電商(shang)的七大問題
1、認(ren)識問(wen)題
2、人才問題
3、政策問題
4、物(wu)流問題
5、品牌(pai)問題
6、標準與(yu)安(an)全(quan)問(wen)題
7、模式(shi)問題
 
第六講:如何做好農村電商(shang)
(一)、做好(hao)五項服務
1、電商
2、金融(rong)
3、便民
4、寄遞
5、商(shang)旅
(二)、做到五(wu)不出村(cun)
1、購(gou)物不出村(cun)
2、銷售不出村
3、生活不出村
4、創業不出村
5、繳(jiao)費不出(chu)村
(三)、把握五(wu)個結(jie)合
1、線上線下
2、精(jing)準扶貧
3、工業品(pin)下鄉和農場(chang)品(pin)進程
4、政府對(dui)接
5、郵政業務
 
互聯網+農村電商培訓

轉載://citymember.cn/gkk_detail/61161.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參(can)加課程:互聯網+農村電商

    單位名稱(cheng):

  • 參加日期(qi):
  • 聯系人:
  • 手機(ji)號碼:
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或微信:
  • 參(can)加人數:
  • 開票信(xin)息:
  • 輸入驗證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
周海斌
[僅限會員]