国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
“人力專業亮劍”之零成本房地產體驗式培訓組織與設計技巧
 
講師:潘明 瀏覽次數:2547

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

房地產體驗式培訓組織與設計技巧培訓

· 培訓講師

培訓講師:潘明    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

房地產體驗式培訓組織與設計技巧培訓

課程對象
房地產企業培訓主管/經理、人力資源經理/總監、企業內部培訓講師
課程收益
.打破沒有預算無法組織培訓的慣性思維,找到培訓的突破口,提升培訓工作影響力;
.現場體驗并熟練掌握多達十數個經典體驗式項目,掌握項目操作要領及關鍵分享要點;
.學會設計經典企業體驗式培訓方案,利用接近零成本道具,設計組織實施培訓項目;
.研習優秀培訓講師基本功法,輕松熟練駕馭培訓課程。
課程特色
.最實用的工具方法;
.最真實的情景模擬;
.最實戰的應用感受;
.最純粹的實戰課程。
課程時間:2天

課程大綱
1.何為培訓

1.1培訓的意義與價值
1.2培訓工作者的無奈----巧婦難為無米之炊(不讓花錢)
1.2.1培訓之門無法打開的原因
1.2.2培訓管理者的正能量思考
1.2.2打造企業無預算情況下的亮點培訓
2.體驗式培訓
2.1 體驗式培訓的來世今生
2.1.1體驗式培訓的歷史
2.1.2體驗式培訓的魅力
2.1.3 拓展訓(xun)練(lian)在中國

3.經典零成本自助游戲
3.1游戲一:令行禁止
3.1.1游戲道具介紹及現場制作
3.1.2游戲規則剖析及要點指導
3.1.3現場進行游戲
3.1.4游戲分享要點剖析與分享
3.2游戲二:精誠營造
3.2.1游戲道具介紹及現場制作
3.2.2游戲規則剖析及要點指導
3.2.3現場進行游戲
3.2.4游戲分享要點剖析與分享
3.3游戲三:神奇重心
3.3.1游戲道具介紹及現場制作
3.3.2游戲規則剖析及要點指導
3.3.3現場進行游戲
3.3.4游戲分享要點剖析與分享
3.4百變歸一
3.4.1案(an)例:《某集團(tuan)體驗式團(tuan)隊熔煉課程方案(an)》

4.經典零成本自助游戲
4.1游戲一:海納百川
4.1.1游戲道具介紹及現場制作
4.1.2游戲規則剖析及要點指導
4.1.3現場進行游戲
4.1.4游戲分享要點剖析與分享
4.2游戲三:孤島求生
4.2.1游戲道具介紹及現場制作
4.2.2游戲規則剖析及要點指導
4.2.3現場進行游戲
4.2.4游戲分享要點剖析與分享
4.3游戲三:烽火輪
4.3.1游戲道具介紹及現場制作
4.3.2游戲規則剖析及要點指導
4.3.3現場進行游戲
4.3.4游(you)戲(xi)分(fen)享要點(dian)剖析與(yu)分(fen)享

5.體驗式培訓課程方案設計技巧
5.1房地產培訓突圍技巧
5.1.1體驗式游戲:神奇九宮
5.1.2心理的突破
5.1.3專業的突破
5.1.4識時務調資源
5.2 體驗式培訓課程方案設計技巧
5.2.1 課程立意要點與技巧
5.2.2 課程線設計要點與技巧
5.2.3 培訓形式的選取要點與技巧
5.2.4案例剖析:《某房地產集團中高管團隊熔煉》課程方案
5.2.5案例剖析:《某房地產集團儲備精英團隊活動》課程方案
5.3體驗式游(you)戲:心口(kou)不一

6.如何成為優秀培訓師
6.1破冰之旅
6.1.1為何要破冰?
6.1.2現場練習:簡單易行的破冰方式
6.1.3破冰的風險與規避技巧
6.2如何克服緊張情緒
6.2.1如何理性看待緊張情緒
6.2.2現場游戲:四招消除緊張情緒
6.3如何控制時間
6.3.1新手的煩惱-時間控制
6.3.2體驗游戲:兩個行之有效的控制方式
6.4得體的形體語言
6.4.1現場練習:麥克、目光、手勢與移動
6.4.2現場練習:聲音、體態與表情
6.5如何講故事
6.5.1講故事的要領
6.5.2現場練習:故事大王《約翰和哈里》
6.6圓滿的句號
6.6.1現場互動:七種培訓收尾利器
6.7體驗式游戲:生日排序
7.課程收尾:數字游戲與《行動的力量》
8.課程(cheng)總(zong)結與回(hui)顧

房地產體驗式培訓組織與設計技巧培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/61012.html

已開課時(shi)間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程:“人力專業亮劍”之零成本房地產體驗式培訓組織與設計技巧

    單位名稱(cheng):

  • 參加(jia)日期(qi):
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或微信(xin):
  • 參加(jia)人(ren)數:
  • 開票(piao)信息:
  • 輸入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
潘明
[僅限會員]