課程描述(shu)INTRODUCTION
戰略采購管理課程簡介
一(yi)個(ge)扮演企(qi)業最(zui)重要的(de)(de)資金運用(yong)及外部(bu)資源(yuan)調度的(de)(de)部(bu)門(men)，其重要性勿庸置疑(yi)。然而一(yi)般(ban)企(qi)業對于采(cai)購業務管理的(de)(de)做(zuo)(zuo)法，多半采(cai)取(qu)防堵與(yu)消(xiao)極式的(de)(de)管理模式，很少有積(ji)極與(yu)正面的(de)(de)做(zuo)(zuo)法。因此(ci)采(cai)購創造的(de)(de)利潤價值，就常被(bei)似是而非的(de)(de)管理犧牲掉。
“采購是一個花錢的部門，花錢的是老大，因此不會花錢的人是白癡”
“采購部門是肥缺，采購員油水很大”
“采購就是下訂單”
“會壓價的采購員就是好的采購員”
“采購員干的好壞都在老板，很難有個標準”
“采購員的職業生涯應該(gai)如何科(ke)學(xue)規劃”
針對企業采購管理實踐中最令人困惑的幾個話題，有目的性地展開研討，相信您必定受益良多！
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰略采購管理培訓課程大綱
戰略采購管理研討課題一：變革時代中的采購組織
? 采購含義和分類
? 采購目標
? 企業經營環境的變化
? 采購在變革時代發揮的作用
? 采購組織管理和發展趨勢
? 小組研討
戰略采購管理研討課題二：采購流程管理
? 確定需求內容
? 選擇供應商
? 采購訂單的發出
? 采購訂單的跟蹤
? 評價采購工作
? 案例討論
戰略采購管理研討課題三：采購成本管理
? 采購成本的動因
? 采購成本內涵
? 采購成本分析步驟
? 采購成本分析重點
? 案例討論
? 思考：如何建立采購成本分析系統？
? 如何有效地進行COST DOWN？
戰略采購管理研討課題四：采購績效管理
? 采購績效考核的目的
? 采購組織績效考核的KPI
? 采購人員的績效考核
? 采購人員績效考核技術—HAY系統
? 小(xiao)組討(tao)論：采購(gou)人員職業發展方(fang)向
戰略采購管理培訓講師介紹：
秦傳營
畢 業 院 校
1、南開大學信息科學專業—理學士
2、華中科(ke)技大學工商管(guan)理專業—MBA
工作經歷
1993年-1998年
受聘于COMPAQ電腦（中國）有限公司，世界*電腦生產廠商，任職采購員、高級采購員、采購經理。
1998 年-2000年
受聘于南太電子（深圳）有限公司，NYSE上市公司，任職物料部經理。
2000 年-2002年
受聘于新福克斯太平洋光電通訊有限公司(NewFocus Pacific美資NASDAQ上市)，任職采購和計劃部經理。
2002開始從事(shi)采購與(yu)供應鏈領(ling)域培訓、咨(zi)詢與(yu)顧問
曾(ceng)赴*、香港接(jie)受先進的采購、計(ji)劃、庫(ku)存管理(li)等培訓(xun)。在工廠采購、計(ji)劃、物流、庫(ku)存控制方面(mian)積累了豐富的經驗(yan)，是融合國際優秀企業(ye)經驗(yan)與本(ben)土(tu)企業(ye)實(shi)際的實(shi)戰派(pai)講師。
輔導過的客戶
廣東(dong)*RTEL、富士(shi)康集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、深(shen)(shen)圳卡西歐電(dian)(dian)(dian)子、天津(jin)SEW傳動設備、河北冀雅電(dian)(dian)(dian)子、北京曙光天演信(xin)息技術(shu)、沈陽(yang)ITT飛(fei)力(li)泵業、首鋼日(ri)電(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)子、廈門ABB、廣州佐敦(dun)遠洋制漆、沈陽(yang)谷(gu)輪(lun)冷凍(dong)機(ji)、TCL集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)多媒體電(dian)(dian)(dian)子事業本部、THOMSON深(shen)(shen)圳、廣東(dong)泰科電(dian)(dian)(dian)子有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、廈門太古飛(fei)機(ji)工程有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、富山王氏有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、深(shen)(shen)圳天馬微電(dian)(dian)(dian)子股份(fen)有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、鄭(zheng)州日(ri)產汽車、FUJI XEROX（東(dong)莞(guan)）、SONY精密部件（惠州）有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、東(dong)莞(guan)快譯通(tong)、金德(de)精密五金有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、聯想集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、廣東(dong)東(dong)菱(ling)凱琴集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、得潤集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、惠州金山電(dian)(dian)(dian)裝有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、機(ji)靈（惠州）工業發展有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、JACKEL CHINA LIMITED、*五金廠(chang)有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、深(shen)(shen)圳邁(mai)瑞(rui)生物醫(yi)療電(dian)(dian)(dian)子股份(fen)有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)等
發表文章
? 2004年IC封裝技術趨勢研究
? 制造執行系統在NUFO中的應用
? 用供應鏈一體化的理念解決信息孤島問題
? ODM公司如何平衡降低成本與保證質量的要求
? 中(zhong)國(guo)分銷市場(chang)亟待規范(fan)
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/6089.html
已開課(ke)時間Have start time
- 秦傳營
戰略規劃內訓
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