課程描述INTRODUCTION
企業財務管控系統培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企業財務管控系統培訓
課程大綱:
第一模塊 打造數字情報系統,建立支持運營決策的數據體系
1、組建支持決策運營的財務數據體系;
2、企業建立運營財務數據體系的4大步;
3、建立采購環節的數據體系;
4、建立存貨管理的數據體系;
5、建立生產運營的數據體系;
6、建立銷售業務的數據體系;
7、編寫10張運營用財務報表;
8、建立業務指標體系;
9、建立老板離場管理的9個關鍵指標體系;
10、建立各管理層業務數據體系;
(1)總經理儀表艙
(2)營銷總監儀表艙
(3)生產總監儀表艙
(4)財務總監儀表艙
11、老板一眼看透假賬技巧;
12、打造忠誠優秀的財(cai)務隊伍。
第二模塊 打造利潤提升系統,建立開源節流的利潤管控體系
1、建立企業利潤持續提升的競爭戰略;
(1)差異化戰略
(2)成本領先戰略
(3)集中化戰略
2、財務增長戰略鐵三角;
3、打造成本管控體系;
(1)建立成本領先思維,成本改善,利潤方能增長
(2)梳理企業成本構成
(3)利用“量本利”分析法做業務
(4)運用ABC法進行管理分析,實施精細成本管理
(5)把錢用在點子上
(6)建立降本增效體系
4、打造持續增長的收入體系;
(1)企業定位、定價、定模式的收入系統
(2)現金比利潤更重要
(3)管好企業現金流
(4)現金效率公式
(5)收入質量管理體系
(6)應收帳款管理體系
(2)客戶管(guan)理體系
第三模塊 打造稅務風險分析管控系統,建立節稅減負的稅收籌劃體系
1、老板必知的五大稅務風險;
2、稅收新常態及稽查應對;
3、老板稅務掃盲;
(1)增值稅
(2)消費稅
(3)企業所得稅
(4)個人所得稅
(5)五大小稅種
4、編寫老板能看懂的稅種及稅負計算表;
5、建立稅收風險排查系統;
6、節稅籌劃一學就會、一用就靈的八大招;
7、打造降低稅負工具體系;
8、打(da)造規避稅(shui)收風險(xian)節稅(shui)業務(wu)合同。
企業財務管控系統培訓
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