課程描(miao)述INTRODUCTION
物業經理全面管理技能提升培訓
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
物業經理全面管理技能提升培訓
課程背景:
物業經理是物業行業全面管理的根本,其綜合素質直接決定了項目的經營狀況以及物業管理的服務水平。因此,打造有創新觀念、綜合能力強、精于物業管理、作風良好的物業經理人團隊,是當前物業企業面臨的的重要問題!
如何盡快適應新形式對物業經理人的要求,如何能夠幫助物業經理人快速成長,如何能夠讓項目管理少走彎路從而提升服務品質;怎樣開拓視野、創新思維、打造構建高效核心隊伍,擺脫現有物業管理困境?
基于上述的思考,特推出《優秀物業經理全面管理技能提升訓練》,為各物業服務企業的物業項目管理人提高實戰綜合能力,進而提升企業在行業內的管理水平!
本次課程從物業企業的“服務、管(guan)理(li)、經營(ying)”三個(ge)職(zhi)能中的管(guan)理(li)職(zhi)能入手,分別從基礎技(ji)(ji)能、內部管(guan)理(li)技(ji)(ji)能、品牌(pai)管(guan)理(li)技(ji)(ji)能、職(zhi)業技(ji)(ji)能四個(ge)方面進行交流。
課程收益:
落地性強:從社會發展需求與行業規范要求轉化為對優秀經理人的需求入手,集多年物業企業管理經驗,多維度傳授自身實戰經驗,保證讓學員們學以致用。
行業交流:借鑒先進管理經驗!幫助企業建立切實可行的運營體系、建設人才數據庫。促進各物業管理企業之間交流、學習,為物業管理人及致力于提升行業地位的物業企業解憂!
能力(li)提升:通(tong)過課程學(xue)習,提升物(wu)業管理(li)人(ren)員的綜合能力(li),從(cong)而提升個人(ren)、團隊的價值。
課程時間:2天12小時
參課對象:
各房地產企業分管物業領導;物業公司總經理、副總經理、區域經理、項目經理等;
市場部、品質(zhi)部、運(yun)營部等物業企(qi)業中高層管理人員;物業公司(si)儲(chu)備中層骨干;
主要內容:
第一部分 物業經理基礎管理技能
1、物業服務必備常識
(1)物業服務的基礎服務內容、基礎概念及相關規定;
2、物業服務品質管理
(1)什么是品質;
(2)為什么要抓品質;
(3)物業服務品質的內容;
(4)如何提升物業服務品質;
3、物業風險管控
(1)物業管理風險的內容;
(2)如何進行風險(xian)管控;
第二部分 物業企業日常運作管理
1、物業工作清單化管理
(1)理清物業項目運營的工作主次;
(2)如何合理分配時間,提高工作效率;
(3)如何編制工作清單,輕松管理日常工作;
2、物業企業文化管理
(1)企業文化的概念;
(2)企業文化在日常工作中的價值;
(3)企(qi)業文化管理的(de)手段;
3、物業團隊管理
(1)優秀團隊的概念;
(2)剖析團隊管理中存在的問題;
(3)如何打造優秀團隊;
4、有效溝通
(1)有效溝通的概念;
(2)有效溝通的技巧;
5、目標導向
1、什么是目標導向;
2、目標導向的意義;
3、如何實施目標導向;
6、細節管理
(1)細節管理的意義;
(2)了解不同工作維度中的細節;
(3)細節管理技能;
第三部分 物業企業品牌管理
1、物業公司品牌建設
(1)品牌企業的概念;
(2)品牌價值;
(3)如何進行品牌建設;
2、 物業公司輿情管理
(1)輿論的力量之星火終成燎原勢;
(2)輿情管理在物業工作中的重要性;
(3)如何進行輿情(qing)管理
第四部分 物業管理者職業管理技能提升
1、職業經理人管理之道
(1)職業經理人的概念;
(2)職業經理人需要具備的管理技能;
2、 職場寶典之百行”德“為先
(1)為什么說“厚德載物”;
(2)如何對職工進行“人才類別區分”;
(3)“德位相配(pei)”
課程主講:
郭紅波老師
現任:某物業服務公司總經理,物業實戰培訓師
曾任:萬科物業項目經理,曾任:長城物業項目經理
曾任:萬達物業總監, 曾任:碧桂園物業區域經理
實戰物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)運營(ying)專(zhuan)家,畢業(ye)(ye)(ye)(ye)于山東科技大學,物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)協會專(zhuan)家評(ping)委,中國物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)師(shi),三標(biao)一體內審員(yuan),現任(ren)某(mou)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)研究院特聘講(jiang)師(shi),18年(nian)標(biao)桿物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)任(ren)職(zhi)經(jing)歷;郭老師(shi)是一位(wei)真正(zheng)從(cong)(cong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)一線(xian)成長(chang)起來的物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)專(zhuan)家,從(cong)(cong)事過物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)一線(xian)項(xiang)目經(jing)理(li)(li)、區域(yu)經(jing)理(li)(li)、總監、總經(jing)理(li)(li)等職(zhi)。曾任(ren)職(zhi)于萬(wan)科物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)項(xiang)目經(jing)理(li)(li)、長(chang)城(cheng)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)項(xiang)目經(jing)理(li)(li)、萬(wan)達(東營(ying))物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)總監、碧桂園(yuan)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)區域(yu)經(jing)理(li)(li)等桿標(biao)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)公(gong)司(si)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)崗位(wei)。18年(nian)的物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)從(cong)(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)中,工作涵蓋了(le)(le)從(cong)(cong)早期(qi)介入階(jie)段、前期(qi)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)階(jie)段及常(chang)規(gui)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的全流程運營(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li),熟知不同(tong)階(jie)段的各(ge)項(xiang)重點工作;對物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的各(ge)階(jie)段工作均有很深的個人見解。從(cong)(cong)品質管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、風險管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控、經(jing)營(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、客戶服務、專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)培訓等方面(mian)均積(ji)累了(le)(le)豐(feng)富的實戰經(jing)驗。
物業經理全面管理技能提升培訓
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