課程描(miao)述INTRODUCTION
銀行零售客戶經理營銷技能提升培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
銀行零售客戶經理營銷技能提升培訓
課程背景:
21世紀最重要的是人才。隨著中國銀行業國際化和市場化程度的不斷提高,國內銀行經營所面臨的市場環境也逐漸發生變化,包括利率市場化、互聯網金融、民營銀行等都使得銀行業競爭愈發激烈。客戶經理作為網點一線的營銷人員,肩負著拓展客戶、增加業績的使命,是銀行網點利潤取得的重要源泉。現實工作中客戶經理總認為銀行產品沒有競爭力、同業競爭壓力大而抱怨和不滿,營銷技能停滯不前、客戶營銷基本靠吃飯和送禮。如何讓客戶經理擺正心態、提升營銷能力、提升駕馭客戶能力,養成良好工作習慣,進而提升網點整體營銷業績,增加網點利潤,是本課程關注的重點。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行(xing)營銷人員、理財經理、客(ke)戶(hu)經理等。
課程收獲:
1、調整心態,積極投入;
2、掌握客戶開發不同方法和渠道,拓寬思路;
3、掌握產品營銷技能技巧,提升作戰實力;
4、掌握客戶關系管理要點,深入挖掘,守好勝利果實;
5、掌握客(ke)戶維護技巧,成(cheng)為客(ke)戶的成(cheng)長(chang)伙伴。
課程大綱:
第一講:積極營銷心態的建立
一、調整狀態,從心出發
1、心態從哪兩個方面影響我們?
2、ABC情緒理論給我們哪些啟示?
3、積極心態和消極心態對狀態的影響?
4、六個工具調整我們到*狀態!
二、客戶經理定位與角色轉變
1、客戶經理定位
2、客戶經理角色轉變
3、優秀客戶經理應該具備的(de)七種能力
第二講:銀行發展趨勢與創新營銷模式
一、銀行發展趨勢分析
1、銀行業發展四階段論
2、銀行業發展現狀及趨勢
3、利用互聯網營銷
4、借勢營銷
5、銀行O2O營銷實踐
二 、創新營銷模式
1、4P營銷法的應用
2、4C營銷法的應用
3、4I 營銷法的應用
案(an)例(li):某(mou)銀行(xing)創新(xin)營銷方式分(fen)析(xi)
第三講:營銷流程體系搭建
一、客戶識別
1、客戶識別法:望聞問切
2、客戶識別六要素
二、建立信任
1、迅速建立信任的要點
2、第一印象是建立信任的關鍵
三、需求挖掘
1、有效需求挖掘的要點
2、需求挖掘的經典案例分析
四、產品介紹
1、產品介紹一句話話術
2、電子類產品介紹話術
3、理財類產品介紹話術
五、異議處理
1、太極處理法化解客戶異議
2、以退為進處理客戶異議
六、營銷促成
1、營銷促成的六種技巧
2、營銷促(cu)成的時機選擇
第四講:客戶開發技巧
一、流量客戶開發技巧
1、廳堂營銷氛圍塑造
2、主動營銷話術與*營銷法
視頻:非誠勿擾賣墓地話術學習
3、聯動營銷模式要點
二、存量客戶開發技巧
1、短信營銷激活休眠客戶
2、電話營銷邀約潛在客戶
3、電話營銷六句九式
案例:電話邀約客戶的幾種開場方式
三、增量客戶開發技巧
1、外拓營銷流程和要點
2、沙龍(long)營銷(xiao)流程和(he)要點(dian)
第五講:客戶關系管理
一、客戶關系管理目標和內容
1、什么是客戶關系管理
2、客戶管理管理作用
3、客戶關系管理目標
二、分層分級管理客戶關系
1、客戶需求層次與行為動機
2、客戶分層分級標準
3、不同級別客戶管理要點
4、生命周期與客戶需求分析
三、讓你和客戶的關系增值的技巧
1、有效的客戶溝通技巧
2、不同類型客戶的管理策略
3、沙龍活動提升客戶服務價值
4、客戶忠誠之路
5、客戶管(guan)理工具(ju)包
講師介紹
李曉光
大連海事大學管理學學士
東北財經大學工商管理碩士
曾任:匯豐銀行 客戶經理
3年匯豐銀行服務營銷實戰經驗
4年專業的銀行培訓及銀行網點輔導經驗
7年(nian)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)服(fu)務營銷與(yu)咨(zi)詢(xun)培訓(xun)工(gong)作經驗,為(wei)多(duo)家銀(yin)(yin)行(xing)(xing)提供咨(zi)詢(xun)與(yu)培訓(xun)服(fu)務達300多(duo)期(qi),其(qi)中(zhong),中(zhong)國銀(yin)(yin)行(xing)(xing)35期(qi)、中(zhong)國農村信用社33期(qi)、中(zhong)國農業銀(yin)(yin)行(xing)(xing)22期(qi)、中(zhong)國郵(you)政儲蓄16期(qi)、興業銀(yin)(yin)行(xing)(xing)18期(qi)、工(gong)商銀(yin)(yin)行(xing)(xing)15期(qi)、農村商業銀(yin)(yin)行(xing)(xing)14期(qi)。
銀行零售客戶經理營銷技能提升培訓
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