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中國企業培訓講師
標桿房地產精裝產品品質提升與工程管理實操案例解析
 
講師:許言 瀏覽次(ci)數:2552

課(ke)程描述INTRODUCTION

標桿房地(di)產(chan)精裝產(chan)品品質(zhi)提(ti)升培訓

· 項目經理· 中層領導· 其他人員

培訓講師:許言    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

標桿房地產精裝產品品質提升培訓

課程背景
全國多地(di)政府倡導開發(fa)精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)修住(zhu)宅(zhai),加之(zhi)精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)修擁有較高的(de)溢價能力,優質(zhi)的(de)精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)修樓盤可以大幅(fu)提(ti)升企(qi)業(ye)的(de)品牌形象,因此提(ti)高精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)交付比例已成為(wei)(wei)近(jin)幾(ji)年開發(fa)商發(fa)展的(de)一個大方向。對精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)管(guan)理的(de)從(cong)業(ye)人(ren)(ren)員需(xu)求激增,現階段(duan)如何快速(su)提(ti)升公司(si)內(nei)部工程(cheng)專業(ye)人(ren)(ren)員的(de)精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)實戰水平,掌握基礎的(de)精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)管(guan)控方法,有重(zhong)點(dian)(dian)地(di)監(jian)控精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)質(zhi)量(liang),杜絕(jue)批(pi)量(liang)質(zhi)量(liang)事故出(chu)現,減(jian)少投訴(su)風(feng)險點(dian)(dian),成為(wei)(wei)房(fang)產(chan)公司(si)的(de)工作重(zhong)點(dian)(dian)和精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)提(ti)升的(de)突破口。這項提(ti)升會從(cong)根本(ben)上降低精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)項目的(de)成本(ben)投入(ru),并為(wei)(wei)企(qi)業(ye)樹立良好(hao)的(de)口碑。
 
課程特點:
課程(cheng)重(zhong)點以精裝(zhuang)修(xiu)的(de)(de)(de)(de)管(guan)控(kong)步(bu)驟(zou)為(wei)主線(xian),介(jie)紹施(shi)(shi)工(gong)(gong)前(qian)對(dui)設計的(de)(de)(de)(de)引導、裝(zhuang)飾材料的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇、樣板先行法則;施(shi)(shi)工(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中的(de)(de)(de)(de)質量管(guan)控(kong)及進度(du)控(kong)制;施(shi)(shi)工(gong)(gong)收尾時的(de)(de)(de)(de)竣工(gong)(gong)驗(yan)收及交付的(de)(de)(de)(de)注(zhu)意(yi)事項(xiang)等(deng)。通(tong)過(guo)穿插經典(dian)案例(li)分析,系統(tong)講述精裝(zhuang)管(guan)控(kong)的(de)(de)(de)(de)要(yao)點難點,幫(bang)助精裝(zhuang)專(zhuan)業人員積累(lei)經驗(yan),成(cheng)功(gong)防范交付風險(xian)和(he)售(shou)后投訴風險(xian)。為(wei)企業短(duan)期內儲備精裝(zhuang)專(zhuan)業人員提供全力支持。
課程收益:
本課(ke)件按照(zhao)工程進度(du)的(de)時間主線講述,便(bian)于學(xue)員形成有(you)序(xu)的(de)全局觀。以失敗和成功的(de)案例(li)來辯(bian)證(zheng)施工管控的(de)正確方(fang)法。穿插大(da)量圖片等影像資料,更直觀地(di)展示精裝工藝工法。認真學(xue)習課(ke)件能大(da)幅提高對精裝項目的(de)管控能力(li)、規避投訴(su)隱患(huan)的(de)產生(sheng)、節約(yue)公司成本投入、提高項目運作效率。采用實際操作的(de)形式,讓(rang)精裝理論和實踐有(you)機(ji)結合起來,對企業迅速提升精裝管理團(tuan)隊能力(li)有(you)巨大(da)幫助(zhu)。
 
課程提綱:
一、住(zhu)宅精裝修的現狀和前景(jing)分析
1、現代精裝的發展(zhan)歷程
2、精裝住宅(zhai)的現狀
3、發(fa)展精裝的重要(yao)性和迫切性
二、精裝工(gong)(gong)程現場施工(gong)(gong)前的準備工(gong)(gong)作與要點
1、精裝專業提前介入建(jian)筑(zhu)設(she)計的趨勢
2、設計階段精裝修工(gong)程專業人(ren)員提前介入的(de)優點
3、風險材料的合(he)理規避
4、功能、美觀、成本(ben)的理性取舍
5、界面劃分的要點和作用
 
三、精裝(zhuang)修的(de)標(biao)的(de)物的(de)明確與重點分(fen)析
1、銷售樣板(ban)房(fang)的施(shi)工及最(zui)終確認(ren)流程
2、營造工藝工法(fa)間力(li)求樣板先行(xing)明確標準
3、材料小樣的確定及(ji)層(ceng)級封樣
4、施工(gong)樣板層
5、精裝標準化體(ti)系的趨勢
四、精裝施(shi)(shi)工計劃的編(bian)制與(yu)實(shi)施(shi)(shi)細節
1、編制工程施工計劃
2、編制工程材料供貨計(ji)劃
3、編制分包單位(wei)工程計(ji)劃
4、編制勞動力計(ji)劃(hua)
5、Project軟件的強大(da)邏輯能力(li)
 
五、精裝修項目的現(xian)場(chang)管理與(yu)細節把控(kong)
1、施工放(fang)線
2、設計深化(hua)和設計調(diao)整
3、設計(ji)交(jiao)底和施工交(jiao)底
4、機電綜合管線圖
5、隱蔽工(gong)程(cheng)施工(gong)、各項點位的*定位
6、防水施(shi)工
7、木(mu)基層施工
8、吊(diao)頂(ding)封板
9、石材(cai)專項施(shi)工
10、墻地磚(zhuan)施工
六、精裝項目的場外管控與協調
1、外加工材料(liao)的深化設計
2、外加工產品現場下單
3、外加工產(chan)品工廠進度管理
 
七、飾面工(gong)程管理
1、地(di)板基層要(yao)求及鋪設標(biao)準
2、墻紙的施工要(yao)點
3、木飾面安裝工程(cheng)
4、五(wu)金配件的(de)安裝
5、成(cheng)品保護是節約成(cheng)本的重(zhong)要手段
八、工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)順序全流程管理
1、正確工序對(dui)質量(liang)的影(ying)響
2、精(jing)裝專(zhuan)業內部工(gong)序的驗收與交接(jie)
3、與總(zong)包的現(xian)場(chang)交(jiao)接
 
九、精裝(zhuang)工程(cheng)的驗收(shou)與交付
1、設(she)備調試(shi)
2、分層(ceng)級(ji)、有主次進行驗收
3、交(jiao)付的(de)技巧
十、精(jing)裝修其它知識提升
1、、精裝通病的防治
2、重點(dian)工(gong)藝工(gong)法解析
3、學無(wu)止境新(xin)工具新(xin)材料新(xin)工藝(yi)
 
標桿房地產精裝產品品質提升培訓

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