卓越團隊領導力訓練營
講師：陳紅宇 瀏覽(lan)次數：2550
課程描述INTRODUCTION
卓越團隊領導力培訓
培訓講師：陳紅宇
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
卓越團隊領導力培訓
課程背景：您的團隊管理中，對于以下的現象有沒有出現過呢？ 您的企業越大，人才越多，而您卻更累？ 您執行力很強，而員工卻執行不下去或執行的結果不是您想要的？ 您想讓團隊力量聚焦把企業做強做大，而團隊卻人心浮躁、不能凝聚、形成一個個小幫派？ 授權下去，執行人卻不能執行到位，他到底應該具備哪些關鍵素質與能力？ 士氣低落？溝通不暢？人心渙散？ 團隊成員在抱怨，找借口，推卸責任，工作效率低？ 團隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，工作績效難以快速提升？ 團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強？ 大事做不來，小事不愿做？ 同事間凝聚力不強、相互扯皮、做事不認真？ 人才流失率較大，員工對企業的忠誠度不高？ 團隊成員能力欠缺，可是進行了技能知識的培訓后，又可能是為他人做嫁衣？ 控制不了情緒，提不起精神、沒有了激情…… 人人都知道團結就是力量、全世界都在講團隊合作、提高團隊凝聚力。如何去建立和管理一支有高度凝聚力和高績效的團隊，讓我們在2天1夜的卓越團隊領導力里尋找答案。
課程目標：本體驗課程，將快速幫助您打造一個高效、團結、互愛的企業群體，讓每位成員在團隊中發揮自己的長處及創造更多的優勢，使團隊成員:更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責任感執行力更強，溝通更到位——心態調整后人為的障礙沒有了，學會100%溝通更能與企業保持一致——學會調整自己、顧全大局、與企業共贏績效得以突破——更容易接受結果導向、優勝劣汰的執行文化更愛惜企業團隊——學會感恩惜福，真誠溝通，活在當下，愛心奉獻
課程時長：一天
適合對象：企業中高層管理者、企業核心團隊、骨干員工
課程大(da)綱
1.團隊(dui)組建
核心(xin)聚焦:企業成敗的(de)基石:是否擁有一支卓越的(de)高(gao)績效團隊
訓練目(mu)的(de):體驗(yan)如何組建一(yi)支(zhi)高績效的(de)團(tuan)隊
訓練要點:
通(tong)過特殊的模擬演練，讓受訓者掌握如(ru)何組建一支高績效團(tuan)隊、如(ru)何建立團(tuan)隊文化(hua)!
受訓(xun)者通過組建一支陌生的(de)團(tuan)(tuan)隊，強烈地(di)體驗到團(tuan)(tuan)隊的(de)分工、協(xie)作、溝通的(de)重要性!
問題解決/學員成(cheng)果
企業(ye)未來(lai)的(de)競(jing)爭(zheng)是人(ren)才的(de)競(jing)爭(zheng)，競(jing)爭(zheng)的(de)形(xing)(xing)式通過(guo)團隊的(de)形(xing)(xing)式來(lai)體(ti)現
沒有完(wan)美(mei)的個人，但是有完(wan)美(mei)的團隊(dui)
高績效的(de)團隊(dui)(dui)在于團隊(dui)(dui)的(de)思(si)維模式(shi)(shi)(shi)、溝通模式(shi)(shi)(shi)和行(xing)為模式(shi)(shi)(shi)
2.突破防(fang)衛(wei)
核心聚焦:團(tuan)隊成敗的關鍵素質之(zhi)一:高信任度的團(tuan)隊潛力無限
訓(xun)練目的(de):信任是一切團(tuan)隊成員之間良好(hao)關系的(de)開始
訓練要點:
通過特殊(shu)的模擬演練，讓受(shou)訓者強烈地、震撼性地體驗(yan)到信任(ren)是一(yi)切(qie)良好關系的開始;
受訓者體驗到平時無法體驗的感受:勇敢嘗試(shi)(shi)過去(qu)不敢嘗試(shi)(shi)的想法與(yu)行(xing)為，走出舒適(shi)區，擁有創新意識;
問題解(jie)決/學員成果
崗位說明(ming)書只是(shi)要求完成任務，而沒有要求建立在(zai)“信任”基礎之上;
現(xian)場(chang)直觀(guan)呈現(xian)團隊成員之間信任度的重要影響力;
信(xin)(xin)任與他人無關(guan)，信(xin)(xin)任是(shi)一種(zhong)能(neng)力，信(xin)(xin)任是(shi)一種(zhong)心態;
3.選(xuan)擇的力量
核心聚焦:團隊成(cheng)敗(bai)的關(guan)鍵素質之二:停(ting)止抱怨、堅定選擇
訓(xun)練目的(de):一切(qie)行為(wei)都與自(zi)己的(de)選(xuan)擇有(you)關、為(wei)自(zi)己的(de)選(xuan)擇負(fu)責任
訓練要點:
通過特殊的模(mo)擬(ni)演練，讓受訓者反思(si)到:一(yi)切都(dou)是自己(ji)的選(xuan)擇;
通(tong)過對話突破(po)，清楚、直觀地讓受(shou)訓(xun)者看(kan)到(dao)過去自(zi)己的選擇有了什(shen)么樣(yang)的結果;
通(tong)過對話讓(rang)受訓者(zhe)檢視自己過去的(de)行為為團隊帶來什(shen)么樣的(de)影響;
問題解決/學(xue)員(yuan)成果
崗位(wei)是自己的選擇，人生是自己的選擇;
能夠改變的(de)去改變;不(bu)能改變的(de)去改善;不(bu)能改善的(de)去承(cheng)擔;現場直觀呈現選擇(ze)與自己(ji)的(de)直接關(guan)系，警醒(xing)自我反(fan)省行為后果;
團隊成(cheng)員清(qing)楚的認識到(dao):公司(si)、團隊、社會、家族，不(bu)會因為我(wo)們的批評、抱怨、挑剔而變好(hao)，而是應為我(wo)們選(xuan)擇付出、改變、改善(shan)、承擔(dan)而變好(hao);并將這一(yi)切落實到(dao)現在(zai)的團隊當中;
4.負(fu)責任的力量
核(he)心(xin)聚焦:團(tuan)隊(dui)成敗的關(guan)鍵素質之三:團(tuan)隊(dui)成員員工100%負(fu)責任(ren)
訓練(lian)目的:激醒責任良知，解(jie)決實際問題;團(tuan)隊成敗，責任在我。
訓練(lian)要點:
通過(guo)特殊的模擬演練，讓(rang)受訓者(zhe)強烈地、震撼性地體驗到負責任的重(zhong)要;
受訓者體驗到平時(shi)無法體驗的感受:團隊負責人肩上的重擔(dan)、壓(ya)力與(yu)痛苦;
震撼(han)人(ren)心、摧人(ren)淚下，許多因(yin)責任(ren)不到位的問題都迎(ying)刃而(er)解……
問題解決/學員成果
崗位(wei)說(shuo)明書只是(shi)負責(ze)任的底線要求(qiu)，不能保證100%的責(ze)任履行;
現(xian)(xian)場直觀呈(cheng)現(xian)(xian)不負責(ze)任與嚴(yan)重后果(guo)的直接關(guan)系，警(jing)醒自(zi)我反省行(xing)為后果(guo);
品牌(pai)意(yi)(yi)識(shi)首先是集(ji)體(ti)負責任意(yi)(yi)識(shi)、共同目標感意(yi)(yi)識(shi)。本場訓練讓學員深刻體(ti)會到在企業品牌(pai)化進程(cheng)中自己(ji)該做什么;
5.贏在哪里?
核心聚(ju)焦:團隊成(cheng)敗的關(guan)鍵(jian)素質之四:協(xie)作共贏(ying)才是真正的贏(ying)
訓練目的:讓(rang)團隊贏自己(ji)才(cai)能贏，讓(rang)客戶贏自己(ji)才(cai)能贏
訓(xun)練要點:
通過特殊的(de)活動，震撼(han)性(xing)地體驗(yan)到:人性(xing)的(de)弱(ruo)點如(ru)何阻礙人們(men)的(de)行為與合作
對(dui)話突破:如何克(ke)服人性的弱點，讓(rang)(rang)客戶(hu)贏(ying)，讓(rang)(rang)企(qi)業(ye)贏(ying)，自己才能真正贏(ying)
聯系(xi)企業現實問題，進行對話突破……
問(wen)題解(jie)決/學員(yuan)成果:
讓員工擺正企業經營(ying)中利益滿足的優先順序(xu):客戶---企業---個人;
讓(rang)員工(gong)認識到(dao)團隊合作制勝的(de)必要(yao)(yao)性和重要(yao)(yao)性;
讓學員突(tu)破自我(wo)界限及(ji)狹隘的部門意識，融入企業大團隊協作共贏(ying)之中;
6.溝(gou)通與誤(wu)解
核心聚焦:團(tuan)隊成敗的關鍵素質之五:溝通到(dao)位(wei)，工(gong)作才到(dao)位(wei)
訓練(lian)目的:破解80%以(yi)上管(guan)理問(wen)題(ti)的癥結
訓練要點:
通過經典(dian)的溝通游戲，讓受訓者(zhe)豁(huo)然開(kai)朗:溝通≠能說會道;
管理工作中，自以為是(shi)、自我防衛、個性差(cha)異、情緒矛盾，曲(qu)解等造成溝通障礙;
怎樣(yang)才能溝(gou)通到位，讓企業內部更(geng)協(xie)調(diao)，外部更(geng)暢通，銷售更(geng)有(you)效……
問題解決/學員成果:
溝(gou)通不(bu)暢導致企業內(nei)耗，隱性成(cheng)本(ben)加大，團隊協(xie)作溝(gou)通是紐帶;
讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內外的(de)共識;
讓(rang)員工認識(shi)到溝通是解決問題的最好方法;
7.生(sheng)命能量的來(lai)源
核心聚焦(jiao):團(tuan)隊(dui)高績效(xiao)的(de)(de)根本:員工(gong)的(de)(de)心智(zhi)模式(shi)
訓練(lian)目(mu)的(de):用愛的(de)心智(zhi)力量化解一切難題
訓練要點:
透過獨特活動，使受訓者深刻(ke)領悟(wu)到:信念(nian)決定(ding)行為習慣，影(ying)響績效
愛的力量，摧人淚下，改變員工(gong)的習慣(guan)成為可能(neng);
感恩與愛:讓自己的團對成為一個愛的天(tian)堂;
問題解決/學(xue)員成果:
高(gao)績(ji)效產(chan)生于高(gao)效能(neng)的(de)心智模式:信念(nian)、價值觀、行為習慣等;
將愛(ai)的(de)力量貢獻于企業與客戶，是品牌意(yi)識(shi)的(de)*體現;
8.殘酷的愛
核心聚焦(jiao):團(tuan)隊關(guan)鍵競爭(zheng)力(li)的基(ji)礎:危機感、學習力(li)
訓(xun)練目的:不斷學習(xi)(xi)和(he)成長，營造危機意識和(he)學習(xi)(xi)團隊(dui)
訓練(lian)要(yao)點(dian):
體驗團(tuan)隊(dui)面對許多(duo)困難與不確定因素，如果(guo)沒有(you)危機(ji)意識(shi)和上進心(xin)，團(tuan)隊(dui)將會走(zou)向(xiang)哪里?
為什么要建設學習型團隊——如(ru)何在速度、多變、危機(ji)的時代持續發展;
問題解(jie)決/學員成果:
未來(lai)*持久的(de)競爭優(you)勢就是比競爭對(dui)手學習更快的(de)能(neng)力;
珍惜現(xian)在所(suo)擁有的團隊;
殘酷的(de)愛推動自己和團(tuan)隊(dui)成員(yuan)共同發展，合力大(da)于一切;
9.成功(gong)與(yu)失敗
核心聚(ju)焦(jiao):團隊高績效的(de)保障:員工的(de)專業素質與綜(zong)合素質
訓練目的:激勵員工以工作為導向自覺提(ti)升自己的素質
訓練要點(dian):
透過(guo)嚴格(ge)的游(you)戲規則和(he)經典活動，讓受訓者深刻(ke)體驗(yan)到:素質與(yu)績效(xiao)關系
團隊與個(ge)人(ren)專(zhuan)業素質(zhi)、綜合(he)素質(zhi)直接影響成敗結果…
問題解決/學員成果:
員工(gong)會體(ti)會到:企業基業長青不(bu)僅是理念的(de)問(wen)題，關(guan)鍵還在(zai)于專業實力的(de)修煉;
員工會清楚地(di)看到現(xian)實水平(ping)與企業要求的差距，從而(er)自發地(di)努(nu)力提升自己的綜合素質;
10.目(mu)標(biao)與方法
核心聚焦:企業高績效的源泉(quan)---員工的創(chuang)造性
訓練目的(de):讓學員認識到---承諾帶來成果，方法遠比困難多
訓練要點:
透過(guo)生動活潑的腦力風暴游戲表演，讓學員在快樂中體(ti)驗:在取得成果的過(guo)程中，目標(biao)明確，堅(jian)定承諾(nuo)最重要/方法永(yong)遠比困難(nan)多/每(mei)個人都(dou)有創(chuang)造性能力。
聯系(xi)實際，突(tu)破(po)企業各種難(nan)題。
問(wen)題解決/學員成果
員工會認識到自己對企業的貢(gong)獻不僅僅是遵從，更重要(yao)的是貢(gong)獻智(zhi)力與創意;
員工在(zai)遇到困(kun)難時(shi)，會努(nu)力發現(xian)解決(jue)方法(fa)，而(er)不是消極(ji)被(bei)動(dong)地(di)等待(dai)上(shang)級指示，從而(er)延(yan)誤了問題解決(jue)的*時(shi)機;
讓團(tuan)隊成員將自己的(de)個(ge)人(ren)目(mu)標(biao)(biao)統一在企業品牌建設(she)的(de)大目(mu)標(biao)(biao)之中;
以(yi)目標位導向，發揮每個員(yuan)工的積極主動性(xing)與創作性(xing)，形成企業民主、開放、創新的軟環境(jing);
目標(biao)只有(you)由內而外產生(sheng)的(de)，才(cai)是最真(zhen)實(shi)有(you)力(li)量(liang)的(de)。團(tuan)隊(dui)的(de)目標(biao)建(jian)立在這樣的(de)目標(biao)之上，才(cai)有(you)實(shi)現的(de)根本動力(li)和*的(de)可行性(xing)。
卓越團隊領導力培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/58734.html
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