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全面提升新媒體運營管理培訓

各有關單位：
2019年新媒體流量經濟進入下半場，對新媒體從業人員提出了更高的要求，碎片化的運營知識如何系統化應用，解決新媒體運營中的瓶頸、難題，晉升之路如何規劃及鍛煉，選擇怎樣的企業才會更有發展。
為提升(sheng)新媒(mei)體(ti)從(cong)業(ye)人員技(ji)能水平(ping)，指引(yin)職(zhi)業(ye)規(gui)劃，特邀行業(ye)專(zhuan)家根(gen)據多年運營經(jing)驗，開(kai)展提升(sheng)新媒(mei)體(ti)運營+管理能力、晉升(sheng)必(bi)備技(ji)能、突(tu)破(po)運營瓶頸全流程(cheng)案例詳解培訓(xun)班(ban)，參加本課程(cheng)培訓(xun)學(xue)(xue)習，經(jing)考試通過的(de)學(xue)(xue)員由國家職(zhi)業(ye)資(zi)格培訓(xun)鑒定(ding)實驗基地頒發《新媒(mei)體(ti)管理師》證(zheng)書(shu)。

具體內容如下：
一、培訓特色
1、經典實操案例授課：針對新媒體從業人員量身定制，應用真是案例講解搭建、運營、策劃、方案、優化、突破等實用技巧，采用線上能力提升、現場實操演練、直播實時更新相結合的全新教學模式；
2、權威身份認可：本培訓班學員考核合格將由國家職業資格培訓鑒定實驗基地頒發“新媒體管理師”新職業技能證書，該證書官網查詢全國通用；
3、行業專家授課：授課講師均為一線新媒體運營團隊的顧問、咨詢、診斷專家講師，經驗豐富、案例實操、實用、易落地執行；
4、結識行業精英人脈：學員均為企業新媒體行業精英人才，搭建學習交流平臺；
5、全面系統課(ke)程標準(zhun)：行(xing)業(ye)(ye)專(zhuan)家、企業(ye)(ye)、院校聯(lian)合研討制(zhi)定的新職業(ye)(ye)培訓考(kao)核大綱；

二、課程大綱
第一講、新媒體人該認清現狀、調整思維、規劃職業生涯；
①新媒體行業現狀剖析；
②新媒體運營管理思維模式、特性；
③應用新媒體運營成功的案例；
④如何規劃職業生涯與晉升之(zhi)路；

第二講、新媒體前景、誤區、瓶頸、法律法規；
①新媒體未來的前景；
②應用新媒體的核心價值；
③新媒體運營四大誤區、瓶頸；
④新媒體政策、法規、解讀(du)；

第三講、新媒體運營管理的工作能力與方法；
①新媒體運營應掌握的工作方法；
②新媒體運營應具備的工作能力；
新(xin)媒(mei)體搭建、運營(ying)、突破全流程案例詳(xiang)解

第四講、新媒體搭建、頂層布局技巧、方法實操案例詳解；
①新媒體功能布局核心價值定位技巧；
②新媒體矩陣的搭建原則；
③新媒體用戶邏輯、剖析實操案例演練；
④企業、政務新媒體定位與規劃精準布局實操方案；
⑤企(qi)業、政務新媒體布局原則與落地執行頂層設計；

第五講、新媒體用戶流量矩陣實戰案例搭建、管理技巧與攻略
①企業、政務新媒體流量思維搭建；
②內部資源集合整理方案、策略;（線上流量、線下流量）；
③行業生態資源的整合方法;（免費流量、付費流量）；
④外部(bu)異業資(zi)源融合(he)的實質原(yuan)則、技巧(qiao)、案例(li)、方法(fa)；（合(he)作流量）；

第六講、新媒體落地運營、方法與策略實操案例詳解
①新媒體運營的底層邏輯重構；
②MVP最小化測試應用實操；
③新媒體運營策略、技巧標桿案例剖析詳解；
新媒體活動運營實操案例詳解；
新媒體社群運營實操案例詳解；
新媒體裂變運營實操案例策略（APP微信線下）；
新媒體的品牌運營攻略；
新媒體的事件運營技巧；
新媒體的熱點運營攻略；
新媒體的廣告運營技巧；
新媒體的場景化運營實操案例詳解；
通過真(zhen)實案例讓(rang)你了(le)解前期策劃(hua)、思路、運營(ying)、調(diao)整、成(cheng)功(gong)，背(bei)后的原則、邏(luo)輯(ji)、成(cheng)功(gong)的原因(yin)。

第七講、如何提高流量留存轉化策略
①運營目標的科學設定技巧、方法；
②目標的有效分解；
③數據分析與優化調整；
④新媒體運營三端平臺管理檢測；
⑤優化(hua)落地(di)頁面實操技巧(qiao)；

第八講、掌握新媒體三大團隊搭建、考評、管理技巧
①基礎團隊搭建配置；
②聯合團隊組建配合；
③增長團隊組建、協調；
④“破冰深井”團隊不孤軍奮戰的解決方案；
⑤新媒(mei)體團隊(dui)管理實用小工(gong)具；

第九講、新媒體防御陣地、危機公關處理方案
①新媒體防御陣地、危機轉換關鍵的三維；
②危機公關5S原則；
③危機處理的一個基準點；
④經典案例剖(pou)析(xi)；

第十講、突破新媒體運營、診斷方法、解決方案
①診斷的基本原則；
②診斷的三大維度；
③診斷工具百寶箱；
④現場自我診斷；
⑤開具新(xin)媒體處(chu)方(fang)、解決方(fang)案；

附：線上能力課程：7天68課時
第一講、新媒體網絡矩陣搭建與工具使用；
①新媒體的網絡矩陣BAT系詳解；
②新媒體短視頻、網紅、直播；
③新媒(mei)體精選工具使用(yong)；

第二講、新媒體內容制作、發布、風險防范；
①新媒體內容的重要作用；
②新媒體標題的技巧、法則、案例；
③新媒體不同載體的內容輸出攻略；
④新媒體內容營銷應用、案例詳解；
⑤新媒體內容撰寫的技巧、法則、案例詳解；
⑥新媒(mei)體內容(rong)輸(shu)出的(de)風(feng)險防范；

第三講、企業新媒體網絡創意技巧、方法、案例及風險防范；
①新媒體的網絡創意重要的意義；
②新媒體網絡創意應用技巧；
③新媒體網絡創意36種方法、技巧、案例詳解；
④新媒體網(wang)絡創意誤區(qu)、防范；

三、招生對象
1、新媒體編輯、運營、主管等相關工作人員；
2、想從事新媒體相關工作人員；
適合人群：初級（新媒體入門、系統化全面學習）
中級（新媒體運營從業人員、新媒體運營、策劃、突破運營瓶頸）
高級(ji)（新媒體(ti)人晉升主(zhu)管、新媒體(ti)戰略(lve)布局、搭建、運營、團隊）

全面提升新媒體運營管理培訓