課程描述(shu)INTRODUCTION
信貸風險管理培訓班
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
信貸風險管理培訓班
課程大綱
引言:銀行,與風險共舞
第一單元:建立風險意識,全流程控制貸款風險
1.貸款管理亂象
1)貸款挪用現象普遍
2)銀行過度授信,企業過度經營
3)合同管理形同虛設
4)缺乏對貸款支付環節的管理
5)“四假”騙貸現象普遍
2.三個辦法一個指引的主要內容與意義
3.契約精神與貸款新規的7大核心要義
1)全流程管理原則
2)誠信申貸原則
3)協議承諾原則
4)貸放分控原則
5)實貸實付原則
6)貸后管理原則
7)罰(fa)則約束原(yuan)則
第二單元:貸款申請與盡職調查
1.申請受理的7大法規要求
2.貸款申請的一般流程
3.貸款的盡職調查的重點環節和一般流程
4.貸款通則與貸款新規的流程異同
5.流動資金貸款需求量的測算
6.盡職調查報告的撰寫要點(dian)
第三單元:信貸風險評價與貸款審批
1.信用評級制度與信用評級操作要點
2.統一授信的法規要求與操作要點
3.授信業務風險評價
4.風險評價體系建設與相關法規
5.不同類別貸款的風險評價要點
1)固定資產貸款風險評價要點
2)項目融資貸款風險評價要點
3)流動資金貸款風險評價要點
4)個人貸款風險評價要點
6.風險限額管理
1)風險限額管理的基本含義與法規要求
2)風險限額管理的信貸實踐
7.貸款審批
1)貸款審批的原則及法規解讀
2)貸款審批的核心內容
-完善授權
-規范流程
-審貸分離
-分級審批
-獨立審批
a)貸款審批之信貸授權
b)貸款審批之審貸分離
8.信貸審查的5大實施要點
9.信貸審查的8大審查內容
10.信貸審批環(huan)節常見問題
第四單元:貸款合同管理
1.貸款合同的內容、分類與制定原則
2.貸款合同管理常見的5大問題
3.協議承諾原則貸合同管理中的體現
4.貸款新規關于貸款合同管理的規定和要求
5.加強貸款合同管理的實施5大要點
6.關于貸款合同的修訂
7.應完善事項及注意問題
8.合同的效力與合同簽訂的審核
第五單元:貸款的發放與支付
1.貸款支付的7大法規要求
1)明確貸放分控的部門職責;
2)貸款支付以受托支付為原則、借款人自主支付為例外;
3)明確受托支付的剛性條件;
4)規范受托支付的審核要件;
5)重申項目資本金同比例到位的要求;
6)明確受托支付的資金到賬時間;
2.嚴格自主支付的支付控制。
3.貸款支付環節容易出現的四大問題
4.5大關鍵環(huan)節控制貸款支付(fu)
第六單元:貸后管理及法律責任
1.貸后管理的主要內容
1)貸后檢查
2)貸款質量分類與風險預警
3)貸款本息到期收回
4)不良貸款管理
2.貸后檢查的3個關鍵點
3.貸后管理的具體要求
4.貸后管理的實施的8大要點
5.固定貸款資產的追加
6.貸后策略調整
7.關于貸款展期
8.貸款新規的法律解讀
1)貸款新規的法律性質
2)“三個辦法”設定法律責任的邏輯
3)“三個辦法”法律責任的內容
9.用“3個5個”提高貸后管理的質量,提高信貸隊伍素質
結束(shu)部分:課程回顧及收獲(huo)分享
信貸風險管理培訓班
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 石斌
危機管理內訓
- 危機與責任:如何管好員工帶 呂翠
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 企業危機應對與風險管理 李璐(lu)
- 危機公關的紅與黑 殷俊(jun)
- 企業危機領導力管理 楊輝(hui)
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 企業輿情監測與應對 李璐
- 《講解應急處理技巧及團隊合 陳(chen)靜
- 危機 轉機 商機 殷俊
- 營業廳人員突發事件處理 于男
- 危機管理心理學? ——新媒 云峰博
- 防減災培訓 劉艷萍