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團隊精神培訓
課程大綱：
第1講.什么是團隊
1.團隊為什么如此流行
2.團隊的定義與分類
3.團隊建立的方法與發展階段
4.團隊的功能.
分析：團隊精神培訓案例！
解析：團隊精神內訓案例!
案例(li)：團隊(dui)精神(shen)課程案例(li)分析！

第2講.個體差異分析
1.人性假設理論
2.個體差異的分析
1.個體與壓力
2.壓力產生的根源
3.壓力作用的后果
4.正確處理工作壓力
討論：團隊精神經典案例討論!
分組：團隊精神培訓案例學習指南
分析：團隊(dui)精神學習(xi)中的(de)八大陷阱！

第3講.領導的1般理論
1.領導行為理論
2.領導情境理論
3.領導周期理論
互動：團隊精神培訓案例評估
分享：某集團團隊精神培訓案例
分享：哈佛(fo)經典團隊精神(shen)案例分析(xi)示(shi)范

第4講.當代激勵理論
1.激勵的過程
2.當代西方激勵理論
3.關于激勵員工的建議.
分享：企業團隊精神培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的團隊精神培訓案例
討(tao)論：明天的道(dao)路——企業如何做好團隊精神(shen)？

第5講.競爭激勵
1.個人發展，業績為準
2.良性競爭，士氣為上
3.標桿學習，整體提高
4.危機共渡，逆境奮起
5.競爭激勵能力測試與訓練
分享：團隊精神培訓四部曲！
分享：團隊精神內訓五步驟！
分享：企業團隊精神六技巧！
分析：某藥業集(ji)團所面臨(lin)的團隊精神難題！

第6講.團隊精神鑄就不敗的職業人生
1.樂于奉獻是團隊精神的根本
2.完美的團隊
3.同進同退
4.成員要把握發展
5.工作是我們的事業
6.體現最高價值
7.勇于承擔責任
分析：領導者團隊精神做什么？
分析：團隊精神內訓哪些步驟很重要？
分析(xi)：團隊精神培(pei)訓哪個環節很重要(yao)？

第7講.創新激勵
1.工作富有刺激和新意最有利于創新
2.合理的流程再造讓創新更流暢
3.鼓勵創意讓創新思維火花更旺
4.寬容失敗讓創新者更接近成功
5.創新激勵需要制度作為保證
6.創新激勵能力測試與訓練
分析：企業如何貫徹團隊精神全過程？
分析：團隊精神培訓，我們做對過什么？
案(an)(an)例(li)：海爾集團團隊精神咨詢(xun)方案(an)(an)案(an)(an)例(li)研究

第8講.有效溝通，保持團隊成員的默契度
1.溝通是成功的必要條件
2.如何走出團隊溝通的誤區
3.提高溝通力的15個技巧
4.有效溝通決定團隊的業績
5.溝通可以保持團隊的默契度
6.加強團隊意識，注重平面溝通
7.溝通使團隊成員彼此理解
8.有好溝通能消除團隊成員間的沖突
討論：企業團隊精神的八面金剛
案例：一次失敗的團隊精神培訓案例
分組：如(ru)何打(da)通(tong)企業團隊精神的任(ren)督二脈(mo)？

第9講.參與激勵
1.善用授權
2.善納建議
3.善扮角色
4.參與激勵能力測試與訓練
案例：麥當勞的團隊精神UP計劃
分享：團隊精神培訓師一句話說清楚團隊精神
團隊(dui)精神七(qi)宗“最”：從(cong)失(shi)敗中尋(xun)找經營秘訣，從(cong)檢討中探索(suo)成功(gong)之道。

第10講.關愛為精神添火
1.組織的關愛最暖人心
2.團隊領導要學會經營愛心
3.肯定與鼓勵是絕佳的靈丹妙藥
4.為員工心理減壓
5.團隊成員互相關愛連接人心
6.感情激勵自測與訓練
分享：團隊精神培訓的新金科玉律！
團隊精神深度剖析:疑難問題與解決對策
團(tuan)隊精(jing)神內訓解(jie)決之道:案(an)例延(yan)伸與對策分析

第11講.團隊精神是企業發展的基石
1.將劣勢轉變成優勢
2.懷疑、猜忌是企業*的成本消耗
3.保持團隊成員間的交流與距離
4.優秀團隊的不2法則
5.團隊中的*助力
6.公平感讓團隊成員更有進取精神
分享：團隊精神內訓的三種武器
團隊精神實戰密碼:策略?技巧?案例
團隊精神培訓的知識、方法、工具與案例大全
團隊精神培訓