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財務總監公開課

【參訓對象】總會計師、審計師、財務總監、財務經理、投融資財經人士
主講老師：霍老師
《贏家(jia)大(da)講堂》特(te)聘(pin)財(cai)務專家(jia)，國(guo)(guo)際職業(ye)訓(xun)(xun)練協會認證講師(shi)(shi)，中(zhong)國(guo)(guo)注冊會計師(shi)(shi)協會會員；北(bei)大(da)總裁班(ban)特(te)聘(pin)教(jiao)授(shou)，清華(hua)總裁班(ban)特(te)聘(pin)教(jiao)授(shou)，中(zhong)山大(da)學兼職教(jiao)授(shou)。擔任(ren)北(bei)京、上海等多家(jia)知名(ming)企(qi)業(ye)管(guan)理咨(zi)詢(xun)公司財(cai)務培訓(xun)(xun)師(shi)(shi)，為眾多企(qi)業(ye)提供管(guan)理咨(zi)詢(xun)培訓(xun)(xun)

課程大綱
第一部分：財務總監面臨的環境發生變化
一、企業經營環境的變化趨勢
二、經營管理的變化趨勢
第二部分：財務總監工作重心要發生變化
一、由財務核算向？轉變
二、由？管理向企業的全過程管理轉變
三、由？管理向企業的外部資金管理轉變
四、由？向 ？轉(zhuan)變

第三部分：財務總監應樹立的理財觀念
一、盈利
二、風險
三、機會成本
四、企業價值*化
五、現金為王
六、資本運作。

第四部分：財務總監要抓住的“綱”和“網”
一、預算管理是“綱”簡介
二、控制是“網”簡介
第五部分：財務總監財務業務以外的“情商”
一、正職角色科學定位的4“不”法則
二、副職角色科學定位的4“不”法則
三、優秀管理者與平庸管理者的比較
四(si)、人際交往與溝(gou)通的2個定律(lv)及6個法寶

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