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中國企業培訓講師
大客戶開發實戰班
 
講師:張秀清 瀏(liu)覽(lan)次數(shu):2593

課程描述INTRODUCTION

大客戶開發

· 營銷副總· 營銷總監· 銷售經理· 市場經理· 客服經理

培訓講師:張秀清    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

【課程收益】
學到大客戶的聚焦畫像法-實現精準營銷
學到獨特賣點的提煉方法-構建獨特價值
學到開發大客戶的七步法-結果導向模式
找到開發大客戶的新策略-尋找杠桿支點
提煉開發大客戶的新流程-完善銷售流程
得到開發大客戶的新模板-價值導向行動
【課程大綱】
第一步、精準目標
>誰是大客戶?
>大客戶的潛在數量
>大客戶的轉換率
>大客戶的訂單價值
>大客戶的訂單次數
>大客戶開發的價值公式
>內心期望的開發目標
>清晰可見的開發結果
>大客戶的開發時限
第二步、理清現狀
>誰是競爭者?競爭者的五維畫像
>誰是決策者?決策者的五維畫像
>誰是影響者?影響者的五維畫像
>誰是使用者?使用者的五維畫像
>誰是設計者?設計者的五維畫像
>誰是發起者?發起者的五維畫像
>誰是知情者?知情者的五維畫像
>如何獲取客戶信息?
>如何獲取競爭情報?
>如何理清我方現狀?
>如何發現事實關鍵
>再次精準開發目標
第三步、提煉獨特價值點
>在環境層面的獨特價值點
>在行為層面的獨特價值點
>在產品功能層面的獨特價值點
>在附加價值層面的獨特價值點
>在客戶認同層面的獨特價值點
>如何提煉關鍵競爭要素表
第四步、尋找*策略與方法
>讓速度更快的策略方法
>讓執行更易的策略與方法
>讓結果更大的策略與方法
>讓資源更省的策略與方法
第五步、提煉行動價值鏈
>如何建立聯系
>如何開發需求
>如何設計方案
>如何商務洽談
>如何簽訂合約
>如何跟進實施
第六步、提煉關鍵行動價值鏈
>如何確定關鍵行動
>如何精準關鍵行動目標
>如何清晰可見關鍵行動結果
>如何確保關鍵行動萬無一失
第七步、制定行動計劃
>如何制定行動目標,讓行動聚焦
>如何約定行動時間,讓速度更快
>如何選擇行動方法,讓執行更易
>如何安排執行人選,讓價值更大
>如何配置行動資源,讓資源更省
第八步、行動后跟進
>如何洞察客戶變化
>如何關注對手動態
>如何增加行為彈性(隨機應變)
>如何在突破執行困境
>如何在執行中提升訂單量及訂單額
>如何促成客戶轉介紹
第九步、大客戶開發智庫
>大客戶開發成功案例庫
>大客戶開發成功資源庫
>大客(ke)戶開(kai)發成功方法庫


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