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稻盛和夫經營哲學培訓

課程背景
日本經營之圣稻盛和夫接手日航的時候，短時間內，就使日航由一個瀕臨倒閉的企業，變成亞洲最賺錢的一個航空公司。 稻盛和夫受訪講拯救日航的秘密時，大家把耳朵全部豎起來，很想聽到他的“管理秘訣”是什么。結果他在二十幾分鐘里，講的是如何解決員工的士氣，讓員工燃燒激情，一點沒有講到如何去做阿米巴經營的細節。實際上，很多人期望的“秘訣”，就是稻盛和夫所說的“我只是將京瓷的經營哲學引入日航”。稻盛和夫曾說，他所經營企業的成功都是因為有堅定的經營哲學并與員工共享。“六項精進”是稻盛和夫經營哲學的核心。
.根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。--著名學者季羨林
.我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年才想清楚的，但是稻盛先生多年前已經想清楚了。--阿里巴巴CEO馬云
.稻盛先生是我平素非常尊敬的一位優秀的經營者，他將自己豐富經驗中切身感情的人生觀、經營觀歸納了下來。--已故日本"經營之神"松下幸之助
.稻盛和(he)(he)夫不(bu)僅創辦并帶(dai)領兩(liang)家企業(ye)進(jin)入500強，還(huan)將他的(de)(de)經營和(he)(he)人(ren)生哲學傳授給眾多(duo)的(de)(de)中小企業(ye)和(he)(he)千(qian)千(qian)萬萬的(de)(de)個人(ren)。他不(bu)僅創造經濟(ji)價值，還(huan)創造普世價值，是我很敬佩(pei)的(de)(de)全球企業(ye)家。--郞咸平

課程收益
.重新認識工作的意義，變對工作被動的態度為積極主動；
.培養員工勇于挑戰工作精益求精的積極進取精神；
.培養員工為人謙虛樂于合作、積極進取的上進心；
.讓員工相信感恩的力量并學會以感恩的態度生活和工作；
.樹立積極樂觀的人(ren)生觀，遠(yuan)離(li)感性的煩惱。

課程形式：公開課、內訓- 案例分析   - 討論   - 講授   - 互動  - 視頻
課程時間：1-2天
課程對象：企業全員

課程大綱
第一篇  經營企業需要哲學
一、什么是哲學？
1、什么是哲學？世界觀加方法論。
2、哲學對人生和事業的重要影響。
3、中華文明長盛不衰就是因為有強大的哲學思想。
二、為什么需要哲學？
1、稻盛和夫的人生方程式。
2、究竟是什么決定了我們的生活？
3、稻(dao)盛和夫經(jing)營哲學“123”模型。

第二篇  六項精進
一、從死亡中悟出來的人生哲學
1、稻盛和夫年少不幸的遭遇，是勇敢無畏的思維方式助他戰勝病魔。
2、稻盛和夫青年時的創業，是利他和努力的思維方式助他走出困境。
二、第一項精進：付出不亞于任何人的努力
1、生物界的啟示：認真地、拼命地工作是一切生命都在承擔的義務。
2、只有付出努力才會熱愛工作。
3、不斷從事創造性的工作
（1）創造是快樂之源：創造帶來成就感，成就感帶來價值感，價值感帶來快樂。
（2）富有藝術感的*一家超市：只要用心，任何工作都有創造的可能。
4、具有挑戰精神：追求人類的無限可能性。
（1）你不需要很厲害才能挑戰，但你需要挑戰才會很厲害。
5、拼命工作可以磨練靈魂
（1）人須在事上磨，方能立得住。
（2）拼命工作可以提高心性。
三、第二項精進：要謙虛，不要驕傲
1、傲慢是人生的阻力；謙虛是人生的助力。
2、曾國藩的人生哲學：唯至柔能勝天下之至堅。
3、懷(huai)才不遇：人生(sheng)大病只一“傲”字。

四、第三項精進：要每天反省
1、反省的作用：提高心性。
2、反省是卓越團隊的特性之一。
3、反省的最好形式。
五、第四項精進：活著，就要感謝
1、幸福的互動模式：發現美好，表示感謝
2、感恩的六字真言。
3、心靈的運作模式。
六、第五項精進：積善行，思利他
1、宇宙意志法則。
2、稻盛和夫自利利他的哲學。
3、從“儒”字看人生的價值。
七、第六項精進：不要感性的煩惱
1、沒有痛苦的人，只有痛苦的想法。
2、費斯汀格法則：我們的反應決定了事態的發展和結果。
3、工作三部曲：樂觀地構想，悲觀地計劃，樂觀地執行
要點回顧 | 問題答疑

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