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在(zai)經濟越是(shi)艱(jian)難的(de)(de)時候(hou)，在(zai)企業經營越是(shi)艱(jian)難的(de)(de)時候(hou)，越是(shi)需要團隊精神(shen)(shen)。團隊精神(shen)(shen)不是(shi)與(yu)生俱來的(de)(de)，更多的(de)(de)是(shi)后天的(de)(de)培(pei)養。就團隊精神(shen)(shen)的(de)(de)培(pei)養而言，當首推魔鬼訓練。

魔鬼訓(xun)練不是(shi)教(jiao)你(ni)該怎樣(yang)做事(shi)情(qing)，也不是(shi)教(jiao)你(ni)專業方(fang)面的(de)技術，因為一個人(ren)是(shi)否生(sheng)活得(de)好工作(zuo)得(de)好，關(guan)鍵在于(yu)(yu)(yu)這個人(ren)的(de)思想或觀(guan)念。一個人(ren)的(de)行為源(yuan)于(yu)(yu)(yu)他的(de)觀(guan)念，源(yuan)于(yu)(yu)(yu)他對事(shi)物的(de)看法，改變(bian)一個人(ren)的(de)觀(guan)念才能改變(bian)一個人(ren)的(de)行為。魔鬼訓(xun)練通過一系列有(you)方(fang)向性、有(you)策(ce)略性的(de)過程，洞察被訓(xun)練者的(de)心智(zhi)模式，向內挖掘(jue)潛(qian)能，向外發(fa)現(xian)可能性。

魔(mo)鬼(gui)訓練(lian)讓(rang)大家在團隊(dui)中信任自己的(de)伙(huo)伴，相互協作，為(wei)共同的(de)目標(biao)(biao)而不懈(xie)努力，為(wei)企業(ye)打造出富有戰(zhan)斗力的(de)和諧團隊(dui)。魔(mo)鬼(gui)訓練(lian)技術讓(rang)你體會從地(di)獄到天堂的(de)感(gan)覺(jue)，讓(rang)你見識團隊(dui)的(de)力量是無(wu)堅不摧的(de)！如果受過(guo)地(di)獄的(de)煎熬，應付工作就輕松*！經過(guo)痛苦的(de)礪練(lian)，實現(xian)目標(biao)(biao)是理所當(dang)然！

國內魔鬼(gui)訓練權(quan)威！全球同步的(de)學(xue)習方(fang)法！  震撼靈魂體(ti)驗活動(dong)！ 刻骨(gu)銘心(xin)(xin)的(de)生涯記憶！魔鬼(gui)訓練是一門集心(xin)(xin)智潛能(neng)綜合素質開發及企業(ye)文(wen)化競爭力(li)，團隊(dui)精(jing)神建(jian)設的(de)全方(fang)位體(ti)驗式(shi)訓練。

通過一(yi)系列(lie)有方向性(xing)(xing)有策略(lve)性(xing)(xing)的(de)(de)培訓，培養強烈的(de)(de)自信心、堅不可摧的(de)(de)意(yi)志(zhi)力，超越(yue)極限的(de)(de)忍耐力、卓越(yue)的(de)(de)組織領(ling)導力以(yi)及(ji)百分之百的(de)(de)責任(ren)意(yi)識。上世紀以(yi)來，全球前五百強企(qi)業，85%NBA球員……幾乎都定(ding)時接(jie)受魔訓技術(shu)課(ke)程。

課程模塊

A： 激發出(chu)無(wu)限潛能

企(qi)業間競爭(zheng)的(de)真正核(he)心(xin)——優秀(xiu)人才從何(he)而來

如何超越你的(de)(de)競(jing)爭對手——超越競(jing)爭對手的(de)(de)*秘訣(jue)

建立學習型(xing)組織——建立學習型(xing)組織的五個步驟(zou)

什(shen)么(me)是潛能——如何激發無(wu)限(xian)潛能

魔(mo)鬼訓練能激發人(ren)(ren)的(de)潛(qian)能——“四指抬人(ren)(ren)”游(you)戲

突破觀念——“連點”游(you)戲(xi)

潛意識和表意思的(de)關系——“遵從”游戲

參(can)加魔鬼訓(xun)練(lian)營(ying)的(de)幾(ji)種心(xin)態

B: 成(cheng)功塑造鷹(ying)一(yi)樣的個人

獵人學校

什(shen)么(me)(me)是(shi)“成功”——你對(dui)成功的(de)定義是(shi)什(shen)么(me)(me)

觀念(nian)決定成敗——改變(bian)結果先改變(bian)觀念(nian)

人脈就是錢脈——問自(zi)己：交對(dui)朋友了嗎

如(ru)何建立人脈

尋找(zhao)搭檔的重要(yao)性——“尋找(zhao)搭檔”游戲

付(fu)出與回報

C：做個有感恩的心(xin)(xin)的人——“感恩的心(xin)(xin)”游(you)戲及游(you)戲心(xin)(xin)得(de)

《感恩的(de)心》的(de)由(you)來

人與(yu)人之間的關系到(dao)底(di)是什么——“生命之旅(lv)”游戲及游戲心得

珍惜生(sheng)命，活(huo)在當(dang)前——“自我(wo)冥想”游戲

目標(biao)(biao)與(yu)方(fang)法(fa)的(de)關系——“目標(biao)(biao)與(yu)方(fang)法(fa)”游(you)戲(xi)及(ji)游(you)戲(xi)心(xin)得

 D:生命中的(de)核心目(mu)標——怎(zen)樣(yang)實現目(mu)標

Ⅰ：目標是(shi)什么

Ⅱ：目標(biao)不能實現的原因

做工作和(he)生活(huo)的(de)挑戰者——“打(da)擊心中的(de)魔鬼”游(you)戲(xi)及游(you)戲(xi)心得

 E：團隊打(da)造鷹一樣的團隊

1、什么是(shi)團隊精(jing)種

團(tuan)隊(dui)建設之前光進行角(jiao)色確認——“角(jiao)色確認”游戲

團隊精種從“信賴”開始——“小信賴”游戲

人生舞(wu)臺(tai)從(cong)“大(da)信賴(lai)”開始(shi)——“大(da)信賴(lai)”游(you)戲及游(you)戲心(xin)得

團隊精種(zhong)之(zhi)旅——“風雨同舟”游(you)(you)戲(xi)及游(you)(you)戲(xi)心得

市場競爭(zheng)的實踐演練——“報數”游戲(xi)及游戲(xi)心得

鋼鐵是怎(zen)樣煉成(cheng)的——“鋸木”游戲

2、 如(ru)何打造有戰斗力的團隊(dui)——打造團隊(dui)的十一個關鍵(jian)

領(ling)導人怎樣選人——選人的四(si)大(da)原(yuan)則

領導人如何用人——五種不(bu)同的人，五種不(bu)同的用法(fa)

領導人如何(he)激勵(li)(li)員(yuan)工——激勵(li)(li)員(yuan)工的四(si)大(da)要素

領導人最要(yao)做(zuo)(zuo)的事是什(shen)么(me)——領導最需要(yao)做(zuo)(zuo)的三件事

領導人的角色是(shi)什么——領導人如(ru)何扮演好五個角色

F:  行銷魔鬼訓練和行銷策略

什么是行銷

創意行銷(xiao)賺大(da)錢(qian)——快速(su)倍(bei)增利(li)潤的三大(da)法則

行銷(xiao)的(de)三(san)個目的(de)是(shi)什么——行銷(xiao)的(de)三(san)個目的(de)

行(xing)銷(xiao)的六大要素是什么——行(xing)銷(xiao)的六大要素

服務勝于銷(xiao)售(shou)——做好(hao)服務的九大方法

培訓受益

1、開創(chuang)輝煌人生：確立了您的人生方向及使命。

2、建立成功目標：使您(nin)學會實(shi)現人生(sheng)中(zhong)任何(he)目標的秘訣。

3、培養(yang)更(geng)堅強(qiang)的(de)自(zi)(zi)信：更(geng)相信自(zi)(zi)己，做(zuo)一位卓越的(de)領導(dao)人。

4、調整自(zi)我情緒：無時無刻在(zai)一分(fen)鐘內調動自(zi)己的情緒達到顛峰狀態。

5、運用(yong)潛(qian)(qian)意(yi)識的(de)威力：開發潛(qian)(qian)能的(de)真正秘訣(jue)，使(shi)您(nin)超越任何(he)人的(de)武器(qi)。

6、培養(yang)更敏捷的(de)思考(kao)力：您會擁有人(ren)生中最(zui)優良的(de)思考(kao)品質(zhi)。

7、增加(jia)無比(bi)的行動力：快速克服拖延(yan)，激勵(li)自己和他人馬上行動。

8、突破心(xin)理障礙(ai)(ai)：您(nin)多年的(de)心(xin)理障礙(ai)(ai)，會(hui)長期有效(xiao)的(de)被(bei)克服。

9、改善(shan)您(nin)的人(ren)際(ji)關系：更(geng)了解他人(ren)，關切(qie)他人(ren)，交更(geng)多朋友，幫您(nin)成功。

10、結交(jiao)成功(gong)(gong)人(ren)物：您能在2天內結交(jiao)到各行業(ye)*人(ren)物，交(jiao)換(huan)成功(gong)(gong)信(xin)息(xi)。

※將這個訓練課(ke)程引(yin)入自己內部的(de)有(you)：

AT&T公(gong)司、埃克森石油公(gong)司、通(tong)用(yong)汽(qi)(qi)車(che)、沃爾瑪、福特汽(qi)(qi)車(che)、D—G公(gong)司、可(ke)口可(ke)樂、洛克希德——馬丁、IBM、通(tong)用(yong)電(dian)氣(qi)公(gong)司、聯邦快遞、康柏等眾多(duo)公(gong)司以及*海軍陸戰隊和(he)其它兵種(zhong)。

 你將學到：

 ★如何快速提升領(ling)導力  

 ★如何打造*團隊 

 ★如何(he)選人(ren)(ren)、用人(ren)(ren)     

 ★如何(he)擁有超級(ji)說服及溝通力