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中國企業培訓講師
企業內培訓師培訓
 
講師:張寧 瀏覽次數(shu):2586

課(ke)程描述INTRODUCTION

企業內培訓師培訓課程

· 培訓講師

培訓講師:張(zhang)寧    課程價格:¥元/人    培訓天數:5天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業內培訓師培訓課程(cheng)

課程大綱:
第一回合  培(pei)訓(xun)師的(de)基本技能與授(shou)課技巧 
第(di)一天 培訓的專業理論及應用(1~4 模塊)9:00-16:00 
培訓的(de)基礎(chu)知識 
培訓的定義  
培訓的三(san)大要素(su)  
培(pei)訓對(dui)企業和員工的利處(chu)  
成功教學的六(liu)大關鍵  
教(jiao)學的模式(shi)和(he)趨勢分(fen)析 
培訓師必備(bei)技能和素質 
培訓(xun)師的(de)角色  
培訓師的(de)能力和(he)素(su)質 
自我(wo)分析測試(shi)、了解自己(ji)  
為(wei)什么要成為(wei)一名培訓師? 
成年人學習的(de)特點(dian) 
成年(nian)人學習(xi)特點及應對(dui)方式  
如何(he)分析學員及如何(he)應對(人(ren)數(shu)、性別(bie)比(bi)例、熟(shu)悉(xi)度(du)、 共同點、意(yi)愿等)  
測試:成年人(ren)的記憶力  
成年(nian)人如何學習 
成功(gong)培訓的(de)準備工作(zuo)  
 準備工作的要點(6W)  
撰寫課程(cheng)目標和培(pei)訓大綱(適當(dang)增加培(pei)訓大綱現場(chang)學員 分享(xiang)與(yu)講師(shi)分析點評)  
課程內容設計關鍵  
編寫教材的設(she)計原則  
選(xuan)用(yong)合適(shi)的視(shi)覺教具  
組織培訓(xun)的流程(cheng)  
培訓教室的布置  
如何建立自(zi)信  
練習  
如何克服上臺前的緊張(zhang)(心(xin)理建設、事前準備等)  
小組討(tao)論(lun) 
 
第(di)二天 培訓課程講授與互動(dong)技巧(5~8 模塊(kuai))9:00-16:00 
培訓(xun)中(zhong)的演講和(he)溝通技巧 
關于演(yan)講  
面對面溝通與演(yan)講技巧(qiao)  
如何巧(qiao)用聲音和身體語言 
提問、回(hui)答、聆聽和反(fan)饋技巧  
練習  
回家(jia)作業布置 
授課方法和(he)技巧(qiao) 
各種授課方式介紹與運用說明(講授、說故事、演示、 研(yan)討、視聽、角色扮演、案例、游戲等)  
掌(zhang)握好的(de)開頭、過度、結(jie)尾  
練習
與(yu)學員建立友善和諧的關系(xi) 
如何創造和諧(xie)的氣(qi)氛  
吸引、保持(chi)學員的注意力  
如何塑造專業與可(ke)信的(de)講師形象  
如何創造令人愉悅的氣氛 
如何(he)面(mian)對(dui)培訓中的困境 
如何面對培訓(xun)中的困境(講師、學(xue)員、其他)  
時(shi)間失(shi)(shi)控(kong)、場面失(shi)(shi)控(kong)、環境和設備失(shi)(shi)控(kong)的應對方(fang)法  
培(pei)訓 10 大困難(nan)研討及解決方案 (如:事前準備不足造成信心不夠、課堂(tang)氣氛沉悶、學
員注意力不集中(zhong)、學(xue)(xue)員程度不同影響(xiang)授(shou)課進度、回答(da) 不出學(xue)(xue)員的提問等討論分析) 
備(bei)注:針(zhen)對學員訓前調查表分析 
 
第二回合  培訓師的課程開發技巧(qiao)訓練 
第三天 培訓課(ke)程調研與課(ke)程大綱(gang)設計(ji)環(huan)節(jie)(9~12 模塊)9:00-16:00 
掌握培(pei)訓需求與課(ke)程開發的關聯 
課程開發項目概要  
課程開發(fa)概述 
課程開發(fa)流程  
如何根據(ju)成年(nian)人學習特(te)點來進(jin)行課程設計  
公司常見內訓課程的分類  
公司課程體系及崗位培(pei)訓地(di)圖  
培訓管(guan)理者如何幫(bang)助(zhu)公(gong)司設(she)立(li)系統(tong)的課程體(ti)系  
培訓管(guan)理者如何(he)幫助部門管(guan)理者建(jian)立每一崗位序列的培訓地圖 
掌握課(ke)程大綱和課(ke)程結構的設(she)計方(fang)法  
怎(zen)樣確定某一課程(cheng)的標準大綱   
記述(shu)績(ji)效目標   
排列教學內(nei)容   
制(zhi)定實例評(ping)價戰略   
制定教學戰略 
企業內訓課(ke)程課(ke)程大綱及授課(ke)時間表(biao)的編寫 
企業內訓課程課程大(da)綱(gang)編寫聯系(xi)   
案例分享(xiang)、頭(tou)腦風(feng)暴(bao)   
制定(ding)各單元  
學習(xi)活動(dong)  
設計學習方法和流(liu)程 
 
第(di)四天 培(pei)訓課(ke)程開發(fa)技巧(qiao)(13~16 模塊(kuai))9:00-16:00 
培訓課程開發技(ji)巧 
培訓課程主題的制(zhi)定(ding)  
培(pei)訓課程(cheng)簡(jian)介的(de)撰(zhuan)寫(xie)  
培訓課程(cheng)大(da)綱的設計  
培(pei)訓課程計劃(hua)的開發  
培訓(xun)學員手冊、講師手冊的(de)開發 
多媒體課件制(zhi)作軟件技巧 
PPT 制(zhi)作技巧  
PPT 動(dong)畫技(ji)巧  
照片、圖(tu)片編輯軟件技巧  
視頻(pin)軟(ruan)件(jian)使(shi)用技巧  
多媒體課件制作技(ji)巧  
E-learning 軟件的使用 
培(pei)訓方法(fa)的實際應用 
案例分析  
小組討論 
情景模擬 
角色扮演 
提問(wen) 
故(gu)事法 
游戲 
視頻(pin)
如何規劃一門(men)培訓(指導(dao))                     
分組指導(dao)如(ru)何規劃一(yi)門專業培訓課程 
 
第五(wu)天(tian) 培訓師(shi)即興演講能力(li)提升及綜合(he)能力(li)展示(17~20 模(mo)塊)(9:00-16:00) 
培訓(xun)師實(shi)操訓(xun)練 
一字經(jing)訓練 
二字經訓(xun)練 
三字經訓練(lian) 
即興演講訓練 
培訓(xun)方(fang)法(fa)應(ying)用訓(xun)練 
命(ming)題培(pei)訓(xun)(xun)訓(xun)(xun)練 
培訓師發聲訓練 
語(yu)音語(yu)調訓練 
語速語氣訓(xun)練 
語感節奏訓練 
發(fa)聲呼吸訓練 
成功培訓師之秘訣 
態度、能力、知識大(da)總結 
打造優秀課程之要(yao)素和(he)秘訣 
培訓師課程展示(shi) 
每人(ren) 15 分鐘實操(cao)課程展示 
考評員點評 
結業儀式 
頒獎及感言 
備(bei)注 
授課中穿插多次(ci)學員上臺演練和講師點(dian)評 
 
企業內培訓師培訓課程

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    參加課(ke)程:企業內培訓師培訓

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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張寧
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