国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
貸款營銷三大障礙與解決方略
 
講師(shi):雷春柱 瀏覽次數:3

課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

貸款營銷三大障礙培訓課

· 銷售經理

培訓講師:雷春柱    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

貸款營銷三大障礙培訓課

課程介紹:貸款是商業銀行主體業務。做好貸款營銷工作是貸款業務發展的關鍵。眾觀各家銀行,貸款業務發展緩慢的主要障礙員工存在不愿貸、不敢貸、不會貸的問題。本課程對這三個方面的問題,認真分析了原因,提出針對性的解決對策。
第一大障礙,不愿貸與解決方略
銀行不愿貸的主要原因是:信心不足,激勵不夠,幸福感不強,人員不足,能力不夠。
解(jie)(jie)決(jue)方略(lve)為:一是(shi)要(yao)解(jie)(jie)決(jue)思想問(wen)題(ti),充(chong)分(fen)認識放貸的重要(yao)性。二是(shi)要(yao)解(jie)(jie)決(jue)激勵問(wen)題(ti),充(chong)分(fen)調動客(ke)戶經理積極性。三是(shi)要(yao)解(jie)(jie)決(jue)人(ren)員(yuan)問(wen)題(ti),要(yao)充(chong)實信貸隊伍。四是(shi)要(yao)解(jie)(jie)決(jue)能(neng)(neng)力(li)(li)問(wen)題(ti),充(chong)分(fen)增強(qiang)銀行(xing)管貸能(neng)(neng)力(li)(li)。

第二大障礙:不敢貸與解決方略
銀行不敢貸的主要原因是:沒有落實盡職免責政策;追責過激:追責不分輕重,不分緩急,不分風險;沒有容忍度;責任不明;追責面過大;超過員工承受能力。
解(jie)決方略:一是嚴格落實(shi)盡職免(mian)責(ze)(ze)(ze)政策。二是建立科(ke)學(xue)追(zhui)責(ze)(ze)(ze)機制。實(shi)行按環(huan)節追(zhui)責(ze)(ze)(ze),按因果關系追(zhui)責(ze)(ze)(ze),科(ke)學(xue)界定責(ze)(ze)(ze)任,合理(li)確定追(zhui)責(ze)(ze)(ze)時(shi)間。三是明確貸款業務風險免(mian)責(ze)(ze)(ze)條件。四是給予合理(li)的追(zhui)責(ze)(ze)(ze)容忍(ren)度。五(wu)是建立盡職免(mian)責(ze)(ze)(ze)認(ren)定機構(gou),規范盡職免(mian)責(ze)(ze)(ze)認(ren)定程序(xu)。六是認(ren)真做好貸后管理(li)責(ze)(ze)(ze)任移交。

第三大障礙:不會貸與解決方略
不會貸主要原因:不知貸給誰,找不到客戶;不知怎么貸,一貸就死;不知怎么管,資金被挪用。
解決方略:要決貸給誰的問題。一是正確把握當前經濟形勢。二是緊跟國家宏觀經濟戰略。三是正確選擇貸款投向。
要解決怎么貸的問題。重點要推行合作經營模式。
要解決怎么管的問(wen)題(ti)。一是(shi)對(dui)風(feng)險(xian)貸(dai)款(kuan)加大(da)化解處置力度(du)。二(er)是(shi)存(cun)量正(zheng)常貸(dai)款(kuan),要強化貸(dai)后管理。二(er)是(shi)對(dui)新增貸(dai)款(kuan),嚴(yan)把投放關。

第一部分:第一大障礙,不愿貸與解決方略
一、不愿貸:原因與表現
二、不愿貸解決方略
第二部分:第二大障礙,不敢貸與解決方略
一、不敢貸原因
二(er)、不敢貸解(jie)決方略

第三部分:第三大障礙,不會貸與解決方略
解決貸給誰的問題:
第一節*經濟金融政策
第二節信貸投向選擇
解決怎么貸的問題:
第三節信貸營銷模式
解決怎么管的問題:
第四節信貸風險管理

貸款營銷三大障礙培訓課


轉載://citymember.cn/gkk_detail/52602.html

已(yi)開課時(shi)間(jian)Have start time

在(zai)線(xian)報(bao)名Online registration

    參加(jia)課程(cheng):貸款營銷三大障礙與解決方略

    單位名稱:

  • 參加日(ri)期:
  • 聯系人(ren):
  • 手機號碼:
  • 座(zuo)機電(dian)話:
  • QQ或微(wei)信:
  • 參加(jia)人數:
  • 開票信息:
  • 輸入(ru)驗證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
雷春柱
[僅限會員]