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中國企業培訓講師
雙贏銷售談判技巧
 
講(jiang)師:賈象(xiang)凱 瀏覽次數:2598

課程描述INTRODUCTION

銷售談判技巧培訓

· 銷售經理

培訓講師:賈象凱    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

銷售談判技巧培訓

課程綱要:
第一單元:雙贏銷售談判的基本概念
第二單元:銷售談判開局策略
第三單元:銷售談判中期策略
第四單元:銷售談判后期策略
第五單元:擺脫銷售談判困境
第六單(dan)元:談(tan)判(pan)者(zhe)應(ying)具備的素質

第一單元  雙贏銷售談判的基本概念
一、什么是雙贏談判?
1、“立場爭辯式談判”
2、“ 雙贏談判”
二、談判的重要性
1、能夠更好的對話
2、達成共識
3、談判的五種態度
三、談判信息的收集
1、本企業信息的收集
2、談判對手信息的收集?
3、預估對方在談判中的各項指標
四、談判的準備
1、確定談判目標,
2、認真考慮對方的需要,
3、評估相對實力和弱點,
4、制定談判策略,
5、團體間談判還應作哪些準備,
    
第二單元  銷售談判開局策略
一、建立談判優勢
1、優勢在何時?
2、背景
3、建立優勢的方法
4、取得談判優勢的二大原則
 二、移花接木(迷惑對手
1、定義:
2、談判中四個信息最重要:
3、本招目的:
三、敲山震虎(報價要狠)-開價一定要高于實價
1、定義:
2、談判高手們喜歡“狠”報價:
3、本招目的:
四、對(dui)還價(jia)表示驚訝

第三單元  銷售談判中期策略
 一、虛設領導
1、獲取更大的價格權限
2、你還洋洋得意
二、微笑著說“不”
 1、認同
2、直截了當
3、具體的解釋
4、留有回旋余地
5、展望未來
 三、投桃報李(給對方面子
1、定義:
2、本招目的:
四、客戶服務標準化讓步的策略
1、在談判中讓步的原則是:
2、謹慎讓步
3、盡量迫使對方在關鍵問題上先行讓步
4、不做無謂的讓步
5、解對手的真實狀況
6、事前做好讓步的計劃
五、如何保留您的底線
1、軟磨硬泡
2、*替代方案
3、協議空間
4、足(zu)夠的前期準備

第四單元  談判后期策略
一、銷售談判的收尾階段干什么?
1、合同的簽訂
2、收款
3、合同的執行
二、黑臉與白臉
1、定義:
三、時間壓力策略
1、最后一分鐘要求
2、最后期限
四、聲東擊西
五、移花接木
六、見好就要收:落袋為安
七、冷場使用

第五單元  擺脫談判困境
一、欲擒故縱
二、如果你的談判對手發脾氣
1、首先關注和了解對方的情緒,也包括你自己的情緒
2、讓對手的情緒得到發泄
3、使用象征性的體態語言緩解情感沖突
三、如何應對對方的難題
四、如何應付對方以僵局相威脅?
1、肯定局部,后全盤否定 
2、先重復對方意見,然后再削若對方 
3、用對方得意見說服對方,以提問的方式促使對方自我否定 
4、及時答復對方的反對意見, 
5、適當拖延答復 
6、改期再談 
7、改變談判環境及氣氛 
8、敘舊情強調雙方共同點 
9、更換談判人員或者由領導出面
五、如何掌握談判的杠桿?
1、杠桿是以感知為基礎的;
2、杠桿是動態的;
3、杠桿有其特定情境;
4、杠桿是一種社會或關系結構。
六、如何應付強硬的談判對方?
1、控制情緒
2、修正對方的邏輯
3、實施“火力”壓制
4、尋找突破口

第六單元  談判者應具備的素質
一、崇高的事業心、責任感
二、堅韌不拔的意志
三、以禮待人的談判誠意和態度
四、良好的心理調(diao)控能力

銷售談判技巧培訓


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