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中國企業培訓講師
商業地產項目的招商與經營管理營運
 
講師:陳(chen)倍(bei)麟 瀏覽(lan)次數:2559

課程(cheng)描述INTRODUCTION

商業地產項目的招商培訓

· 高層管理者· 項目經理

培訓講師:陳(chen)倍麟    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

商業地產項目的招商培訓

課程大綱:
一、招商工作的四大管理階段

第一階段的3項主要工作內容(招商前對項目的理解階段)
第二階段的8項主要工作內容(招商的組織準備階段)
第三階段的3項主要工作內容(項目的招商執行階段)
第(di)四階段的2項主要工作內容(rong)(商家進場裝修(xiu)階段)

第一階段:項目理解階段
第一:對項目的市場市調與定位的理解
1、學會判斷項目的價值
2、判斷商業地產項目價值的工具
3、會判斷商業項目的性質
項目定位“三部曲“ 
第一步:確定項目的商圈性質
第二步:確定項目的商業類別
第三步:確定商業項目的經營功能
項目地塊價值判斷案例一:唐山茂華綜合體項目
項目地塊價值判斷案例二:保定城區北部商業項目
項目地塊價值判斷案例三:烏市開發區商業項目
4、要對商場的經營樓層做功能分區
第二、對項目建筑指標的解讀(限制條件與局限性)
5、要了解建筑物業對招商的限制性
案例…….
第三:對項目建筑規劃設計的參與(修改與調整)
6、做好招商需要了解的建筑物業數據
7、對一品·九點陽光的建筑物業修改建議
8、招商的商業業態業種類別
9、招商的(de)業(ye)態(tai)業(ye)種(zhong)類(lei)別品牌

第二階段:招商的組織準備階段
第一:項目招商經營管理前的組織準備
1、建立招商組織
2、招聘與培訓招商人員
3、編制《招商手冊》
4、制定招商計劃
商業地產項目樓層品牌落位“四部曲”
第一步:對樓層平面價值區域劃分
第二步:對樓層平面商業功能布局
第三步:對商鋪經營品牌落位(前提:對商家入住意愿進行觸摸)
第四步:對商鋪租金價格測算落位
5、要(yao)了(le)解商(shang)家的開店(dian)計劃與選址要(yao)求

第三階段:項目的招商執行階段
第一項工作:準備招商洽談工作的內容
第二項工作:確定招商的方式
第三項工(gong)作(zuo):招商計(ji)劃(hua)實施期(qi)

第四階段:商家進場裝修階段
第一項工作:經營商戶進場裝修的審核
1、制定經營商家入駐流程
2、制定經營商家進場操作規則
3、制定招商租賃有關費用收取標準
4、按合同收取已簽約商戶的應繳款項
5、完成已簽約(yue)商(shang)戶(hu)的(de)進入的(de)審(shen)核(裝(zhuang)修(xiu)準備)

第二項工作:經營商戶進場裝修的實施
1、到物業部領取《業主手冊》,詳細了解進場有關規定
2、到物業部簽訂
3、備齊相關證件
4、辦理入駐裝修申請審批手續
5、審核通過,交付裝修押金
6、進場裝修
7、介入公共部分的內裝
8、介入外裝飾工程
9、多種經營點位規劃及招商
10、掉鋪補招及優化調整
11、裝修竣工驗收退還裝修押金
12、擇日(ri)開業經營

二、招商管理工作的實施步驟
步驟一、招商工作的前期調研準備階段中的重點工作
1、項目區域市場研析(招商時機、競爭發展生存性研析)
2、對品牌連鎖經營商家的開店計劃的了解
3、做主力店及次主力店招商的可行性研究
步驟二、招商方案的設計策劃階段中的重點工作
1、確定項目的招商模式、優惠政策、重點引進的品牌
2、招商的營銷賣點提煉準確(注意招商控制方案落地性)
3、制定項目招商的營銷策略(要有針對性、可控性)
4、招商資金預算與組織工作要落實
步驟三、招商實施籌備階段
1、籌建招商處,《招商手冊》要表現商家關注點
2、對招商制度及工作流程要有檢查監督
3、招商說明會/招商活動的籌備,達到造勢目的
4、重視主力品牌商家的引入,項目要有經營主題
步驟四、招商實施階段
1、招商人員落實到位,要有招商“熟手”參與
2、利用事件營銷的影響力推動招商預熱期與強勢招商期執行
3、招商期內同時完成廣告位的招租
步驟五、進場裝修階段
1、審核監督商家的裝修方案,維護項目的品質形象
2、協助商家辦理營業證照,保證合法經營
3、組織消防培訓及聯合消防演練,安全開業經營
4、公裝要有品位,景觀設計不可少
5、開業前完成外墻廣告策(ce)劃,讓品牌(pai)商(shang)家為項目開業增亮

三、商業項目開發運營各階段的關注要點
(一)建筑規劃設計階段的關注要點
方案設計階段:
1、總體及各業態規模體量
2、總體建筑結構關系
3、各主力店位置的規劃布局
4、外部交通動線組織
擴初設計階段:
1、結構設計
2、垂直及水平交通動線設計
3、配套設施設計
4、主力店與一般店的銜接
施工圖設計階段:
1、商鋪的分隔
2、垂直管線的布局
3、材質及工藝(內裝材質)
4、內裝設計階段(小品設計)
5、內部廣告位設計及工藝
外立面設計階段:
1、外立面材質的使用
2、外立面廣告位的設計
3、LED的位置確定
4、外部景觀設計
(二)招商啟動階段的關注要點
1、招商宣傳主題的確立
2、《招商手冊》制作
3、招商傳播的媒體選擇
4、招商費用的預算
(三)工程施工建設階段的關注要點
1、餐飲店的上下水、煤氣點位、油煙分離器、衛生間配置
2、打樓板、隔斷墻砌筑
3、毛胚、精裝商鋪確定
4、外立面廣告位確定
(四)招商實施階段的關注要點
1、地點選擇
2、會議主題確立
3、會場布置
4、會議流程
5、接待方案/傳播計劃
6、嘉賓及商戶的邀請
7、印刷品、禮品的準備
8、安保及應急方案
(五)商家進場裝修階段的關注要點
1、商戶征照齊全的審核
2、功能分區、品牌落位的核對審核
3、裝修方案(含店招設計)的審批
4、主力店、毛胚商戶、精裝商戶進場裝修
5、商(shang)戶進場的安(an)全教育(yu)與演練(lian)

商業地產項目的招商培訓


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陳倍麟
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