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中國企業培訓講師
實戰攻略:物業管理法律風險防控與糾紛處理提升必修課
 
講師:王占(zhan)強 瀏覽(lan)次數:2623

課程描述INTRODUCTION

物業管理法律風險防控培訓

· 客服經理

培訓講師:王占(zhan)強    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物業管理法律風險防控培訓

【課程背景】
在(zai)依法(fa)(fa)(fa)(fa)治國(guo)、建(jian)設(she)法(fa)(fa)(fa)(fa)治中國(guo)的大背景(jing)下(xia),在(zai)業(ye)主及業(ye)主委員會維權意(yi)識及法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)意(yi)識不斷覺(jue)醒和(he)增強的語(yu)境下(xia),物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)服(fu)務(wu)企業(ye)面(mian)臨著史無前(qian)例(li)的法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)風(feng)(feng)險考驗。物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)公司(si)在(zai)管理(li)、服(fu)務(wu)、運營的過(guo)程中,稍(shao)有不慎就(jiu)有可能(neng)觸發法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)風(feng)(feng)險點;在(zai)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)糾紛(fen)發生(sheng)后,往往又缺乏專業(ye)高效(xiao)的法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)應對措施(shi)和(he)指導,導致各類糾紛(fen)不斷,削弱了物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)公司(si)的持續(xu)經營能(neng)力(li)和(he)盈利能(neng)力(li)。為幫助廣(guang)大物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)服(fu)務(wu)企業(ye)提(ti)高物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)管理(li)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)風(feng)(feng)險防控(kong)和(he)糾紛(fen)處理(li)能(neng)力(li),提(ti)升經營管理(li)和(he)盈利能(neng)力(li),本次培訓(xun)結合(he)國(guo)內典型的行業(ye)真實案(an)例(li),精心設(she)計了物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)管理(li)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)風(feng)(feng)險防控(kong)和(he)糾紛(fen)處理(li)提(ti)升專題課程,聘請(qing)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)管理(li)領域*法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)專家主講(jiang)。

【課程收益】
系統掌握物業管理法律法規體系;
全面解讀物業法規重點條文,學習法律知識;
提高物業企業法律風險預測和防范能力;
提升物業企業法律糾紛處理能力和效率;
提高物業企(qi)業的規范化水平(ping)。

【課程大綱】
第一部分:物業管理行業法律法規體系及重點解讀

1、物業管理行業法律法規體系
2、重點法律法規解讀
《物權法》、《物業管理條例》、《住宅專項維修資金管理辦法》、《物業服務收費管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》、《物業承接查驗辦法》、《保安服務管理條例》、《特種設備安全法》、《安全生產法》、《最高人民法院關于審理建筑物區分所有權糾紛案件具體應用法律若干問題的解釋》、《最高人民法院關于審理物業服務糾紛案件具體應用法律若干問題的解釋》
3、總結與提示

第二部分:建筑物及設施設備管理中的風險防控與糾紛處理技巧
1、業主小區受傷糾紛,物業公司如何免責
2、物業項目高空墜物致人受傷或死亡糾紛處理
3、電梯事故致人受傷時的處理策略
4、物業公司對供熱管線爆裂致人傷亡事故擔責嗎
5、物業公司在有限空間作(zuo)業事故中的(de)責(ze)任及免除(chu)

第三部分:公共秩序及消防安全管理中的風險防控與糾紛處理技巧
1、物業公司處理小區內群租的技巧
2、物業公司如何處理“住改商”糾紛
3、物業公司如何應對業主“私搭亂建”
4、物業公司對入室盜竊負何種責任及如何降低風險
5、物業(ye)公(gong)司如何防(fang)控火災事故中的(de)風險及責任

第四部分:停車及裝飾裝修管理中的風險防控與糾紛處理技巧
1、小區地面停車位產權糾紛處理技巧
2、物業公司安裝監控設施時的責任范圍界定
3、業主汽車在小區內被劃糾紛事件處理
4、裝(zhuang)修材料供應及裝(zhuang)修管理(li)糾紛處(chu)理(li)策(ce)略

第五部分:物業收費及公共收益管理中的風險防控與糾紛處理技巧
1、物業公司應如何應對拖欠或拒付物業費的“老賴”業主的策略
2、物業公司取得物業公共收益糾紛處理
3、小區停車費支配權糾紛
4、業主和業委會要求物業公司公示公司賬目糾紛處理
5、業主(zhu)申請撤銷(xiao)物業服務合同的處(chu)理策略(lve)

第六部分:住宅專項維修資金使用與管理中的風險防控與糾紛處理技巧
1、必須交納專項維修資金的房屋及業主范圍
2、使用住宅專項維修資金是否必須經業主表決同意
3、未歸集住宅專項維修資金的老舊小區如何大修
4、物業公司可否(fou)轉讓住宅專(zhuan)項維修(xiu)資金

第七部分:物業管理權交接及承接查驗中的風險防控與糾紛處理技巧
1、業委會解聘物業公司怎么辦
2、物業交接時如何處理原物業公司預收的物業費
3、物業公(gong)司如何做好項目接撤管(guan)

第八部分:其他類型侵權案件中的風險防控與糾紛處理技巧
1、物業經理打傷業主,物業公司責任分析
2、物業公司安裝攝像裝置與業主的隱私權糾紛處理
3、物業公司貶損業委會主任構成名譽侵權嗎
4、物業公司如何保護其法人名譽權
5、物(wu)業公司應(ying)如(ru)何處理與業主(zhu)委員會的(de)關(guan)系

物業管理法律風險防控培訓


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