《新連鎖變革》之萬利連鎖精華班
講師:馬瑞光(guang) 瀏覽次數:2
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
《新連鎖變革》之數字化連鎖精華班,一套貫穿連鎖企業從起步--擴張--整合--變革發展的連鎖經營成功系統!
《新連鎖變革》之萬利連鎖精華班是逸馬集團歷經15年的沉淀,萃取420萬家門店的萬千現象,匯集6萬家連鎖企業的成長路徑,提取近3000家連鎖會員的成功經驗,濃縮300家連鎖實操項目成功精華,精煉出一套貫穿連鎖企業起步-擴張-整合-變革四階段的連鎖經營成功系統。
課程包含三天兩夜,由連鎖教父馬瑞光先生領銜,重點在幫助梳理連鎖企業創新模式、股權激勵、聯營控股,提升盈利和標準體系及落地,打造招商系統。
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
第一天
主題1:連鎖一本萬利* 打造既快又穩連鎖體系
* 什么是連鎖、為什么干連鎖、怎么干連鎖;
* “35820”法解決連鎖擴張缺店長問題
* 模式創新、標準復制、擴張迭代;
主題2:股權激勵* 內外部股權設計,解決連鎖擴張時的機制問題、人才問題
* 連鎖企業股權激勵系統(總部、門店、新店、老店等)
* 連鎖股權資本整體解決方案
* 連鎖企業股權結構落地實操交叉持股、母子公司持股
* 連鎖股權投融資、眾籌
主題3:連鎖系統落地* 深度案例分析
* 案例、視頻、見證、成果
第二天
主題1:商業本質、新連鎖、新經濟、模式創新
* 產品贏利復制:標準復制、直營連鎖;
* 模式贏利裂變:特許招商擴張、門店合作人裂變;
* 平臺贏利生態:數字化、無界連鎖、資本賦能;
* 品牌贏利運營:品牌授權(單獨授權、交叉授權、聯合授權);
主題2:連鎖裂變
* 打造連鎖持續盈利系統
* 逸馬集團快速裂變之道
* 聯營模式創新解析
第三天
主題1:連鎖系統落地,連鎖招商擴張
* 新連鎖規劃與標準復制* 如何打職業化團隊持續性動力問題
* 招商系統(tong)設計:前期(qi)策劃、中期(qi)成(cheng)交及后期(qi)運營
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 馬瑞光
[僅限會員]
商業模式內訓
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