課程描(miao)述INTRODUCTION
學習客戶關系管理培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習客戶關系管理培訓班
課程背景:
客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)關系(xi)管(guan)理(li)(li)(li)培訓(xun)(xun)從來都是(shi)企(qi)業培訓(xun)(xun)中重要的(de)(de)(de)(de)一個組成部分,花時間、費精力。但是(shi)從我們的(de)(de)(de)(de)調研結果看來,效果最不明顯的(de)(de)(de)(de)一個。因為(wei)(wei)目(mu)前客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)關系(xi)管(guan)理(li)(li)(li)所(suo)培訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)方(fang)向有著根(gen)(gen)本(ben)(ben)性的(de)(de)(de)(de)誤(wu)區和(he)失誤(wu)——直接照搬西(xi)(xi)方(fang)的(de)(de)(de)(de)現(xian)有理(li)(li)(li)論,把(ba)大量的(de)(de)(de)(de)時間用來給銷(xiao)(xiao)售人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)培訓(xun)(xun)產品知識(shi),培訓(xun)(xun)銷(xiao)(xiao)售理(li)(li)(li)念,然后就(jiu)讓(rang)他們去(qu)嘗試,去(qu)承受壓力,結果自(zi)然可(ke)想而(er)知……本(ben)(ben)次(ci)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)關系(xi)管(guan)理(li)(li)(li)培訓(xun)(xun)體系(xi)是(shi)針(zhen)對客(ke)(ke)(ke)(ke)服人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)開(kai)發(fa)的(de)(de)(de)(de),完全致力于實(shi)戰,以(yi)切實(shi)可(ke)行的(de)(de)(de)(de)具(ju)體操作(zuo)(zuo),教會學員(yuan)(yuan)(yuan)如何與(yu)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)溝通,處(chu)理(li)(li)(li)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)投訴,客(ke)(ke)(ke)(ke)服心態(tai)等(deng)以(yi)及為(wei)(wei)了更好(hao)的(de)(de)(de)(de)二(er)次(ci)開(kai)發(fa)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu),如何實(shi)現(xian)再銷(xiao)(xiao)售。真正(zheng)把(ba)西(xi)(xi)方(fang)銷(xiao)(xiao)售理(li)(li)(li)論的(de)(de)(de)(de)精髓與(yu)中國的(de)(de)(de)(de)特殊國情結合(he)起來。本(ben)(ben)課(ke)程(cheng)(cheng)包括了作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)服務(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)所(suo)要具(ju)備的(de)(de)(de)(de)基本(ben)(ben)功訓(xun)(xun)練(lian)(lian)、技(ji)巧訓(xun)(xun)練(lian)(lian)、話術訓(xun)(xun)練(lian)(lian)把(ba)控(kong)這(zhe)幾大方(fang)面(mian)。從根(gen)(gen)本(ben)(ben)上解(jie)決了客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)關系(xi)管(guan)理(li)(li)(li)培訓(xun)(xun)課(ke)程(cheng)(cheng)開(kai)發(fa)難、實(shi)際應用難、成為(wei)(wei)系(xi)統難的(de)(de)(de)(de)三大問題。實(shi)用、落地、給思路、給方(fang)法是(shi)本(ben)(ben)課(ke)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)四大特點。
課程目標:
1、從根本上理解客戶關系管理本質
2、增強客戶關系管理的技能與水平
3、提高相關人員隊伍的凝聚力
課程時長:2天,每天6學時。
課程對象:
客戶服務人(ren)員(yuan)及相(xiang)關客戶服務的人(ren)員(yuan)
課程大綱:
第一章認識客戶關系管理的本質
1、CRM基本理論
2、CRM發展趨勢
3、客戶導向的企業文化
4、CRM業務框架與發展結構
5、現代客戶關系管理的精髓在哪里
6、客戶關系(xi)管理對市場、銷售與服(fu)務的(de)價(jia)值在哪里(li)
第三章客戶滿意與客戶忠誠
1、客戶管理難道只是減少投訴嗎?
2、全面提升客戶滿意度的奧秘在哪里
3、什么是客戶滿意度?
4、客戶滿意度的具體指標
5、建立一對一的個性化服務體系
6、獲得客戶忠誠度的秘訣
7、戰略(lve)性客戶(hu)服務的機會(hui)點
第三章客戶流失管理與重獲
1、客戶服務的理念
2、客戶為中心的服務意識
3、客戶關注的服務價值
4、客戶的流失的原因
5、客戶流失帶來的波浪反應
6、重獲客戶的機會與方法
第四章技能素質要求
1、良好的語言表達能力
2、豐富的行業知識及經驗
3、熟練的專業技能
4、優雅的形體語言表達技巧
5、思維敏捷(jie),具(ju)備(bei)對(dui)客(ke)戶心理活(huo)動的洞(dong)察力(li)
第五章客戶溝通能力
1、處理咨詢需要的基本技能
2、服務的對話技巧
3、學會傾聽的技巧,提高溝通能力
4、具(ju)備專業的客(ke)戶(hu)服務(wu)電話(hua)接聽(ting)技巧(qiao)
第六章處理客戶投訴
1、如何發現客戶的不滿意和改進的空間
2、客戶投訴處理工作的重要性
3、客戶投訴前瞻
4、客戶投訴的處理程序
5、客戶投訴的常規應對方法和技巧
(1)投訴處理七項原則
(2)處理客戶投訴的四種基本態度
(3)投訴接待應注意的事項
6、客戶投訴的預防管理
7、客戶(hu)投訴的典(dian)型案例分(fen)析(xi)
第七章客服心理素質的提高
1、"處變不驚"的應變力
2、挫折打擊的承受能力
3、情緒的自我掌控及調節能力
4、滿負荷情感付出的支持能力
5、積(ji)極進(jin)取、永不言敗的良好心(xin)態(tai)
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