課程描述INTRODUCTION
如何塑造職業化心態培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
如何塑造職業化心態培訓
【培訓對象】企業中高層管理者
【課程收益】
1、幫助員工樹立正確的職業心態、職業意識、培養職業的思考模式和行為習慣;
2、轉變員工的工作觀念,以主人翁的心態面對工作;
3、改變員工消極被動的工作態度,培養積極、付出的工作精神;
4、樹立對企業忠誠、負責任的工作態度,凡事不找借口;
5、增強團隊凝聚力,提升員工執行力;
6、發揮員工強大的精神力量,提高工作效率,提高企業績效;
7、培養員工的感恩心態,感恩父母、感恩公司、感恩客戶,懷著感恩的心態去工作;
8、增強員工的學習意識,打造學習型團隊組織;
9、樹立(li)正面的思維(wei)觀念,不(bu)做(zuo)(zuo)職場(chang)橡(xiang)皮人,不(bu)做(zuo)(zuo)職場(chang)老油條,敷衍(yan)工作就是(shi)砸自己的品(pin)牌。
【課程大綱】
一、什么是職業化?
1、職業素養:職業道德、職業觀念、職業心態
2、職業行為:職業形象、職業語言、職業動作
3、職業能力:職業資質、職業化通用能力
職(zhi)(zhi)業(ye)素養是職(zhi)(zhi)業(ye)化(hua)中最(zui)根本(ben)的(de)內容,如(ru)(ru)果員(yuan)工只具(ju)備職(zhi)(zhi)業(ye)行為、職(zhi)(zhi)業(ye)能力,能夠擺平事(shi)情,解決問題,但(dan)如(ru)(ru)果職(zhi)(zhi)業(ye)操守非(fei)常糟(zao)糕,沒有人認為他是個職(zhi)(zhi)業(ye)化(hua)的(de)人。
二、職業化與個人競爭力成正比,職業化程度超高,個人競爭力超強
在職場有兩種保障:就業保障和職業保障
1、在職場,依靠就業保障的員工在工作中往往很被動,斤斤計較、不愿付出,很少考慮通過提升自己來獲得競爭力,幻想有人可以保護他們一輩子。
2、在職場,選擇了職業保障的員工,在工作中往往是全力以赴,即使付出沒有立刻的回報,他們也毫不在乎,因為他們清楚:個人能力的提升意味著未來的保障。
3、選擇了職業保障也就選擇了職業化,一個職業化的員工,在任何一個行業和企業中都是主動的,進取的,不放棄任何提升能力的機會,像這樣的員工走到哪里都有競爭力,走到哪里都有飯吃,有了職業化,走遍天下才不怕。
4、問一(yi)下自己?就我目前的(de)工(gong)作表現而言(yan),我感覺自己選擇的(de)是(shi):就業(ye)保障(zhang)(zhang)還(huan)是(shi)職(zhi)業(ye)保障(zhang)(zhang)?未來的(de)三(san)到五(wu)年(nian),我在這個行業(ye)的(de)競爭力(li)是(shi)提升?還(huan)是(shi)下降(jiang)?
三、個人職業競爭力金字塔
每個在職場打拼的職業人靠的是三大職業競爭力
1、職業能力:一個人從事某種職業所必須掌握的知識和技術,如果不及時更新就會貶值。
2、職業結果:職業者在職業生涯中所取得的業績或成果。
在NBA,一個球員的合約第二年就要到期了,但是在賽場上他還是全力以赴,他不是在為球隊打球,他是在為自己的職業結果打球,力求每一場比賽都留下最棒的結果。如果今天我們的員工都有這種職業結果的意識,他不在為今天這個雇主而工作,他在為他的職業結果而工作的話,他會力求在人生的每一個階段,每一天的工作中,留下最棒的結果。
3、職業品牌:在職場,我們每個職業人都在塑造自己的職業品牌
一旦一個職業人,在某一個行業確立了自己的職業品牌,他在職場就變得非常安全,他將有大量的機會選擇別人,而不是被別人選擇。這時他的收入將會成幾十倍的提高。在職場,一個有品牌的人他就越容易拿到機會,他就越可以有機會塑造他的品牌,最后使他的品牌能夠吸引更多的機會和資源。沒有人愿意把機會給到一個連品牌都沒有的人。
4、問(wen)一下自己?工作這(zhe)么多(duo)年,到今(jin)天為(wei)止,我(wo)在(zai)這(zhe)個行業(ye)(ye),在(zai)這(zhe)家公(gong)司有沒(mei)有積(ji)累職業(ye)(ye)結果?有沒(mei)有留下職業(ye)(ye)品牌?
四、職業化觀念管理
你在為誰而工作?
大家講的創業基本上就是自己開一家公司。創業也可以在一個企業里面或單位里面,實現自己的的理想和追求這也是創業,根據自己的實際情況來選擇一份工作,其實也是創業。
我們每個人都有一家屬于自己的公司,這家公司的名字叫“你”,你就是這家公司的董事長兼CEO,其實我們每個人這輩子都在經營我們自己。
“我自己的公司”兩大經營收益
1、收益“有形價值”
錢+福利+待遇
2、收益三大“無形價值”
第一大無形價值:職業品牌
三類員工在以不同的方式經營自己的品牌分
A拿三千,做三千
B拿三千,做二千
C拿三千,做五千
35歲之前的職業者,不要把每個月賺多少錢看的太重要,重要的是:你現在有多少品牌分,因為當你有足夠的品牌分,你到35歲之后就有可以厚積薄發。如果你都沒有積累過足夠的品牌分,只看重眼前的收入,斤斤計較,那你35歲之后職業生涯就可能走下坡路。
第二大無形價值:能力和經驗
收獲薪水的同時,更重要的收益是:能力的提升和經驗的累積。
第三大無形價值::機會舞臺
一家企業給員工最好的福利不是旅游,不是度假,不是獎金,而是機會和舞臺。
工作只是我經營品牌的工具
一個球員無論到哪個球隊打球,他不是為老板在打球,打球只是他的工具,他在利用這個工具來塑造自己的品牌和提升自己的身價。這跟我們工作是一個道理,把每一份工作都當成是對自己的考驗和磨練,我在利用這份工作為自己積累職業能力、職業結果、職業品牌,工作只是我經營品牌的工具而已,我是為自己的公司而工作。
小心成為職場“橡皮人”
橡皮人:麻木,沒有神經、沒有痛感、沒有效率,不接受新鮮事物和任何建議,對批評和表揚都無所謂,甚至沒有恥辱感和榮譽感。
在職場,一旦成了“老油條”,那就意味著你的職業生涯走到了盡頭。
“我什么都看透了”,這句話的意思就是“我這輩子就這樣了”。
避免成為職場“ 橡皮人”的三個方法
(1)、找到職業使命——什么是我錢以外的工作動力?
(2)、找到職業目標——我下一步的工作目標和成長目標是什么?
(3)、找到職業(ye)價值(zhi)——我今天所(suo)做的一切會讓我增值(zhi)嗎?
五、職業化心態管理
1、執行力差的根源———員工不是沒有能力,而是沒有心態。
2、提升執行力“四關鍵”
3、企業中員工價值分類:
人物(wu)、人才(cai)、人手、人渣(zha)、人裁(cai)
六、職業化心態塑造
忠誠
1、企業用人的秘密——智慧有價,忠誠無價。
忠誠不僅是一種品德,更是一種能力,是其它所有能力的統帥和核心,如果一個人缺乏忠誠,他的其他所有能力就失去了用武之地,因為沒有任何組織愿意重用一個缺乏忠誠的人。
2、忠誠的表現是什么?
忠誠不是口頭效忠,而是用你的業績,用你的工作表現來證明的,數字會說話,結果會證明。
3、忠誠于所在組織,忠誠于職業操守,忠誠于工作崗位。
責任
1、責任的三層含義
(1)履行職責
(2)承擔責任
(3)主人翁精神
為什么你才華非凡卻得不到重用?
“有人說這不關我的事,凡是公司的事都關你的事.一個對企業沒有主人翁精神的員工永遠不會被重用”
2、毀掉職業生涯六句話
“這事跟我沒關系”
“這不關我的事”
“我也沒辦法,你看著辦吧”
“這個不可能”
“事先沒有人告訴我”
“拿(na)多少錢,干多少事”
如何塑造職業化心態培訓
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