課程描(miao)述INTRODUCTION
如何打造電商賺錢系統培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus
如何打造電商賺錢系統培訓
課程背景:
眾所周知,淘寶電子商務2013年350億的銷量,逼得“蘇寧.國美”這些傳統零售巨頭不得不轉型,逼得“李寧服裝”關掉了全國1800多家專賣店,連天上發了衛星的“沃爾瑪”都難以招架。
如果馬云“菜鳥”行動成功的話,24小時內全國到貨的夢想實現,那么這些零售巨頭的命運又將會是如何
馬云“余額寶”的出臺,18天狂收57個億資金存款,開始搶奪銀行的飯碗
三馬(馬云.馬化騰.馬明哲)的網上保險公司的啟動,預計未來五年將會有200萬保險人員失業,其他保險公司將何去何從
未來十年,是中國商業領域大規模變革的時代,新的營銷模式所有還在采用傳統運營.生產模式的企業都有可能遭遇前所未有的大挑戰。
互聯網在深刻的改變每一個行業,互聯網顛覆了一個個傳統行業,互聯網思維成為時代核心詞,沒有互聯網思維,就可能被時代所淘汰!2011年微信出現,至今6個億的用戶還在增加,你抓住了互聯網時代的趨勢嗎
比爾蓋茨:21世紀,要么電子商務,要么無商可務!
李彥宏:5年后中國的企業都是互聯網企業!
馬云(yun):5年內(nei)不做電子(zi)商務(wu),你(ni)一定會(hui)后悔。
傳統企業進駐電商的五大困境:
困境一:決策—— 是否進駐電商?如何才能快速啟動
困境二:團隊—— 挖人還是培養?電商團隊如何架構與管理
困境三:銷量—— 流量?平臺資源利用?如何提升轉化率?
困境四:運營—— 供應鏈管理?淘寶規則?誠信通規則?日常管理
困境五:沖突—— 線上與線下價格.品牌傳播的沖突與協調
大家都知道不做電子商務將(jiang)無商可務,可是太多(duo)企(qi)業(ye)觸(chu)網(wang)都是人(ren)(ren)云亦云,沒(mei)有明確定位(wei),沒(mei)有系(xi)統(tong)思維,沒(mei)有戰(zhan)略計劃。所(suo)以企(qi)業(ye)沒(mei)效益,人(ren)(ren)才(cai)留不住。黃圣陶老師針對傳統(tong)企(qi)業(ye)這(zhe)(zhe)些(xie)困境開發(fa)了(le)這(zhe)(zhe)套(tao)《全網(wang)營銷--打造(zao)電商賺(zhuan)錢系(xi)統(tong)》課程,并且(qie)在(zai)全國已經開了(le)100多(duo)期,參與課程的(de)(de)(de)學員給予了(le)100%的(de)(de)(de)好評,對中小企(qi)業(ye)觸(chu)網(wang)提供了(le)非常大的(de)(de)(de)幫助,讓(rang)中小企(qi)業(ye)少投入,穩步發(fa)展,充分利用互聯(lian)時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)機會(hui),從(cong)互聯(lian)網(wang)獲取客戶.銷售產(chan)品(pin).創(chuang)立品(pin)牌。
課程收益:
知趨勢:全面了解電子商務發展趨勢以及企業互聯網思維模式及營銷趨勢;
懂案例:經典案例新穎分析,全面了解企業的互聯網轉型方略和落地方案;
學平臺:全面系統學習網絡營銷平臺,普及運營及營銷的多種實操技巧;
掌方法:知曉網絡營銷定位.策劃.運營.推廣.成交5大模塊成功方法;
搭團隊:獲得網絡營銷落地搭建團隊一系列建議,包括績效考核與效果分析;
出效果(guo):后續的顧問指導(dao),全方面幫助網絡營(ying)銷系統企(qi)業落地,出實際效果(guo)。
課程時間:2—3天,6小時/天
授課對象:企業CEO.董事長.總經理或電商運營相關負責人
授課方式:講師(shi)講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角(jiao)色扮演 + 講師(shi)點評
課程大綱:
第一講:互聯網營銷發展趨勢
一.從網民的角度揭示互聯網在中國發展的前景和潛力
.人在哪生意就在哪,互聯網發展到今天,已經改變了很多人的生活習慣。在沒有網絡的時代,人們習慣周末購物;網購剛升起時,人們習慣于下班后在家購物;來到今天,人們已經隨時上網,全天候網購。
.商業網民在哪里?如何抓住商業網民的眼球?企業在互聯網究竟應該干什么
.企業上網的商業模式解析,做對事比做事本身更重要。
.太多企業在天貓受挫,不是天貓有問題,是企業沒做對事。廣東今年有1800多家天貓店出淘,全國超過8000家出淘,這些出淘店都是因為虧損,但天貓的總量卻在快速增長
案例分(fen)析:七(qi)格(ge)(ge)格(ge)(ge)與裂帛的(de)天貓(mao)營銷策略分(fen)析
二.分析當下中國的網絡零售.網絡品牌打造的現狀以及成果
.網絡品牌的形成基因是什么
.傳統企業線上品牌如何上線,怎么解決線上線下沖突的問題?七匹狼是如何線上線下融合的
.如何快速建立網絡品牌,而且深入人心
案例分(fen)析:阿芙精(jing)(jing)油是怎么快速打起出互(hu)聯網精(jing)(jing)油*
三.從企業的角度,分析傳統企業轉向電商的可行性以及一般規律
.方向不對累死人,而且沒效果,作為企業首先要選擇適合企業發展的互聯網商業模式。B2B,B2C,還是
.各行業運用電商的規律
.“上網找死,不上等死。”如何讓自己(ji)的企業不找死
四.網絡營銷商業模式的探討與數據報告
.2013年中國電子商務總規模9.8萬億,淘寶.天貓.京東等加起來只有1.85萬億,更大的數字來自B2B,如網站和誠信通.出口通等。你的企業有多少來自
.淘寶有800萬店鋪,其中能拿到一手貨源的不到10%,與其自己去開店,還不如讓500個以上淘寶店來賣你的貨,讓專業的人做專業的事。
.如何發揮(hui)企業網站就(jiu)是企業網上公司的價值
第二講:網絡的實戰運營
一.全方位的介紹和認識阿里巴巴
.100000000注冊用戶,840萬企業商家,在阿里巴巴的超級平臺上如何讓自己進入前三頁
.阿里巴巴的新變化,不用天天更新產品也能賣得很好。
.做好誠信通的三步曲
二.經營好淘寶.天貓通要做好哪幾件關鍵的事情
.店鋪設計是基礎
.圖片與視頻營銷是重點
.在線交易的(de)手段與方法,如何讓不適(shi)合在線交易的(de)產品也排名靠前
三.網絡營銷定位與5A級別的設計裝修
.定位定天下,店鋪做到小而美而不是大而全
.阿里巴巴寶典:店鋪裝修的七星陣法
.發布5A級寶貝的技巧
.產品重發的*時間點在哪里?少做無用功
.為何總排不到前三頁
.做(zuo)了幾年誠信通了都沒(mei)接到過生意,如(ru)何在(zai)一個(ge)月(yue)內讓店鋪(pu)火起來
四.成功淘寶.天貓店鋪故事的分享與改善建議
.阿里巴巴年批發5000萬是怎么煉成的
案例分(fen)析(xi):優秀網商(shang)故(gu)事(shi)
第三講:優秀網商運營與分銷
一.電商的趨勢.優秀網商的運營解析
.移動互聯網有勢無市,如何堅守淘寶和天貓
.5年內不觸網,企業一定沒希望。
二.網店裝修設計的要點以及注意事項
三.淘寶的推廣方式分解(免費和付費
.不要一搞活動就只想到聚劃算
.淘寶活動的參與技巧
四.分銷的優勢以及分銷的管理
.分銷的模式與優缺點
.如何快速招商
.怎樣區分優質與劣質的經銷商
五.分銷平(ping)臺的構(gou)建與核(he)心功(gong)能解讀
第四講:網贏天下之搜索營銷
一.網絡營銷新突破——效果型網站
.網站是您在網上的公司,是企業觸網的根本
.如何盤活自己的網站
.效果型網站的核心要(yao)素
二.效果型網站怎樣內外兼修
.什么是效果型網站?死網站的問題究竟在哪
.如何讓普通文員也能做好網絡營銷
.讓網站有效果的幾(ji)條有效途徑
三.營銷理念.SEO怎樣植入實現全網營銷
.工具為王,服務致勝
.搜索營銷的成功案例剖析
.仙鋸哥如何三個月實現網絡接單300萬
.德生科(ke)技的全網覆蓋之道
第五講:微營銷實戰運營
一.微信與微電商時代
.微信改變了互聯網時代
.微信已經是一種生活方式
.微博與微營銷
二.入口的改變,電商模式也得改變
.線下市場入口決定市場
.互聯時代的入口經濟
.移(yi)動互聯網(wang)的入口在(zai)哪里
三.強關系與圈子效益
.朋友圈的特殊含義
. 圈子生意的真正價值
.如何擴大圈子
.未(wei)來的(de)生意就是圈(quan)子生意
四.微時代的跨界電商
.瘋狂的跨界
.電商如何利用微媒體與微平臺
.微網站與微商城
.如何快速(su)增加會員(yuan)
五.微博的推廣
.你想用微博推廣什么?如何與眾不同
.微博營銷世界中你所不知道的內幕
.微博粉絲來源潛藏的微博推廣秘訣
.自動發布微博與時間分布
.如何讓你的微博增加5倍的曝光率
.創造熱鬧氛圍,讓信息源自動傳播
.集中精力推廣一條微博,目標受眾100萬人
.從專注到專家,借力大平臺免費宣傳
.微博推廣必須知(zhi)道的五大秘訣
六.微博的營銷
.從娛樂炒作,談微博如何營造氛圍
.微博營銷的兩種主要方法:重資源與細回復
.微博營銷評論與互動,最核心的一個絕招
.微博的邏輯漏洞,將激發微博營銷的無限潛能
.絕密:明星的超高微博人氣是如何營造出來的
.微博矩陣的三種基本模式與微博賬號的意義
.微博營銷的出路在于團隊合作與聯盟營銷
.微博營銷:在借力中博弈
.如何創作(zuo)微博營銷段子(zi)?什么是微植入
第六講:沙盤演練:老師現場輔導
一.企業自主設計網絡營銷(品牌)推廣方案
二.企業解讀自己的方案
三.專家現場指導和點評企業個案
四(si).頭腦(nao)風暴.學員(yuan)互動(dong)
第七講:網商人才戰略
一.網商人才招聘技巧與培訓
二.網商人才架構分析與制度制定標準
.如何把KPI用活用好
.90后的電商員工怎么管理
.如何不讓企業成為培訓學校
三.網商人才的考核機制
量化.可行是關鍵,物資.精神雙管齊下
四.我們的人才成長計劃
.網商企業留人技巧
.網商企業的員工激勵系統
.自動自發工作(zuo)的網商企(qi)業文化打造
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