国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
打造黃金中層
 
講師(shi)：陳龍 瀏覽次數：2677

課程描述INTRODUCTION

中層管理培訓課程

· 中層領導

培訓講師：陳龍(long)    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中層管理培訓課程

【為什么學習本課程】
中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)是企業(ye)承上啟下的管(guan)理者，一(yi)個(ge)企業(ye)能否(fou)有效地運作，能不能形成(cheng)有戰(zhan)斗力的團隊，往往要(yao)(yao)(yao)看一(yi)個(ge)企業(ye)有沒有一(yi)個(ge)優(you)秀的中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)隊伍。本課程(cheng)針對(dui)新(xin)時期企業(ye)管(guan)理對(dui)中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)管(guan)理技(ji)能的需要(yao)(yao)(yao)量(liang)身訂(ding)做，針對(dui)中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)管(guan)理者的角色(se)認知、管(guan)理技(ji)能、團隊建設等話題(ti)進行專題(ti)性的研討。讓學員掌握作為(wei)一(yi)名中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)管(guan)理干部所需要(yao)(yao)(yao)的實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)在(zai)，切(qie)實(shi)(shi)可操作的管(guan)理技(ji)能，能解決(jue)問題(ti)，能帶領團隊，有上升空間(jian)；成(cheng)為(wei)一(yi)名老板滿意、員工(gong)佩服、自我發(fa)展的“黃金中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)”。

【本課程您講學習到】
* 新時代中層管理者角色認知
* 中層領導藝術
* 打造有戰斗力的團隊
* 必要的管理技巧
* 中層經理人的自我發展和自我超越
【誰應該學習本課程】
* 中層管理者
* 有上進心的基層管理者
* 有志于成為優秀職業經(jing)理人(ren)的所(suo)有人(ren)員

【課(ke)程提綱】
一(yi)、
何為“黃(huang)金(jin)中層”
１．傳統的(de)管理者管理技能結構
２．新時代(dai)對中(zhong)層的要求(qiu)
３．是“里(li)外(wai)受氣”還是“中流砥柱”
４．“黃(huang)金(jin)中層”鐵三(san)角
５．PDCA理(li)論在中(zhong)層管理(li)中(zhong)的運(yun)用
６．中(zhong)層經理常見(jian)病
７．中(zhong)層經理(li)的困惑
二、
打造(zao)你(ni)的領(ling)導魅力
１．什么是領導？
２．領導風(feng)格(ge)的選擇(ze)？
３．卓越領導者的三(san)張(zhang)牌
４．“黃金中層(ceng)”的領(ling)導魅力
三(san)、
解(jie)決(jue)問(wen)題的能力
１．“黃金中層”核心基礎
２．分析問題
３．經理人的決策思維
４．預防(fang)決策陷阱
５．目標設(she)定
６．動用團隊的(de)力量
７．雙贏以及多贏
８．出奇(qi)制勝(sheng)
 
四、
如何有效(xiao)授權
１．為什么(me)要(yao)授權？何時授權？
２．授(shou)權的四個層次(ci)
３．授權(quan)溝通
４．權力的平衡
５．領(ling)導需要做什么(me)？
６．打破授權障(zhang)礙！
五、
有效的績效管理
１．怎么(me)算是有戰斗力的團隊？
２．績效管理的誤區
３．績(ji)效考核基本步(bu)驟(zou)
４．五種考核體系
５．“黃金中層”如何進行績效考(kao)核
六、
部屬教導與訓練
１．“黃金(jin)中層”背后必(bi)有(you)“黃金(jin)團隊”
２．“黃金中層”是優秀的教練
３．不(bu)同階段的員工需要不(bu)同的教導
４．怎樣讓(rang)培(pei)訓(xun)更有效？
５．管(guan)理者的教練技(ji)巧
 
七(qi)、
打(da)造團隊執行力
１．執行力其實是“表面(mian)現象”
２．缺乏執(zhi)行(xing)力的(de)主要原因(yin)
３．執行力的四(si)大核心要素(su)
４．團隊的不同階(jie)段(duan)
５．不同階(jie)段團隊的(de)培養
６．建設有執行力(li)團隊(dui)的六大任務
八、
打造團(tuan)隊凝聚力
１．“黃金中層”管理員(yuan)工六法
２．打(da)造團隊“精神力量”
３．培育員工“忠(zhong)誠(cheng)”
４．合作無處不在
５．學會(hui)激勵你的下屬
九、
建設創新(xin)型團隊
１．居安思危(wei)是“黃金中層”的標志
２．什(shen)么(me)是創新？
３．團隊的創新管理
４．打造學(xue)習型團(tuan)隊
５．團隊(dui)創新(xin)的(de)方(fang)法和(he)途(tu)徑
 
十(shi)、
管(guan)理溝(gou)通(tong)能力
１．什(shen)么(me)是(shi)“管理溝通”？
２．如何與(yu)你的同事溝通
３．如何與你的上級溝通(tong)
４．如何(he)與你的下屬溝通
十一、職業(ye)生涯規劃
１．“黃金中層”必修(xiu)課(ke)――從(cong)哪里來，到哪里去(qu)
２．自知者明
３．穩扎穩打，開創未來
４．與(yu)企業一(yi)起進步
十二、“黃金中層”自我(wo)超(chao)越
１．黃金貴在保值(zhi)
２．讓自己“純度”更(geng)高
３．走出自己的小部門
４．超(chao)越(yue)自己(ji)的職位

中層管理培訓課程


轉載：//citymember.cn/gkk_detail/46541.html

已開課時間Have start time

上一篇： 黃帝內經與養生智慧培訓 下一篇：健康管理之體質養生培訓

在線(xian)報名Online registration

    參加課程(cheng)：打造黃金中層

    單位(wei)名稱：

  • 參加日期：
  • 聯系人：
  • 手(shou)機號碼：
  • 座機電話：
  • QQ或微(wei)信(xin)：
  • 參(can)加人數：
  • 開票信息：
  • 輸入驗證(zheng)：  看不清楚？點擊驗證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584
陳龍
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓