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中國企業培訓講師
《海外市場建設及渠道管理實戰》
 
講師(shi):張慧海 瀏覽次數:2538

課程描述INTRODUCTION

市場建設及渠道管理培訓

· 營銷總監· 市場經理

培訓講師:張慧海(hai)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

市場建設及渠道管理培訓

【課程背景】
從海(hai)外(wai)(wai)(wai)市(shi)(shi)場調(diao)研入手(shou),摸清海(hai)外(wai)(wai)(wai)市(shi)(shi)場機會和挑戰,制定市(shi)(shi)場商務規劃;學(xue)習海(hai)外(wai)(wai)(wai)系(xi)統傳授海(hai)外(wai)(wai)(wai)客戶開發技能,通(tong)過(guo)縱橫兩個工具(ju)洞察市(shi)(shi)場,鎖(suo)定價值渠(qu)道(dao)(dao)客戶;學(xue)習客戶溝通(tong)策(ce)略和談判(pan)技能,促進客戶協議(yi)成(cheng)交(jiao);通(tong)過(guo)海(hai)外(wai)(wai)(wai)市(shi)(shi)場啟動(dong)“組合(he)拳”激活市(shi)(shi)場,形成(cheng)“動(dong)銷”;輔以(yi)渠(qu)道(dao)(dao)客戶管(guan)理和激勵手(shou)段(duan),化解異議(yi),實現海(hai)外(wai)(wai)(wai)營(ying)銷穩步(bu)提(ti)升。

【課程大綱】
第一天
一.海外市場拓展策略規劃

1.海外市場拓展4階段8步驟
找到一個優質客戶渠道的意義
海外市場拓展3個組織階段
海外渠道建設8個推進步驟
2.海外市場調研4個要點
海外市調視覺:PEST+5P
海外市調主干:PI3C
海外線下調研5種方式
案例:X家電企業印度市場考察
3.海外市場拓展策略擬定
立足“我的領地”,心中有數
海外市場SWOT分析和營銷策略
海外區域市場拓展商務計劃簡報
練(lian)習:海外區域市場商(shang)務拓展計劃

二.海外客戶拓展工具組合
1.海外社交媒體營銷
多媒體時代的客戶溝通
linked in高級社交媒體
海外專家庫搜索和建立
2.海外客戶三維立體搜索
海外進出口數據庫
linked in+ Google
海外專家線下助力

三.海外市場“渠道掘金”策略
1.海外市場拓展“渠道掘金”
海外市場拓展3個組織階段
海外渠道建設8個推進步驟
影響渠道商合作的7個要素
2.如何制定差異化客戶渠道政策?
渠道客戶洞察技巧:橫向分析
渠道客戶洞察技巧:縱向分析
海外渠道設計3策略及5原則
3.海外渠道客戶考察選擇
海外價值客戶的甄別和分析
選擇海外經銷商9個要素
代理商選擇“高/低”要訣
海外客戶選擇風險及防(fang)范

四.如何提升客戶商務提案成功率?
1海外產品推介5項資源
PPT:企業/產品介紹-英文
Sample & Field Test:樣機/測試
Spec:產品主要指標
Leaflet & Video:單頁/視頻
Q&A:客戶常見問題及解答
2“2步走”客戶提案策略
客戶談判“2步走”制勝法寶
關鍵人物及客戶運營調研
拜訪海外客戶前準備工作
擬制商業策略內部/側面驗證
3海外客戶提案的5項要素
“5要素”組合提案內容
客戶三種需求的挖掘方式
營銷經理容易犯的幾個錯誤
海外經理需要突破的三道防線
練習:海外客(ke)戶2+5商務提案模擬

第二天
五.海外市場啟動實戰

1.為什么要做市場啟動計劃?
“行商”時代:“動銷”
海外市場啟動3階段
海外市場啟動8個步驟
產品上市4個協作計劃
2.海外產品上市宣講技能
海外產品上市助力
海外產品推薦E3法則
進階:E3+3C的客戶溝通
練習:海外客戶會議新產品發言
3.海外5P營銷實戰
5P營銷“靶點”結構
如何形成差異化營銷策略?
5P營銷實際業務應用
練習:X市場5P營銷策劃
4.“銷售激活”立標桿
銷售激活“立標桿”
銷售激活的3個標志
海外(wai)銷售點(dian)線面管理

六.海外渠道客戶管理
1.海外客戶拜訪8步驟
客戶拜訪的常見誤區
海外客戶拜訪8步驟
有效客戶拜訪的Tips
海外客戶拜訪報表
2.海外銷售拜訪應對技能
海外客戶分析與對治
情況A:銷售較好對策
情況B:銷售一般對策
情況C:銷售(shou)較差對策(ce)

3.如何處理渠道銷售沖突?
*授權受制與反制效應
“漸進式”*授權談判
分化:海外銷售沖突處理
牽引:海外*授權對治
強弱:如何收回*授權?
練習:模擬海外銷售糾紛處理
4.海外問題客戶“激活”?
了解客情,做足功夫
內外結合,解決問題
推拉并用,激活客戶
案例:O品牌海外客戶“激活”
5.海外客戶關系管理及激勵
良好客戶關系4個要訣
客戶關系管理3個禁忌
海外客(ke)戶(hu)激(ji)勵7種方式

市場建設及渠道管理培訓


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已(yi)開課時間Have start time

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    參加課程(cheng):《海外市場建設及渠道管理實戰》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張慧海
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