課程(cheng)描述INTRODUCTION
對公營銷專員到金牌客戶經理培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
對公營銷專員到金牌客戶經理培訓
【課程大綱】:
第一天 客戶拓展六步法
第一章:商業銀行客戶經理制認識
1、客戶經理與傳統信貸員的區別
2、對公客戶經理工作職責
(從自己親(qin)身案例引(yin)入)
第二章:客戶拓展六步法
一、第一步 目標客戶尋找
1、資料法
如何進行電話邀約?
電話溝通的腳本設計
電話預約實戰中的幾大誤區
(電話預約成功親身案例:通過報紙獲得的機遇)
(親身案例:一條橫幅的故事)
2、樓宇法
(親身案例:從掃樓被抓到最后批量營銷商務樓成功的妙招)
3、連鎖法 四種方法
(親身案例:假洋鬼子的故事)
4、中介法
(親身案例:從被招商辦領導俯視到邀請講課到順勢營銷大量客戶的故事)
5、公私聯動法
6、培訓班拓展客戶
(親身案例:自己在培訓班開拓高端同學客戶的心得體會)
7、互聯網營銷
8、展會營銷
二、第二步 選擇客戶的策略
1、嚴格遵循總行的信貸政策指引
2、遵守本行的信貸風險偏好
3、與本行資源高度吻合
4、建議關注富人家的“*”
(親身案例:扶持大型民營集團的子公司)
5、國有企業 民營企業 外資企業 各自特點
(親身(shen)案例:被大型國(guo)企接(jie)納-拒絕-接(jie)納-信任一波四(si)折故事)
三、第三步 拜訪客戶流程
1、拜訪前
(反面案例:沒有做好開發準備導致營銷失敗案例)
2、拜訪中
1)商務會面禮儀
握手禮儀
名片禮儀
介紹他人禮儀
2)拜訪禮儀
拜訪前預約
拜訪前準備
適時告辭
注意事項
拜訪后的工作
3)接待禮儀
轎車座次
迎接賓客
行進位次
引導入座
會見面談座次
送行原則
(場景演示:客(ke)戶經(jing)理和領導拜訪客(ke)戶小組(zu)實戰演練)
四、第四步 甄別有價值客戶
1、企業家的素質
2、團隊管理水平
3、企業員工素質和精神面貌
4、報表分析 現金流充足
5、公司經營實力
(親身案例:央企表面實力雄厚,事實差點發不出工資的案例)
6、上下游企業
7、競爭對手評價
8、評估客戶貢獻度
五、第五步 拓展到合作6個階段
1、第一階段:結交和認識人品
2、第二階段:客戶主動詢問和了解銀行產品
3、第三階段:初始常識性合作
4、第四階段:合作新產品
5、第五階段:提出改進和個性化需求
6、第六階段:成為忠誠客戶,貢獻度提升
六、第六步 找準營銷切入點
1、收集客戶情報
(失敗案例:知己不知彼導致營銷失敗)
2、客戶最感興趣的利益點
案(an)例討(tao)論 (每個環(huan)節客(ke)戶最感興趣地方在(zai)哪里?)
第二天:存量客戶的深度維護和深度開發
一、存量客戶的價值
二、存量客戶需求的分析
1、存量客戶對銀行的五大核心需求
(案例:通過客戶需求的談判技巧)
2、強勢客戶的需求
三、存量客戶深度維護原則:
1、注重過程管理(產品跟進維護和關系維護)
2、注重客戶滿意度管理
3、關鍵人物維護原則
4、如何克服級別不對等造成的恐懼心理
1)成功的形象吸引成功
2)積極向上的心態吸引成功
3)整合資源的能力吸引成功
(親身案例:如何拼搶(qiang)資源豐富的平臺客戶)
四、如何提高溝通能力,與不同客戶溝通中挖掘需求
1、溝通的道法術器
2、同理心溝通五部曲
(小組練習:面對客戶異議的非暴力溝通的練習)
3、自我測試:自己屬于什么性格
4、針對四種客戶性格的溝通技巧
案例:如何與刁蠻的人打交道的思路
五、有效贊美的四三法則
贊美三個層面
贊美三種方式
贊美三面鏡子
贊美三條戒律
六、增進客戶關系的四把鑰匙
七、維護客戶關系的鐵的紀律
八、增加黏度交叉營銷魅力
(親身案例:自己一次營銷五種產品示范(fan))
九、存款增存九大招
1、通過表外業務吸收存款
(案例分析:表內業務和表外業務區別)
2、通過批發市場吸收存款
(案例:XX小商品批發市場批量吸收商戶存款)
3、深挖現有微型企業存款
(案例:XX支行大幅提升50萬左右微型客戶存款)
4、發行定制理財派生存款
(案例:XX銀行發行理財產品拼搶客戶)
5、圍繞政府要項目吸收存款
(案例:XX銀行城鎮化貸款營銷方案)
6、授信方案設計派生存款
(案例:XX醫院授信方案吸收存款)
7、收費權質押設計吸收存款
(案例:XX旅游公司景區門票質押方案吸收存款)
8、現金管理方案設計吸收存款
(案例:XX集團的現金管理方案吸收存款)
9、培育潛在客戶上市吸收存款
(案例:xx銀行分步驟培育早期客戶上市吸收存款)
(課中頭(tou)腦(nao)風(feng)暴,分(fen)組討論)
第三天:對公客戶經理必備的四大素養和六大能力
一、必備的四大素養
1、追求卓越意識
(親身案例:營銷國有進出口公司莫名其妙被罵的案例)
(親身反面案例:自己團隊被動營銷失去客戶)
2、熱情服務意識
(親身案例:來自朋友婚宴上的成功營銷)
(親身案例:2個錯別字的營銷案例)
(親身案例:保全客戶面子的故事)
(親身案例:設身處地為化工企業考慮成本案例)
3、強大的心理素養
(親身案例:營銷極有背景的公司成功案例)
4、團隊合作精神
(反面案例:一盤散沙,團隊合作失敗的案例)
親身案例分組討論:如何建立團隊互相信任?
5、點評分析
二、必備的六大能力
1、協調溝通能力
(反面案例:與審批人無效溝通的案例)
(故事:與不同風格客戶溝通的小故事)
(小組團隊演練:如何與強勢客戶溝通場景演練)
2、風險駕馭能力
(反面案例:忽視風險,造成不良的案例)
3、市場洞察分析能力
(反面案例:與新上任財務老總溝通不暢的案例)
4、應變能力
(親身案例:自己客戶被人看上的應對方案)
5、創新能力
(案例:汽車銷售行業創新的案例)
6、管理自己能力
(反面案(an)(an)例(li):不(bu)主動學習失去客戶的案(an)(an)例(li))
對公營銷專員到金牌客戶經理培訓
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