九型人格與團隊管理
講師：朱訓濤(tao) 瀏(liu)覽次(ci)數：2547
課程描(miao)述INTRODUCTION
九型人格與團隊管理培訓
培訓講師：朱訓濤
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
九型人格(ge)與團隊(dui)管理培訓
這不(bu)是(shi)一般的理論課程，而是(shi)實操性非常(chang)強(qiang)的課程；
可以讓你對自己(ji)有更深入(ru)的(de)了(le)解，從(cong)而突破個性局限；
掌握知人(ren)善任(ren)的(de)工具，可以讓你(ni)明白誰更適合做你(ni)的(de)左(zuo)膀右臂；
讓(rang)自(zi)己組建一個更有戰斗(dou)力的團隊(dui)；
可以更(geng)靈活(huo)地安排人和(he)崗位的(de)匹(pi)配；
讓你更容易發(fa)現部(bu)屬的(de)優點；
掌握因人(ren)而異溝通與激勵；
可(ke)以(yi)更好地做團(tuan)隊決策；
可以(yi)有效地防(fang)范(fan)和化(hua)解團隊(dui)成員沖突；
了解客戶特征(zheng)，突破(po)市場瓶頸，提(ti)升銷售業績；
本課程的適合對象 （企業主，企業高管，人力資源，教師，學生家長等對子女教育，伴侶關系，事業發展，團隊管理有困惑，并期望找到解決方法的各界朋友。）
1、企業高層管理者：一旦知道(dao)了您的(de)核(he)心(xin)團隊(dui)成員的(de)個(ge)(ge)性(xing)類型，您就(jiu)自然知曉他(ta)們(men)在什么(me)位置上更(geng)能發(fa)揮他(ta)們(men)個(ge)(ge)性(xing)優勢，而您用怎樣的(de)管理方式更(geng)能令他(ta)們(men)跳出(chu)個(ge)(ge)性(xing)局(ju)限，創造卓(zhuo)越(yue)的(de)業績；
2、企(qi)業人力資源工作者：一旦您(nin)(nin)(nin)(nin)掌握了九型人格這個(ge)工具，您(nin)(nin)(nin)(nin)就自然知曉怎樣選對人（因為您(nin)(nin)(nin)(nin)知道，選對人的(de)(de)重(zhong)要(yao)因素一是(shi)看能(neng)力，二是(shi)看人格）；用對人（您(nin)(nin)(nin)(nin)會幫助老板提供用人的(de)(de)參考(kao)，從(cong)個(ge)性特(te)質來分析(xi)，如(ru)何激(ji)勵(li)及(ji)推動，怎樣揚長避短）；留對人（您(nin)(nin)(nin)(nin)應該知道，金錢并非對所有人都(dou)是(shi)有效的(de)(de)，人們都(dou)將最終遵(zun)從(cong)自己的(de)(de)核心價值觀，您(nin)(nin)(nin)(nin)將會做到(dao)人盡(jin)其才，知人善任）；
3、職(zhi)(zhi)業經理人/部門(men)主管：一旦您掌握了九型人格(ge)這個工具(ju)，您就自然(ran)知曉以您的個性(xing)特(te)質什么樣(yang)的職(zhi)(zhi)業或事業更(geng)(geng)適合(he)您的發(fa)展；您將怎樣(yang)突破個性(xing)局限，越過(guo)“事業高原”；您將會(hui)更(geng)(geng)有效地發(fa)揮團隊(dui)的價值，更(geng)(geng)好引發(fa)員工的智慧，更(geng)(geng)有效解(jie)決(jue)團隊(dui)的沖突，促進團隊(dui)執行。
課(ke)程大綱
第一(yi)單元：談性格(ge)與領導力的價(jia)值
1. 從性(xing)格談(tan)領導力的意義
1）發現優勢(shi)、魅(mei)力領導
2. 從性格談領(ling)導力的(de)理論依據
1）定(ding)位與互(hu)補
第二單元：性格與領(ling)導力(li)的認(ren)知
1. 領導力七個核(he)心素質
1) 目標激勵的能力
2) 提升自制力的技(ji)巧
3) 戰略化思考與行(xing)動的能力
4) 成為(wei)杰出溝通者的技巧
5) 打造高效團隊的(de)技巧
6) 制定最優方案的技巧
7) 掌(zhang)控變(bian)化的技(ji)巧
2. 什么是性格
3. 什么是九型(xing)人格
第三(san)單元：性格(ge)與(yu)團(tuan)隊實戰
1. 1號（完美型）
1) 完美(mei)型解(jie)析（講授與專業人(ren)版展(zhan)示）
2) 完美型(xing)領(ling)(ling)導者的領(ling)(ling)導優勢
3) 完美(mei)型領導者的領導局限
4) 完美型(xing)領導者(zhe)的領導力修煉
2. 2號（助(zhu)人型）
1) 助人(ren)型解析（講授與專業人(ren)版(ban)展(zhan)示(shi)）
2) 助人型領(ling)導者(zhe)的(de)領(ling)導優勢
3) 助人型領(ling)導者的領(ling)導局(ju)限
4) 助人型領(ling)(ling)導者的領(ling)(ling)導力(li)修煉
3. 3號(hao)（成就型）
1) 成就型(xing)解析（講授(shou)與專(zhuan)業(ye)人版展示）
2) 成就(jiu)型領(ling)導(dao)者的領(ling)導(dao)優勢
3) 成(cheng)就型領導(dao)者(zhe)的(de)領導(dao)局限
4) 成就型(xing)領導者的領導力修(xiu)煉
4. 4號（自我型）
1) 自(zi)我型解析（講(jiang)授與專(zhuan)業人(ren)版展示）
2) 自我型領(ling)導者的領(ling)導優(you)勢
3) 自我型(xing)領(ling)導(dao)者的(de)領(ling)導(dao)局限
4) 自我型領導(dao)者的領導(dao)力修煉(lian)
5. 5號（理智(zhi)型(xing)）
1) 理(li)智型解(jie)析（講授與(yu)專(zhuan)業人版展示）
2) 理智(zhi)型領導者的領導優勢
3) 理智型領導者的領導局限
4) 理(li)智性領導者(zhe)的(de)領導力修(xiu)煉
6. 6號（忠誠(cheng)型）
1) 忠誠型(xing)解析（講授(shou)與專業(ye)人版展示）
2) 忠誠型(xing)領導者(zhe)的(de)領導優勢
3) 忠誠型領導(dao)者的領導(dao)局(ju)限(xian)
4) 忠誠型領導(dao)(dao)者的領導(dao)(dao)力修煉
7. 7號（活躍型）
1) 活躍型解析（講授(shou)與(yu)專業人(ren)版展示）
2) 活躍型領導者(zhe)的(de)領導優勢
3) 活躍型領(ling)導者的領(ling)導局限
4) 活躍(yue)型領(ling)導者的領(ling)導力修煉
8. 8號（領(ling)袖(xiu)型）
1) 領(ling)袖(xiu)型解析（講授與專業(ye)人版展示）
2) 領(ling)袖(xiu)型領(ling)導者(zhe)的(de)領(ling)導優勢(shi)
3) 領袖型領導(dao)(dao)者的領導(dao)(dao)局限
4) 領袖型領導者的(de)領導力(li)修煉
9. 9號(hao)（平和型）
1) 平和(he)型解析（講(jiang)授與專業人版展(zhan)示）
2) 平(ping)和型領(ling)(ling)導(dao)者的領(ling)(ling)導(dao)優勢
3) 平和型(xing)領(ling)導者的(de)領(ling)導局限
4) 平和(he)型領(ling)導者的領(ling)導力修(xiu)煉
總結、Q&A現場回答學員提問(wen)
這(zhe)不是一般的理論課(ke)程(cheng)，而是實操性(xing)非常強(qiang)的課(ke)程(cheng)；
可以讓(rang)你對自己有更深入的了解，從而(er)突(tu)破個性局限；
掌握知人(ren)善(shan)任的工具，可以讓你明(ming)白(bai)誰更適(shi)合做你的左(zuo)膀右臂；
讓自己(ji)組建一個更有戰斗(dou)力的團(tuan)隊(dui)；
可以更靈活地安排人和(he)崗位的匹配；
讓你更容(rong)易發(fa)現部屬的(de)優點；
掌握因(yin)人而(er)異溝通與激勵(li)；
可以更(geng)好地做團隊(dui)決策(ce)；
可以(yi)有效地防范和化解(jie)團(tuan)隊成員沖突；
了解客戶特征(zheng)，突破市場瓶頸，提升(sheng)銷售(shou)業(ye)績；
九(jiu)型人格與團(tuan)隊管理培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/45308.html
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- 朱訓濤
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