課程描述INTRODUCTION
共創領導力培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
共創領導力培訓
培訓對象:企業家、高管、部門負責人、各類團隊管理者
課程背景:
領導者的核心價值是如何有效激活團隊,讓團隊成員擁有自驅力,自愿自動自發地工作,為實現工作目標而努力奮斗。如果您遇到了下面的困惑,就要來聽聽共創領導力的課程,一種區別于傳統管理的領導力;
1.聽了很多管理的課程,但還是不知道怎么激活團隊;
2.和下屬溝通過程中,容易出現對抗、扯皮、吵架、不理解、不開心等;
3.團隊不能形成合力,只管自己一畝三分地,領導說再多次也沒有用;
4.領導特別忙,員工特別茫,大家一起盲干,缺乏共同的愿景,團隊效能低下;
5.目標和任務是領導讓我完成的,領導不崔員工也不急;
6.領導天天都在想怎么讓員工可以持續的努力奮斗;
課程目標:
課程融合了中國傳統文化和中國企業實踐,設計了大量符合中國國情和中國人文的思維與方法,通過大量的案例分享與互動,讓學員融貫中西,聽了就能理解,學完后就能用,用了就有成果。
1.認知和理解領導者的定義與邏輯;
2.掌握領導者應具有的思維與溝通技巧;
3.掌握設計團隊道場和情場的方法與技巧;
4.掌握目標達成與授權分工的方法與技巧;
5.掌握培養和激勵員工的方法與技巧。
課程特色:
1.系統:課程以世界管理大師、學習型組織之父、《第*》作者*·圣吉的理論為指導思想,從共創領導力的修己、設計師、仆人、老師四個緯度系統學習,有思想、有策略、有思維、有方法;
2.權威:課程由*·圣吉創建的國際組織學習學會(SoL)的中國機構—索奧中國(SoL China)團隊研發,在學習實踐通過審核后,由索奧中國(SoL China)頒發認證證書,榮譽鑒證學員的學習與能力成長;
3.實用:課程融合現代管理學之父*·*管理思想和中國的企業實踐,引入大量符合中國國情和中國人文的思維與方法,通過大量的案例分享與互動,讓學員融貫中西,聽了就能理解,學完后就能用,用了就有成果;
4.共創:課程采用*方法進行智慧共創,學員既能個人學習,又能體驗團隊共創,在課堂現場各個小組用真實的案例,進行真實場景的討論與應用,邊學邊用,通過集體智慧共創,找到問題的解決方案。
權威認證:
課程由*·圣吉創建的國際組織學習學會(SoL)的中國機構索奧中國(SoL China)團隊研發,在學習實踐通過審核后,由索奧中國(SoL China)頒發認證證書,榮譽鑒證學員的學習與能力成長。
國際組織學習學會(Society for organizational Learning,簡稱SoL)是一個由致力于“人和組織互動發展”的企業、學者和顧問所組成的全球性社團,由*·圣吉(Peter Senge)先生1997年發起創建于*波士頓,其前身為*麻省理工學院(MIT) 組織學習研究中心。
SoL在英國、荷蘭、挪威、法國、中國等全球幾十個國家和地區建立了分支機構,定期舉辦全球論壇,廣泛影響全球各類組織的可持續發展。
索奧中國(SoL China)是國際組織學習學會(SoL)的中國機構,正式成立于2008年,*·圣吉先生親自參與創建,并擔任創始董事長,致力于傳播和應用學習型組織建設的理念與方法,幫助政府、企業、社會團體等建設學習型組織,推動社會各類組織建立廣泛的跨界協作,促進全社會共創新型的可持續發展未來。
索奧中國(SoL China)將西方的方法與中國的傳統文化深度融合,主要從教育、環保、文化、公益等方面開展工作,面向社會提供教育培訓、文化傳承、國際交流、環保技術等方面的服務項目。
認證流程:
1.報名學習
內容:自行報名參加共創領導力認證班
成果:提交《共創領導力認證學員信息》
2.課堂共學
內容:共創領導力認證班課程
成果:提交《共創領導力認證課堂培訓總結》
3.課后踐行
內容:在實際管理工作中踐行所學內容(至少1個月)
成果:提交《共創領導力踐行成果報告》
4.審核認證
內容:導師綜合評審認證材料,通過的頒發認證證書,不通過的返回完善
成果:通過認證后持續應用共創領導力,進入加速成長與發展通道
課程大綱:
一、共創領導力:領導者要修己
1.思維:塑造定位與心智
(1)管理的管和理
(2)永遠都說YES
(3)機會是給創造機會的人
2.溝通:知己識人的連接
(1)溝通的品質要求
(2)溝通的基本動作
(3)溝通的風格解析
3.*:從管理者到領導者
二、共創領導力:領導者是設計師
1.設計團隊的道場
(1)設計團隊的愿景與使命
(2)設計團隊的價值觀與準則
(3)設計團隊的回報機制
2.設計團隊的情場
(1)理解組織文化
(2)打造團隊氛圍
(3)塑造個人關懷
3.*:設計團隊的道場與情場
三、共創領導力:領導者是仆人
1.目標達成:領導是資源
(1)每個人都對目標負責
(2)目標的設定與檢驗
(3)目標的分解與達成
2.授權分工:領導是保障
(1)授權的三個關鍵要素
(2)授權分工的六個層級
(3)有效授權的七個步驟
3.*:讓授權變的更有效能
四、共創領導力:領導者是老師
1.培育他人:賦能成長
(1)員工成長的核心理念
(2)員工成長的三個方法
(3)出錯指導的七個步驟
2.激勵他人:成就卓越
(1)激勵的四個策略
(2)激勵的八個法則
(3)激勵的七個步驟
3.*:讓員工從合格到(dao)優秀再到(dao)卓越
培訓師介紹:
周希奇
組織學習與領導力專家
學習型管理團隊建設顧問
索奧中國(SoL China)副總裁
阿里巴巴特邀企業家導師
國際促動師協會(WFA)副會長
中山大學/華南理工大學特邀講師
*管理學院博雅管理同修營導師
*主持人/組織學習官/共創領導力三大認證首席導師
實戰經驗:
周老師是資深的管理顧問與授課講師,專注于組織學習、領導力、團隊共創、行動學習等領域,已成功為數百家大型企業提供培訓與輔導服務,被客戶譽為“最接地氣的實戰管理專家”。同時,致力于在中國傳播和踐行學習型組織理論和*深度匯談方法,得到世界管理大師、學習型組織之父、《第*》作者*·圣吉的肯定與贊賞。
周老師擁有十幾年的實戰工作經驗,是從業務一線成長起來的管理專家,經歷了助理、專員、主管、經理、總監、總經理的完整職業發展,從事過銷售、企管、HR、內刊主編、產品、運營、秘書長、創業等多種類別工作。同時還擔任多家企業的管理顧問,陪伴客戶一起共同發展。
周老師在深度研究世界管理大師*·圣吉的學習型組織理論的同時,持續研究互聯網與企業的創新發展,并用*團隊共創的方法幫助企業培養人才和解決問題,出版專著《馬云和馬化騰的互聯網江湖》,《浮躁世界里的我們,都欠自己一個專注》,《*》(中文版審校),《*在中國的應用實踐》(即將出版)。
授課風格:
1.快樂:周老師的課樂呵氛圍好!倡導快樂學習,學員輕松參與、隨時提問、愉悅交流;
2.實用:周老師的課簡單又好用!不說教大道理,內容科學實用、方法簡單、思維高效;
3.共創:周老師的課人人是主角!不僅老師講授,大家群策群力、團隊協作、智慧共創。
主講課程:
特色課程:*主持人認證班、組織學習官認證班、共創領導力認證班、戰略共創匯、管理同修營、問題解決工作坊等
常規課程:卓有成效的管理者、管理者的角色定位與自我認知、卓越管理者的*、高績效團隊建設與管理、非人力資源經理的人力資源管理、高效溝通與團隊協作、高效時間管理、積極主動與高效執行力、學習型組織建設的理念與方法、戰略導向的年度培訓計劃制定等
顧問項目:企業大學建設顧問、管理團隊成長顧問、企業戰略與落地顧問等
服務客戶:
銀行保險證券:中國人民銀行、中國工商銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國郵儲銀行、中信銀行、上海銀行、廣東農村信用社、銀河證券、國聯證券、PICC、太平財險、新華保險、紅隼資本、農金圈、中郵互聯網金融、隨手財富等
家電汽車材料:美的集團、國美電器、方太集團、大金空調、TCL集團、日本三菱電機、法國羅格朗、弘凱光電、會通材料、光華科技、鴻達興業、臺灣英業達、香港辰達電器、通用五菱、廣汽豐田、一汽大眾、駱駝集團、華鴻銅管、發利達電子、嘉熠精密自動化、宜信電子等
能源交通物流:國家電網、中化石油、中國石油、南方電網、廣東火電、深能集團、中車集團、廣東機場集團、白云機場股份、南方航空、招商局工業集團、廣州機場快線集團、深圳地鐵、金溢科技、廣州郵政、中集集團、中遠物流、連云港港口集團、廣業集團、九豐集團等
通信傳媒互聯網:阿里巴巴、小i 機器人、富士康、中國移動、中國電信、中移互聯網、21CN、超聯軟件、從興電子、云游控股、世紀佳緣、金科文化、視知傳媒、匯志傳媒、佛山日報、弘業進出口等
地產建筑家居:中海物業集團、和記黃埔地產、金隅集團、佳兆業集團、東原地產、新南方集團、招商物業、光大物業、大族控股、樂家中國、賽德陶瓷、中建三局、中天建設、圣象地板、維意定制、長江企業集團、航源集團等
快消醫藥服務:中國煙草、名創優品、德國蔡司、中糧集團、萌蒂制藥、華孚色紡總部、真功夫總部、高瞻餐飲、天諾集團、美宜佳、亞太紙業、紅塔仁恒紙業、裕同集團、康美藥業、日本津村藥業、德國IKA、太平鳥服裝、文墨服裝、中國對外貿易集團、萬孚生物、興燾生物、虎貝爾、溫氏集團、農旅聯盟等
政府高校其他:孟加拉國教育部、中國科學院、深圳福田企服中心、廣州市稅務局、廣州市團委、中山大學、廣州工貿學院、廣東郵電職業技術學院、深圳市智慧安防行業協會、深圳市停車場協會、佛山市南海區政府、銀川鄉村旅游協會、泉州科技局、中山板芙商會等
客戶評價:
1、太平財險培訓部總經理:*的共創方式讓學習輕松且有節奏,很多小組凌晨幾點都還在共創開發課程內容,周老師真的是高手啊。
2、康美藥業集團副總經理:今天的課題不太容易講,但周老師講的非常好,超越了我心中的期望值,很棒!
3、小i機器人CEO:周老師講管理課程“套路”很多,思維活躍,方法實用,讓我們管理團隊很受啟發。
4、萬孚生物董事長:周老師的授課生動有樂趣,通過聊天共創,畫龍點睛,讓大家體會跨部門溝通與協作的難點,并積極探討工作對策。
5、中海物業集團副總經理:本次學員是集團高管,在講師的選擇上非常謹慎,周老師用*的方式,讓領導們全身心投入學習與共創,反饋非常好!
6、中國工行長春金融研修學院院長:*是非常好的共創教學方法,周老師講授的通俗易懂好用,希望每一個老師回去后都積極應用。
7、臺灣弘凱光電董事長:今天500人的課程,周老師演繹的幽默生動,居然沒有人睡覺,大家聽的樂呵呵,我也聽的非常有感觸。
8、孟加拉國教育部官員:周老師的課氛圍活躍,互動性強,我們都很樂意參與,是我聽過的最好課程之一。
9、美的集團部門經理:聽周老師的課容易上癮,越聽越想聽,希望以后有機會多和周老師學習。
10、美宜佳部門經理:最厲害的講師就是讓人聽得連去洗手間的時間都不愿浪費,周老師太厲害了!
11、阿里巴(ba)巴(ba)領軍人物企業家(jia):周老師(shi)的課程簡單(dan)實用(yong),聽完課后馬上(shang)就能在工作(zuo)中用(yong)起來,學的都是招數和套路(lu),倡導的快(kuai)樂學習我也很(hen)喜歡。
共創領導力培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/45161.html
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