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PPP項目績效考核與財稅風險管控培訓

各有關單位：
大規(gui)模(mo)的(de)(de)(de)清(qing)庫整改不會令PPP改革(ge)半途而廢。近期，PPP政策回暖提(ti)振信心。2018年11月22日，財政部政府和社會資(zi)本(ben)合作中(zhong)心主任焦小平先生出席(xi)了第四屆中(zhong)國PPP融資(zi)論(lun)壇并在會上(shang)公開發表(biao)重要講話，更是定調了PPP的(de)(de)(de)風向，PPP剎車(che)治(zhi)毒的(de)(de)(de)一年期已到，接下來PPP將走向規(gui)范化的(de)(de)(de)新時代。而在一年期的(de)(de)(de)治(zhi)療(liao)期間，那些在PPP領(ling)域(yu)堅持下來的(de)(de)(de)勇士、剩者(zhe)即將迎來更好的(de)(de)(de)機遇(yu)。對全國的(de)(de)(de)PPP投資(zi)人(ren)以及其他PPP業(ye)內人(ren)士來說(shuo)是極(ji)大的(de)(de)(de)利(li)好！

在PPP升溫之際，目前國內大部分PPP項目均已進入執行階段，也即將迎來績效考核期。在當下，對已經落實或正在執行PPP項目的政府方和社會資本方、SPV公司而言，前期實施方案、PPP項目合同的先天缺陷、PPP政策頻發、執行階段的經驗缺乏、SPV公司的財稅處理等問題逐漸凸顯，如何提前識別可能會發生的各類風險？如何梳理項目公司的各項稅費？如何平穩實施績效考核？如何對項目各方予以專業指導？如何使項目順利健康地、平穩高效地、合法合規地推進…成了目前各方最為重要的任務。
為使PPP項(xiang)(xiang)目(mu)各(ge)(ge)方(fang)(fang)提高PPP項(xiang)(xiang)目(mu)執(zhi)行階段(duan)各(ge)(ge)相關(guan)方(fang)(fang)的實(shi)施和財稅風(feng)險(xian)防控實(shi)務能力，減小(xiao)執(zhi)行階段(duan)的項(xiang)(xiang)目(mu)風(feng)險(xian)，提高PPP項(xiang)(xiang)目(mu)健康推進的可能及面對PPP項(xiang)(xiang)目(mu)即將到來的績(ji)效考核期(qi)，北京中(zhong)建政研信息咨詢(xun)中(zhong)心將于2019年3月(yue)在濟南市舉辦“PPP項(xiang)(xiang)目(mu)執(zhi)行階段(duan)的實(shi)施和財稅風(feng)險(xian)管控、PPP項(xiang)(xiang)目(mu)績(ji)效考核”培訓班，現將有關(guan)事(shi)項(xiang)(xiang)通知如下：

一、培訓內容：
（一）PPP項目執行階段的風險管控
1.新形勢下PPP政策走向及發展趨勢簡析
2.PPP合同履約風險管控
（1）PPP項目融資風險管控
（2）PPP項目建設風險管控
（3）PPP項目運營風險管控
（4）PPP項目績效考核風險管控
（5）PPP項目股權轉讓風險管控
3.PPP項目執行階段的再談判(pan)與補(bu)充協議簽訂的注意事(shi)項

（二）PPP項目績效考核
1.*全面實施預算績效管理政策要點解讀
2.PPP項目績效考核政策文件解讀
3.PPP項目績效的內涵及其影響因素
4.PPP項目績效考核的必要性
5.PPP項目績效考核應把握的目標和原則
6.PPP項(xiang)目績效評估體(ti)系(xi)的建立

7.PPP項目績效考核實務要點解析
（1）PPP項目績效考核實務中存在的問題
（2）PPP項目績效考核主體
（3）PPP項目績效考核流程
（4）PPP項目績效考核辦法的要點
（5）PPP項目績效(xiao)考(kao)核(he)細則要點

（6）PPP項目績效考核指標制定的重點及難點
①績效考核指標行業屬性
②績效考核指標量化
③績效考核指標實務可操作性
④績效考核指標分級設置
⑤績效考核指(zhi)標的權(quan)重設置

（7）PPP項目績效考核結果的應用
（8）建設期績效考核實務
①建設期績效考核的對象及目標
②建設期績效考核的核心問題
a.建設期績效考核指標的設置
b.建設期績效考核指標權重的劃分
c.建設期績效考核評分準則

（9）運營期績效考核
①運營期績效考核的對象及目標
②運營期績效考核的核心問題
a.運營期績效考核指標的設置
b.運營期績效考核指標權重的劃分
c.運(yun)營期績效考(kao)核(he)評分(fen)準則(ze)

（10）移交階段績效考核
①移交績效考核的對象及目標
②移交績效考核的核心問題
a.移交期績效考核指標的設置
b.移交(jiao)期績效考核(he)指標(biao)權重(zhong)的劃(hua)分

（三）PPP項目績效考核實戰案例解讀
（四）PPP項目的第三方績效考核
（五）SPV設立及管控要點
1.SPV組織運營模式
2.SPV不同運營模式的風險點分析
3.SPV不同運營模式的內部控制機制構建
4.SPV公司政府如何監管及管理
5.SPV公司運營期績效考核管理體系建設
6.SPV公司中期評估數據模型設計
7.SPV管控設計思路及要點
8.SPV功能權限及內部管控設計
9.SPV資金流向管控及要點
10.SPV涉及的風險及防控
11.項目公司經營管理

（六）PPP項目財稅風險管控
1.PPP項目財稅管理
2.PPP項目(mu)落地財務(wu)稅(shui)務(wu)問題及應(ying)對

二、培訓對象
地方政府財政系統、政府PPP行業主管部門、行業協會、政府PPP項目實施機構、政府平臺公司、PPP項目公司、央企、地方國有企業、民企、金融機構、上市公司、會計師事務所、律師事務所等單位主管人員。
三、主講專家
擬邀請中國宏觀經濟研究院、中國財政科學研究院、國內知名金融機構、國內PPP咨詢機構、一線實戰專家等授課，并安排交流與研討。
四、培訓時間及地點
時間：2019年03月20日-22日（20日為報到日）
地點：濟南市

PPP項目績效考核與財稅風險管控培訓