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中國企業培訓講師
NLP行銷系統化訓練
 
講師(shi):侯寶輝 瀏覽次數:2641

課程描述INTRODUCTION

NLP行銷系統化培訓

· 銷售經理

培訓講師:侯寶輝    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

NLP行銷系統化培訓

課程大綱
第一章 訓練系統介紹
1.訓練目的
訓練系統的理論基礎:NLP神經語言程式學/結果與效果/知識不等于能力,培訓不等于告知/思維習慣的建立及行為慣性的養成
2.訓練方式
三人教學系統:學習之道在于傳授所學/教學相長/成人學習的五大步驟
課堂活動:三人教學演練
案例介(jie)紹(shao):見(jian)學(xue)員(yuan)手冊本章(zhang)節(jie)

第二章 行銷員素質的準備
1職業規劃
認識你自己/正確看待你的職業/正視你的選擇
2知識修養
行業狀況知識/行銷產品的專業知識/競爭者的產品知識/與競爭者的差異化知識/顧客的購買心理/擴大知識面
3心理素質
成功源于自信/掌控自己的情緒/有效克服恐懼/給自己加油(營銷人員的自我激勵)/性格的力量/積極社交拓展人脈
4語言素質
銷售過程中的語言表達/超級營銷口才/行銷*的溝通*—普通話+客戶方言/幽默也賺錢/電話語言藝術/“讓上帝也會成為顧客”的語言藝術
5氣度品格
氣度與品格對銷售的影響/氣度影響格局,品格決定銷量/人品比商品更重要/有助于銷售的人品和性格/克服陋習
6自我定位
如何成為客戶的朋友? 如何成為客戶的顧問? 如何成為客戶的傾聽者? 如何成為客戶的合作者 業績不是目的,而是結果
7細節決定成敗用心方能成功
微小差異的巨大意義/成功就是簡單的事情重復做,而多數人連簡單的事情都做不好甚至不屑去做,那么想必更不可能成就大事。/企業與企業的差別就在于細節的差異:資訊高度發達的時代不缺乏好的思路,不缺乏好的管理,不缺乏有效信息,不缺乏高素質的人才,差距在于誰可以有效利用和組織這些資源從任何一個環節上發揮它們的*效能。細節是一種修養,用心是一種品質/細節隱藏機遇,用心發現商機/細節體現藝術,用心成就未來/細節保障效率,用心塑造品質
課堂活動:見學員手冊本章節
案例(li)介紹(shao):見學員(yuan)手冊本章節(jie)

第三章行銷的專業知識準備
1、行銷的五大步驟
行銷前的準備工作 如何開發潛在客戶?
如何建立客戶關系/ 親和力? 了解需求分析及產品介紹
解除抗拒與成交
2、電話行銷八個工具
為何要熟練腳本話術? 為何要準備一面鏡子? 為何要站著打電話?
為何要使用計時器? 為何要電話錄音? 為何要寫電話開發記錄?
為何要做成交率分析? 為何要交換客戶名單?
3、如何倍增業績
如何提高有效電話的的次數? 如何提升電話邀約率?
如何增加拜訪成交率? 如何提升客戶購買金額?
4、銷售前的分析
如何分析你的個人優勢? 如何分析產品的優勢?
如何分析競爭者? 如何分析客戶模式
5、注意事項
應注意打電話的主要目的是什么? 應注意自己的哪些溝通方式?
應注意電話中不要告訴客戶哪些信息?
課堂活動:見學員手冊本章節
案例介紹(shao):見學(xue)員手冊本章節

第四章 建立客戶基礎
1、潛在客戶分析
如何分析潛在客戶的三種類型? *潛力的六大客戶特征?
2、客戶關系的建立
如何建立客戶對你的信任度 如何建立客戶關系 如何掌控客戶資料
如何對客戶進行分類? 如何讓客戶相信你的公司及產品?
課堂活動:見學員手冊本章節
案例介紹(shao):見學員手冊本章節

第五章 客戶接觸
1、開場白的七個原理
如何設計有吸引力的開場白?如何建立信任度? 如何控制語音語調?
如何以提問激發客戶好奇心?如何使用*利益法則?
如何使用相關聯接法? 如何使用十分鐘原理?
2、話術設計
如何引起對方的注意? 如何進行自我介紹?
如何擴大對方興趣? 如何約見客戶?
3、診斷式銷售
如何進行診斷式開場? 如何展示*利益?
如何獲得提問權力? 如何進行診斷式提問?
4、針對客戶提問的四種策略
如何利用刺激性提問? 如何利用不完整信息?
如何利用獨特性提問? 如何利用群體跟隨效應?
5、與客戶建立親和力
如何通過文字建立親和力? 如何通過聲音建立親和力?
如何通過肢體語言建立親和力?
課堂活動:見學員手冊本章節
案(an)例介紹:見學員(yuan)手(shou)冊本章(zhang)節(jie)

第六章 有效了解及分析客戶需求
1、客戶購買價值觀找尋
如何找出客戶價值觀? 如何排列客戶價值觀?
如何測定客戶價值觀? 如何與產品進行聯結?
2、激發客戶購買欲望
客戶的需求源自什么? 需求的兩種形式
如何提高客戶對需求的緊迫性? 如何利用痛苦銷售法?
3、影響客戶購買的五種情感因素
目前的痛苦 未來的痛苦 立即的快樂
未來的快樂 興趣和好奇心
4、通過提問引發需求
如何利用狀況型提問? 如何利用困難型提問?
如何利用影響型提題? 如何利用解決型提題?
課堂活動:見學員手冊本章節
案(an)例介紹:見學員手冊本章節

第七章 有效進行產品介紹
1、產品介紹的技巧
假設問句法 預先框式法 下降式介紹法
假設成交法 互動式介紹法 視覺銷售法
2、如何進行公眾銷售演示
如何介紹演示者和聽眾? 如何發表互動式開場白?
如何做診斷式提問? 如何提供解決方案?
如何擴大痛苦? 如何確立主題?
如何完成銷售演示?
課堂活動:見學員手冊本章節
案例介紹:見學員手冊(ce)本章節

第八章 銷售的客戶抗拒解除
1、抗拒類型及處理
沉默型 借口型 批評型 懷疑型問題型 表現型 主觀型
2、處理價格抗拒七法
在恰當的時機討論價錢 強調產品的價值 提升緊迫感
比較刪除法 化整為零法 價值延伸法 群體跟隨效應
3、處理抗拒的技巧
如何了解客戶抗拒的真實原因? 如何以問題轉移注意力?
如何利用反客為主法? 如何利用隱喻故事法?
4、解除抗拒應避免的錯誤
勿與客戶發生爭執或者指出客戶的錯誤
不要批評你的競爭者
不要對客戶做出無法兌現的承諾
5、客戶常見抗拒的解除
如何解除“不需要”類型的抗拒? 如何解除“價錢”類型的抗
如何解除“時間”類型的抗拒? 如何解除“發資料”類型的抗拒?
課堂活動:見學員手冊本章節
案例介紹:見學員手(shou)冊(ce)本章節

第九章 締結成交
1、成交的五個前提條件
已確認客戶需求 已有可行的解決方案 已證明產品物超所值
已創造客戶的購買緊迫感 已確認客戶有購買的權力
2、成交階段的誤區
沒有事前確定客戶是否有決定權
留給客戶太多考慮時間
操之過急
3、締結成交法則
試探成交法緊迫成交法提問成交法 中性化提問成交法
總結成交法寵物成交法對比成交法
課堂活動:見學員手冊本章節
案例(li)介紹:見學員手冊本章節(jie)

第十章 蜘蛛的藝術——建立你取之不竭的口碑傳播網絡
三種客戶關系模式 讓客戶成為你的業務員 使顧客重復購買的條件
老客戶使客戶網絡的核心 電話行銷的最高境界——有心無稿熟生巧
課堂活動:見學員手冊本章節
案例介紹:見學員手冊本章節
《NLP行銷系統化訓練》培訓目標
《NLP行銷(xiao)訓練系(xi)統》的(de)(de)目標是(shi)使每個(ge)行銷(xiao)人員通(tong)過提升其個(ge)人銷(xiao)售(shou)能(neng)(neng)力與(yu)(yu)素質(zhi)(zhi),進而提高(gao)銷(xiao)售(shou)團隊的(de)(de)整(zheng)體(ti)銷(xiao)售(shou)能(neng)(neng)力與(yu)(yu)素質(zhi)(zhi),最終使公司與(yu)(yu)個(ge)人一(yi)同(tong)達到成功的(de)(de)目的(de)(de)。

本課程將使得參訓人員獲得如下收獲:
1、 系統化的行銷思路
2、 專業化的行銷技巧
3、 良好的心理素質
4、 養成良好的行為習慣
5、 洞察客戶心理,即時作出溝通策略調整
6、 教學相長,讓每一個參訓者具備非凡的口才
7、 建立良好的客戶服務意識,打造堅實的客情關系
8、 讓每一個學員可獨立根據自己所行銷的產品進行適合自己語言模式的話術設計
9、 …………

NLP行銷系統化培訓


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已開課時(shi)間Have start time

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    參加課程:NLP行銷系統化訓練

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  • 參加人數(shu):
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付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
侯寶輝
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