品牌營銷
講師：李粹文(wen) 瀏(liu)覽(lan)次數：2544
課程描述INTRODUCTION
品(pin)牌營(ying)銷短訓班
培訓講師：李粹(cui)文
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
品牌(pai)營銷短訓班(ban)
課程背景：
本課(ke)程將結(jie)合(he)品(pin)(pin)牌(pai)定位中品(pin)(pin)牌(pai)推廣(guang)的(de)主要職能，融合(he)市(shi)(shi)(shi)場的(de)營銷(xiao)趨勢(shi)、市(shi)(shi)(shi)場推廣(guang)的(de)實(shi)際操作，從(cong)(cong)理(li)念到(dao)動(dong)作層層解(jie)析企(qi)業(ye)市(shi)(shi)(shi)場推廣(guang)主管(guan)從(cong)(cong)產(chan)品(pin)(pin)到(dao)終端到(dao)促銷(xiao)等(deng)關鍵環節(jie)的(de)技能要點，從(cong)(cong)而(er)針(zhen)對市(shi)(shi)(shi)場推廣(guang)人員的(de)理(li)念技能進(jin)行(xing)有(you)(you)效提(ti)升，有(you)(you)效保證市(shi)(shi)(shi)場推廣(guang)與區(qu)域銷(xiao)售充分配合(he)的(de)系統競(jing)爭力(li)。
課程收(shou)益：
統一(yi)對于品牌基礎概念的理解(jie)
掌握品牌建(jian)設(she)的方法
熟悉品牌傳播與推廣(guang)之道
了解品牌(pai)管(guan)理(li)典(dian)范(fan)企業的品牌(pai)管(guan)理(li)模式與經驗。
梳理品(pin)(pin)牌管理的內(nei)容、品(pin)(pin)牌核(he)心(xin)價值、品(pin)(pin)牌定位等相關概念，輔之大(da)量(liang)案(an)例生動傳遞以加深(shen)認識。
課程時間(jian)：2天(tian)，6小時/天(tian)
課程對像：公司CEO，品牌(pai)總監，運營總監等，負責品牌(pai)傳播、品牌(pai)公關(guan)的企業中高層人員
課程方式：工具(ju)講(jiang)解、小組討論、實戰練習(xi)、案(an)例分析等(deng)
課(ke)程大綱
第一講：認識品(pin)牌
主要議題(ti)：什么是品牌(pai)?品牌(pai)由哪幾部分構成?地域、文化、歷史故(gu)事等(deng)怎樣對(dui)品牌(pai)的價值產生影響?家(jia)居(ju)建材企業為何要塑造(zao)品牌(pai)?
1品牌的定義：烙印
工(gong)具：品(pin)牌金字塔
2產品品牌、家族品牌和企(qi)業品牌
案例(li)：東鵬品牌譜(pu)系圖
工具：品(pin)牌金字塔模型
3INTERBRAND品牌(pai)價值排(pai)行榜與民族品牌(pai)的(de)現狀(zhuang)
4為什么要塑造(zao)品牌-微笑曲線
案(an)例：歐(ou)典事件的啟示
5關于品牌的(de)一些典型誤區
6塑(su)造品牌的五步流程
第二講(jiang)：確定品牌(pai)DNA
主要(yao)議題：品(pin)牌(pai)(pai)的本質是差異(yi)化(hua)(hua)，那么造成(cheng)品(pin)牌(pai)(pai)之間差異(yi)化(hua)(hua)的內在因素就是品(pin)牌(pai)(pai)DNA，其中(zhong)包(bao)括品(pin)牌(pai)(pai)的核(he)心價值和品(pin)牌(pai)(pai)個性(xing)。
1品(pin)牌DNA--品(pin)牌差(cha)異化(hua)的核心
2什(shen)么是品牌核心價值?
案例：歐神諾、尚品(pin)宅配(pei)的品(pin)牌核心(xin)價值如何得到堅守
案例：招行銀(yin)行品牌核心(xin)
3什么(me)是品(pin)牌個性?
4如何確定品(pin)牌(pai)(pai)的(de)核心(xin)價值與品(pin)牌(pai)(pai)個性
案例：寶馬(ma)的品牌核(he)心價值
案例：博德精工(gong)的品(pin)牌個性
工(gong)具(ju)：確定(ding)品(pin)牌核心(xin)價值的墓碑法則
第(di)三講：確定品牌(pai)定位(wei)
主要議題：何(he)謂品(pin)牌(pai)定位?為何(he)要進行品(pin)牌(pai)定位?確定品(pin)牌(pai)定位的一些(xie)具體案(an)例(li)和具體方法。
1為(wei)什么要對(dui)品牌進行定位?
工具：品牌定位(wei)的四個步驟(zou)
案例：汽車品牌的定位
2品牌定(ding)位的(de)方法舉例
案例：施耐德電氣(qi)品(pin)牌(pai)的定(ding)位
工(gong)具：品牌定位(wei)分析工(gong)具：品牌定位(wei)圖
互動：如何(he)使用品(pin)牌(pai)定位圖工(gong)具
案例：斯帝(di)羅(luo)蘭家居的品(pin)牌定(ding)位案例
工(gong)具：品牌定(ding)位(wei)的價值鏈(lian)分(fen)析
3從品牌定(ding)位到品牌價值訴求
第四(si)講：建(jian)立品牌識別
主要(yao)議題：移(yi)動互聯(lian)時代品(pin)(pin)(pin)牌識別(bie)的構成要(yao)素，品(pin)(pin)(pin)牌命名(ming)的原則(ze)和方法，品(pin)(pin)(pin)牌識別(bie)的要(yao)素：理念識別(bie)、行為識別(bie)與視覺識別(bie)。
1品(pin)牌識別的構(gou)成要素
2品牌(pai)命名的四個原(yuan)則
案(an)例：博德的(de)命名
3品牌(pai)命名(ming)的(de)五個原則
4成功(gong)的命(ming)名與失敗的命(ming)名
5品牌(pai)視覺識別的建立
案例：三星依靠設計成為成功品(pin)牌
6品牌理念識(shi)別與社會責任(ren)報告(gao)CRS
案例：小米商業原則
7毛(mao)澤(ze)東怎樣策劃紅軍的品牌(pai)識別?
8品牌(pai)(pai)行為識(shi)別(bie)：品牌(pai)(pai)接觸(chu)點管理
第五講：塑造(zao)品牌價值(zhi)
主要議題：塑(su)造品(pin)牌(pai)價值的六個要素，設計和服務(wu)對品(pin)牌(pai)價值的影響，利(li)用品(pin)牌(pai)故事(shi)塑(su)造品(pin)牌(pai)感性價值。
1品(pin)牌(pai)的感性價值(zhi)與理性價值(zhi)
2如何塑造感性價值與理(li)性價值
案例：環球石(shi)材的(de)品牌價值塑造
3服(fu)務對品牌(pai)價(jia)值的影響
工(gong)具(ju)：利(li)用(yong)IMPACT法塑造品牌的利(li)益點
4講述品(pin)牌故事，建立感性價值
案(an)例(li)：格力董明珠(zhu)品牌故事
第(di)六講：互聯(lian)網(wang)時代的品牌整合營(ying)銷(xiao)傳播
主要議題：品牌整合營(ying)銷(xiao)傳播(bo)的七項基本原則和(he)整合營(ying)銷(xiao)傳播(bo)內容、渠道、方(fang)式
一、整(zheng)合營(ying)銷(xiao)傳播的定義和整(zheng)合策略
1整合營銷傳播四問：3W1H
2移動互(hu)聯時代品牌傳播預算如何(he)制定?
3費用有限時如何進行(xing)品牌傳播?
二(er)、移(yi)動(dong)互聯時代(dai)整合營銷(xiao)傳播的八種方式
1方式一：產品技(ji)術(shu)推廣
案例：科勒(le)品牌推廣
2方式二(er)：廣告
1）廣(guang)告媒(mei)體的選(xuan)擇
2）廣(guang)告創意(yi)的方式
3）互聯網Banner廣
案例：B2B廣告欣(xin)賞(shang)
4）廣告效(xiao)果(guo)評估
3方式三：人員拜訪
1）人(ren)員(yuan)拜訪中的品(pin)牌傳播(bo)策略：
a參觀考察(cha)策略
b產品展示策略(lve)
c核心賣(mai)點提煉
d品牌(pai)文化傳播策略
e創造客戶(hu)體驗(yan)
4方式四：公(gong)共關系與(yu)事(shi)件營(ying)銷
1）公共關系的典型操作模式
2）如何(he)開展事件營銷
案例：無節操的營銷為什么(me)(me)這么(me)(me)火？
3）借用社會(hui)化(hua)媒體開展(zhan)事(shi)件營銷
案例(li)：三(san)一為何狀(zhuang)告奧巴馬
5方式五：口碑(bei)營銷
1口碑營(ying)銷的操(cao)作模(mo)式
2互聯(lian)網時代的(de)口碑營銷：粉絲即渠道
3社(she)會化媒體：微信營銷與微博營銷
案(an)例：歐(ou)派的微信與微博營銷
4基于(yu)互聯網的內(nei)容營(ying)銷策略(lve)：內(nei)容即廣告(gao)
5微信運營(ying)：定位 選題 內容 推廣 互動
第七(qi)講：品牌(pai)戰略管理
主要(yao)議題(ti)：品牌(pai)戰略(lve)管理(li)的(de)重要(yao)意(yi)義，品牌(pai)戰略(lve)管理(li)的(de)三個(ge)方向(xiang)，品牌(pai)管理(li)組織的(de)形式。
工具(ju)：品牌戰略(lve)管(guan)理(li)三角形
1品牌延伸管理(li)
2單一品(pin)牌(pai)和多品(pin)牌(pai)決(jue)策與管理
案(an)例：企業的多品牌決策
3品牌與產品組合策略
4品牌與(yu)品類管理
5母子品牌(pai)的品牌(pai)構架管理
6品牌管理組織(zhi)的發展趨勢
7品牌(pai)的(de)績效管(guan)理與(yu)品牌(pai)價值(zhi)計算
8品牌(pai)危機管理(li)
9品(pin)牌老(lao)化與(yu)品(pin)牌重塑
品牌營銷短訓班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/43572.html
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