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中國企業培訓講師
柜面業務操作風險防范與內部控制培訓
 
講師(shi):王可(ke)妮 瀏覽次數:2570

課程描述INTRODUCTION

柜面業務操作風險防范培訓

· 總經理· 財務總監

培訓講師:王可(ke)妮    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

柜面業務操作風險防范培訓

課程背景:
柜臺是客戶辦理業務最基本的平臺,是銀行工作的第一窗口。隨著現代化科學技術在銀行系統的廣泛應用,柜臺業務也呈現出多樣化、復雜化和防范難度大等特點。柜面業務更是銀行經營中風險案件的高發部位,柜面的操作風險包含的范圍非常廣泛,每個業務流程上的員工都是一個微小的風險點,柜面業務操作風險涉及銀行各條線、各部門,覆蓋業務的每一個環節,滲透到每一個員工。如果在工程中出現偏差或者漏洞,風險隱患將無處不在。而且,柜面業務操作風險控制不好,就可能帶來聲譽風險、管理風險以及其他風險。
因此,對(dui)柜(ju)(ju)面業(ye)務(wu)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)進行有效(xiao)的(de)(de)(de)管(guan)理,已變得刻不容緩。如何有效(xiao)地防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)范(fan)柜(ju)(ju)面業(ye)務(wu)操(cao)(cao)(cao)作風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)成為擺在銀(yin)(yin)行各(ge)個網點(dian)很(hen)重要的(de)(de)(de)管(guan)理內容。如何正確認識(shi)與防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)范(fan)柜(ju)(ju)面操(cao)(cao)(cao)作風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)更是成為銀(yin)(yin)行的(de)(de)(de)重頭戲。本課程從(cong)銀(yin)(yin)行的(de)(de)(de)實(shi)際出(chu)發(fa),重點(dian)講授(shou)柜(ju)(ju)面業(ye)務(wu)操(cao)(cao)(cao)作中的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)常見風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)點(dian)和風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)范(fan)措施,旨在提高(gao)營業(ye)網點(dian)員工(gong)的(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)范(fan)意(yi)識(shi)和能力,并構建操(cao)(cao)(cao)作風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)案件中的(de)(de)(de)三道(dao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)線:思想防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)線、制度(du)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)線、監督防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)線,從(cong)思想意(yi)識(shi)上重視操(cao)(cao)(cao)作中的(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)警示點(dian),從(cong)各(ge)項業(ye)務(wu)中:為客戶辦理賬戶開銷、現金存取、支(zhi)付(fu)結算等業(ye)務(wu)中防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)范(fan)于未然,進而通過柜(ju)(ju)面業(ye)務(wu)流程的(de)(de)(de)再(zai)造,能建立(li)起(qi)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)范(fan)操(cao)(cao)(cao)作風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)的(de)(de)(de)動態管(guan)理體系,有效(xiao)預防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)柜(ju)(ju)面操(cao)(cao)(cao)作風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)的(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)。

課程收益:
● 全面樹立員工的合規意識和全面風險管理防范意識,從思想態度上予以高度重視;
● 了解柜面操作風險的成因及防范對策,提高識別和防范風險的能力。
● 掌握對公對私存款業務的開戶規程、辦理業務環節的風險點及防范措施;掌握對賬業務、掛失業務、查詢扣劃業務、電子銀行業務等操作規程以及風險防控措施。
● 通過大量的案例分析,總結經驗教訓,提高員工的工作責任心,增強防范風險的能力,避免同類風險事件的再次發生。
課程特色:
● 教學通俗易懂,以大量的案例為基礎,變被動式學習為分享式學習;
● 以實操演練為主,激發學習興趣為主,通過大量的演練來提升解決問題的能力,并能有效運用在實操中;
● 課堂氣氛活躍,內容邏輯性強,從淺入深再到體系化便于整體性的融會貫通。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:柜員、會計主管、基層(ceng)網點(dian)負責人等。

課程大綱
第一講:操作風險和柜面操作風險的內涵以及實務表現
一、操作風險概念、內涵、分類及特征
1. 操作風險僅僅為下側風險,并不能因承擔該風險而給商業銀行帶來潛在盈利
2. 操作風險的類別
1)操作流程的缺陷
2)人員因素
3)系統性因素
4)外部事件
3. 操作風險的特征
1)內生性
2)多樣性
3)人為性
4)非對稱性
操作風險案例:《肥手指綜合癥》
二、柜面業務操作風險的主要表現
1. 崗位設置和人員配置不健全
2. 不按規定實行業務交接
3. 銀行內部員工代理客戶辦理結算業務
4. 支付結算業務審查和辦理不嚴
5. 重要交易和業務控制不嚴
6. 對客戶開戶審查不嚴
操作風(feng)險(xian)案例:《肥手指(zhi)綜合癥》

第二講:柜面具體操作風險的管控和防范措施
一、存取款業務的風險管控措施
1. 個人結算業務
案例分析:A銀行發生一起客戶存取款風險事件
2. 對公存款業務
案例分析:W支行員工李某挪用客戶資金案
3. 掛失業務
案例分析:銀行辦理掛失業務存在違法行為被判承擔責任的案例
案例分析:老年客戶昏迷不醒,繼承人到銀行辦理掛失業務的風險案例
案例分析:銀行柜員掛失時不恰當的操作,導致客戶資金受損的風險案例
案例分析:銀行發生一起“妻子替丈夫辦理密碼掛失”導致的風險案例
4. 對賬業務
案例分析:H銀行陳某侵占資金案
5. 抹賬業務
案例分析:銀行辦理抹帳業務存在違法行為被判承擔責任的案例
6. 現金長短款業務
1)長短款差錯業務表現形式
2)長短款業務的賬務核算方法
3)長短款差錯業務風險防范措施
7. 查詢、凍結、扣劃業務
1)執行查詢、凍結以及扣劃業務的”有權機關”
2)有權機關辦理查詢、凍結、扣劃業務的流程規范
3)協助查詢、凍結、扣劃業務應遵循的原則
4)有權機關查詢、凍結、扣劃業務的范圍限制
5)查詢、凍結、扣劃業務環節的風險點及防范措施
二、柜面出納業務的風險表現及防范措施
1. 印章的管理
2. 重要空白憑證的管理
案例分析:B銀行邵某侵占資金案
3. 尾箱的管理
案例分析:W銀行員工劉某挪用尾箱現金案
三、理財業務的風險控制措施
1. 理財業務的監管要求
2. 理財業務目前存在的主要風險
案例分析:民生銀行員工違規銷售理財產品的風險事件
案例分析:光大銀行誤導消費者購買理財產品產生的風險事件
四、理財業務的風險警示

第三講:柜面具體操作風險的內部控制
一、職業道德層面的內部控制
1. 職業道德是防范風險的核心(人品比能力更重要)
2. 培養良好的職業道德,職業道德成為企業文化的主心骨
3. 職業道德風險呈現的特點
4. 明星員工不容忽視
二、制度層面的風險防控
1. 制度執行到位是控制風險發生的前提
2. 完善重點崗位人員的相互監督與制約機制
1)崗位輪換
2)強制休假
3)離任審計
3. 建(jian)立(li)健全風險防范的長效(xiao)機制

第四講:風險管理監管機制
一、風險監管層面——罰款問責黑灰名單
1. 《銀行業金融機構從業人員職業行為指引》要點解讀
1)從業人員職業行為
2)關鍵崗位從業人員職業行為
2. 銀監會嚴打銀行違規的相應措施
1)罰款+問責
2)銀行從業人員黑名單和灰名單
案(an)例(li)分析:《上海銀行業(ye)從(cong)業(ye)人員(yuan)處罰信息系統》

柜面業務操作風險防范培訓


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王可妮
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