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領袖+導師的圈子

課程背景：
后EMBA時代，企業家建圈子成為熱門，校友會，泰山會. 江南會，俱樂部. . . . . . 其中最火的圈子莫過于私董會了。
私董會的由來：楊老師對中國企業家的調查：在經營決策的重大時刻，80%以上的人缺乏關懷理解和科學咨詢；在個人成長的轉折點上，95%以上的人沒有事業導師；在中國每年消亡的40多萬戶企業中，90%以上是由于決策失誤。
面對種種問題，企業家如何應對？參加培訓. 引進咨詢. 加入協會. 尋求智囊？多種方法各有所長，但是有集合眾長的方法嗎？
當然(ran)有！那(nei)就是(shi)(shi)PivateBoard，起(qi)源于*，擁有60年歷(li)史(shi)的私(si)人董(dong)(dong)事會(hui)(hui)(hui)。1950年發起(qi)的YPO現(xian)有18000多名(ming)會(hui)(hui)(hui)員(yuan)；1957年發起(qi)的Vistage現(xian)有17000多名(ming)會(hui)(hui)(hui)員(yuan)。私(si)董(dong)(dong)會(hui)(hui)(hui)是(shi)(shi)一個(ge)以企業家為(wei)主體的人脈圈，以導師為(wei)主導的智囊團。經常性的分組開展經營(ying)和個(ge)人成長研討活動，一般(ban)每(mei)個(ge)組不超(chao)過(guo)20人。實踐驗證：私(si)董(dong)(dong)會(hui)(hui)(hui)成員(yuan)的成長速度(du)是(shi)(shi)一般(ban)企業的2. 5倍以上。

九段私董會的特點
1．導師主導
九段私董會看起來與傳統私董會一樣，都是以企業家為主體。但傳統私董會本質上是一個研討經營業務的企業家沙龍，主要靠企業家自身的能量去解決問題。這很像一群運動員聚在一起研究如何提高成績，更像幾名患者聚在一起商討自己的治療方案。而九段私董會的高明之處，在于高水平的導師。通常一個優秀的企業家大約是管理5段，一個優秀的教練導師需要具備7. 8. 9段水平，才可以以勝任教導和指導。
2．擁有“導模”
如果我們做出一尊完美的維納斯雕像，需要一個手藝精湛的工匠，正像決策一樣，如果做出一個高水平的決策也需要一個水平極高的領導人，但是我們每天都在做決策，尤其是當環境突變企業需要升級轉型的時候，這種例外型的決策是大量的。如果需要做10尊維納斯雕像，就必須要做模具。
3．九段私董會的價值
18堂領袖課. 54項管理工具. 1分解商道，9分解難題。15年化書為劍鑄. 10家標桿企業教練。100位私董見證，就有這個底氣！你不學，我退人；學不會？我退費。
大(da)量(liang)的(de)(de)(de)實(shi)踐證(zheng)明(ming)，企(qi)業倒閉的(de)(de)(de)原因有(you)80%是(shi)因為決(jue)(jue)策(ce)(ce)失(shi)誤(wu)造成(cheng)的(de)(de)(de)。因為我(wo)們(men)能夠(gou)有(you)效(xiao)(xiao)降(jiang)低決(jue)(jue)策(ce)(ce)失(shi)誤(wu)，從而(er)降(jiang)低了決(jue)(jue)策(ce)(ce)風險。我(wo)們(men)做了100家企(qi)業的(de)(de)(de)輔導(dao)，平(ping)均業績凈提升為27%，我(wo)們(men)評選出的(de)(de)(de)標桿企(qi)業中(zhong)，以獲得(de)第三名的(de)(de)(de)廣州森榮手(shou)袋(dai)為例，在(zai)箱包行業整體滑坡，大(da)量(liang)同(tong)行倒閉的(de)(de)(de)情況(kuang)下，森榮手(shou)袋(dai)逆市(shi)增(zeng)長39. 7%，很重(zhong)要的(de)(de)(de)原因就是(shi)森榮手(shou)袋(dai)董事長李雙(shuang)林(lin)參加了九(jiu)段(duan)私董會后，成(cheng)為企(qi)業的(de)(de)(de)導(dao)師和教練，在(zai)日(ri)常管理(li)中(zhong)過程(cheng)中(zhong)成(cheng)功(gong)運用了管理(li)決(jue)(jue)策(ce)(ce)導(dao)模，科學高效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)為企(qi)業在(zai)激烈的(de)(de)(de)市(shi)場競爭中(zhong)贏得(de)了寶貴的(de)(de)(de)時(shi)間，從而(er)在(zai)同(tong)行業的(de)(de)(de)競爭中(zhong)脫穎(ying)而(er)出，在(zai)競爭對手(shou)還在(zai)為決(jue)(jue)策(ce)(ce)糾(jiu)結的(de)(de)(de)時(shi)候成(cheng)功(gong)完成(cheng)彎(wan)道超車，贏得(de)了市(shi)場的(de)(de)(de)先(xian)機(ji)，實(shi)現(xian)了銷售額(e)和利潤的(de)(de)(de)大(da)幅增(zeng)長。

解決那些問題？
1. 商業模式解決方案；
2. 戰略創新解決方案；
3. 產品創新解決方案；
4. 營銷創新解決方案；
5. 組織創新解決方案；
6. 制度創新解決方案；
7. 文化創新解決方案；
8.  家庭與個人成長解決方案。
解決企業問題采取7步循環：
每次投輪值(zhi)主(zhu)席1名，議題由成員(yuan)申報，投票決定。第(di)一步(bu)提(ti)出問題；第(di)二(er)步(bu)澄清問題；第(di)三步(bu)研習相關(guan)理論工具(ju)；第(di)四步(bu)分析原(yuan)因并提(ti)出對(dui)策；第(di)五步(bu)改(gai)善方案路演；第(di)六步(bu)踐行落地；第(di)七步(bu)總結報告與(yu)評價。

入會資格和權益
每期限額20人，由中商國際管理研究院院長. 深圳市決策委員會專家. 原北京大學領導力中心副主任楊思卓擔任首席導師。設3名輪值主席，董秘1名，負責日常聯絡和會務安排。
加入九段私董會，需要個人申報，經過導師面試和篩選。
主要條件包括七條：
1. 本人擔任企業董事長或總裁。
2. 認同"以強企之行實現強國之夢"的核心理念。
3. 掌握九段企業管理知識體系。
4. 能夠以開放的心態反省和分享。
5. 能夠知行合一，落實計劃與承諾。
6. 嚴格遵守小組的保密規則。
7. 繳納會費：年費30萬。
加入九段私董會后可享受如下權益：
思卓老師可擔任董事長的私人顧問，有效期1年。
取得一年的私董資格，享受智囊團的相互咨詢。
贈送北大瑞銀總裁會黑鉆會員的權益。
交付方式
每(mei)期總會(hui)議時長(chang)為10天5晚(wan)（不(bu)含游學走訪時間），分成5期2天1晚(wan)，不(bu)同地點(dian)召開會(hui)議；由(you)會(hui)務統(tong)一安排，交通. 餐飲(yin). 住宿自理(li)。

課程大綱
第一講：導論部
1. 事業三重門：英雄. 領袖. 導師
2. 因成就他人而成功
3. 九段私董會：商界*隊
4. 9段(duan)導模總索引(yin)

第二講：通用庫：頂層設計導模（4）
1. 5步QP推演導模
2. V9商業模式蜂巢
3. V9商業模式導模
4. 商業模式推演方式檔位圖
5. 企業動力的診斷原理
6. 6D頂層設計導模
7. V8投資評估導模
8. 決策執行導模（8）
9. 步私董議程導模
10. 6步工作計劃導模
11. 6步工作總結導模
12. 執行落地(di)12法導模

第三講：商業模式導模（5）
1. 6度升級轉型導模
2. 產品戰術設計導模
3. B9營銷障礙沙盤
4. 收入7路徑模式導模
5. 企業資產(chan)導模

第四講：性格與職場人生
1. 職業性向測評導模

第五講：企業戰略要素識別

第六講：企業組織與變革
1. 9D專用導模庫制度文化組
2. 高績效的18項習慣
3. 員工行為習慣設計導模
4. 企業制度金字塔體系
5. 管理游戲設計導模
6. 企業文化六層次
7. 組織生命周期與多發病癥
8. 變革(ge)信號的與應變對(dui)策

領袖+導師的圈子