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統馭4. 0之企業財富倍增計劃培訓

課程背景：
以“新三板”的崛起為標志的股權投資時代已經來臨并蓬勃發展，帶動著中國經濟發展和財富創造進入了“互聯網+”加“資本+”的全新大時代，新時代的商業領袖靠的不僅是勤勞、運氣、膽識、關系，更要靠正確的戰略、商業模式、專業團隊和運營效率。
*管理大師楊思卓教授為企業家的轉變專門開了一份小灶，精心調理出領導力私房課，文字風趣幽默，風格輕松活潑，寓教于樂，將領導力理論娓娓道來，不落俗套。
商海沉(chen)浮(fu)，應(ying)當秉持什(shen)么樣(yang)的商道？競爭激烈，如何提升經營績效？人才(cai)難(nan)覓，怎(zen)樣(yang)解決用人的難(nan)題？到底怎(zen)樣(yang)做(zuo)，才(cai)能保證(zheng)企業持續成長、基(ji)業長青？……

課程價值：
1. 基于“六驅頂層設計”的體系轉型升級
2. 基于“六維新領導力”的企業家蛻變成長
3. 基于資本價值的企業績效提升
4. 基于四個共同體的生態圈營造
客戶價值：
1. 企業突破升級
2. 駕馭輕松*
3. 資本助力騰飛
4. 新商領袖結盟

課程對象：企業管理者
課程時間：6天/6小時（分2次上）
教學特色：
1. 互聯網+時代的六驅6天
2. 打造“上下同欲+上下同知”優質核心團隊
3. 課上分組研習演練(lian)+課下互助落地實操

課程結構：
第1階段  總論·戰略.  產品·營銷.
第2階段   組織  制度 文化. 資本運作戰略. 金融機制
第3階(jie)段  企業并購(gou)重組(zu)  商業模式創新. 設計策略

課程大綱
第一講：總論
1. 商業拉力賽與*企業頂層設計三部曲
2. *企業的秘密：6驅給力
3. 六驅診斷：企業動力一目了然
4. 21點掃瞄：績效對策顯而易見
5. 新經(jing)濟形式下的新領導力(li)

第二講：戰略驅動：企業導航系統
1. 市場霧區：尋找“藍海”不如畫出“藍線”
2. 戰略基點：客戶價值創新
3. 贏在不爭：以正合，以奇勝
4. 戰略畫板：紅海里的藍色航線
5. 新三(san)板資本裂變(bian)的(de)理論與實踐(jian)

第三講：測評驅動：企業承載系統
1. 產品生命8周期
2. 產品戰略規劃：四品開發
3. 產品戰術組合：五品集群
4. 運營管理矩陣圖：補短出績效
5. 產銷統籌*：創新生利潤
6. 更高表現，需要更深根基

第四講：營銷驅動：企業傳動系統
1. V6銷售業績地圖
定義自我：優化你的讓渡價值
定義客戶：找到你的最愛
2. B9營銷障礙沙盤
3. 客戶服務：把觸點變成亮點
4. 客戶停泊在誰的港(gang)灣

第五講：組織驅動：企業總成系統
1. 從低級到高級的組織智能
2. 人崗適配：改善組織生態系統
3. 探索性格密碼
4. 人際適配，事業黃金搭檔
5. 領導團隊性格匹配分析

第六講：制度驅動：企業制動系統
1. 給制度裝上人性的“芯”
2. 企業制度金字塔體系
3. 制度是怎樣被擊穿？
4. 開通流程，讓執行變成“自行”
5. 網格(ge)管(guan)理：讓績(ji)效“天網恢(hui)恢(hui)”

第七講：文化驅動：企業動力系統
1. 根基與果實：商業文明六層次
2. 精誠為道，市場導航經緯儀
3. 商業人格：企業行為基準線
4. 企業(ye)DNA與文化三(san)原(yuan)色(se)

統馭4. 0之企業財富倍增計劃培訓