課程描述INTRODUCTION
產品定價策略培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產品定價策略培訓
一、產品定價方式與方法
制定價格的流程
影響價格3大因素:成本、競爭、價值
定價6步驟:目標、定位、成本、競爭、價值、方法
10大定價方法
成本定價:成本定價的3種方法
競爭定價:競爭定價的4種方法
差別定價:差別定價的原理
數量定價:數量定價3大理由
敏感度定價:影響價格敏感度的因素
產品線定價:互補、替代和依存產品的定價
談判定價:談判的準備和談判技巧
促銷定價:優惠券、貨架折扣、特賣會
時間定價:什么時候買機票*?
心理定價:心理定價的原因
其他定價方法
二、產品定價的利潤空間設定與確認
三個價格公式的不同做法
利潤空間的根源在研發
研發前期不確定的利潤空間是無用利潤空間
價格需求調研流程及方法
價格需求的種類
市場價格需求轉化為產品需求
產品價格需求轉化為產品設計需求、設計參數及部件要求
價格需求指導下的產品開發過程
行業案例:三需(xu)求轉(zhuan)換(huan)
三、產品折扣權限如何設定并執行
什么是折扣及折扣的概念
各種折扣類型介紹及差別
各種促銷折扣降價方式介紹
折扣區間設置
折扣與利潤區的關系
折扣力(li)度與活動(dong)規模、地區分布的匹(pi)配性
四、促銷產品價格如何進行界定
出廠價、指導價、渠道價、終端價的設定
促銷價格設定的方法
促銷價格的*限度
促銷價格與產品批次及品類的關系
促銷價(jia)格如何(he)設定(ding)時間區(qu)間
五、產品成本與產品定價的關系
產品目標成本與與產品實際成本的控制
產品實際成本與產品定價的關系
產品實際成本與目標客戶的關系
產品成本(ben)如(ru)何過(guo)度到定價
六、有效的商品競爭與價格評估是產品定價的基礎
全面競爭評估-波特五力
采用客戶$APPEALS(含價格),按細分市場了解產品的競爭力
$APPEALS是建立和驗證產品包需求及其競爭力的一種方法
目標客戶與主要競爭對手的概貌
確定客戶期望與需要并排序(從$APPEALS各類中獲得)
具體明確分界標準和主要差異
針對客戶欲望與需要,比較公司與主要競爭對手的產品包,確定主要差距
利用$APPEALS雷達圖記錄差距
根據$APPEALS差距分析,創建價值陳述與產品包假設
七、價格空間指導下的生產制造銷售
生產制造成本控制的方法
生產制造工藝對價格影響
生產制造成本的價格控制
銷售期間的價格處理
市場如果對價格進行策劃宣(xuan)傳
八、產品價格管理與維護
一、管源頭,制造商價格最忌諱朝令夕改。
二、管渠道,經銷商價格最忌諱鼠目寸光。
三、管終端,零售商價格最忌諱自暴自棄。
四、管顧客,消費者價格最忌諱等量對比。
五、管對手,引領競爭對手價格體系。
六、管員工,新產品最害怕家賊難(nan)防。
產品定價策略培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/420.html
已開(kai)課時間(jian)Have start time
產品管理內訓
- 《從偶然到必然——IPD集 張現鋒(feng)
- 《需求管理與產品路標規劃管 張現鋒(feng)
- 新時代銀行個貸業務管理 胡元未
- 《產品賣點挖掘與呈現》 喻國慶
- 《精益上市,快速變革時代下 武建偉
- 擔保產品設計及創新 胡元未
- 《滿足用戶需求打造爆款產品 喻(yu)國慶
- 《市場驅動的結構化產品開發 張現鋒
- 《產品競爭分析及策略市場分 喻國慶
- 《成功的產品經理—產品全生 張現(xian)鋒
- 《產品平臺與CBB貨架技術 張現鋒
- 研發企業IPD集成產品開發 徐驥