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投融資戰略培訓

課程背景
財務是一(yi)種商業(ye)(ye)通用語(yu)言，無(wu)論(lun)上市(shi)公司還是非(fei)上市(shi)公司，都可以(yi)通過財務報(bao)表對企(qi)(qi)業(ye)(ye)進行相關的(de)(de)分析。同樣，一(yi)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)想(xiang)要在(zai)未來的(de)(de)發展中獲得資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang)的(de)(de)關注，必然要規范企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)財務制度，換一(yi)種視角，讓(rang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)重新(xin)掃(sao)描(miao)自身(shen)的(de)(de)狀況(kuang)，重新(xin)挖掘(jue)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)，重新(xin)構(gou)建商業(ye)(ye)模式，實現(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang)的(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)。如何(he)(he)(he)形(xing)成強有(you)力的(de)(de)投資(zi)(zi)邏輯？怎(zen)樣建立無(wu)可比(bi)擬的(de)(de)投資(zi)(zi)策略？如何(he)(he)(he)進行行業(ye)(ye)分析和項目估(gu)值(zhi)(zhi)？怎(zen)樣才能做到(dao)戰(zhan)略資(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)高度匹配？如何(he)(he)(he)抓住機遇？如何(he)(he)(he)管(guan)理好(hao)優質的(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)？如何(he)(he)(he)管(guan)控風險？如何(he)(he)(he)實現(xian)資(zi)(zi)本(ben)溢價(jia)？是企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)、投資(zi)(zi)家(jia)、投資(zi)(zi)機構(gou)必須思(si)考(kao)問題！

課程對象
企業中高層管理人員、財務人員、金融從業人員
培訓講師：劉光耀
課程時間：2-3天

課程特色
獨特(te)的(de)講課技(ji)能和風(feng)格：理(li)論案例(li)化(hua)、案例(li)故(gu)事化(hua)、故(gu)事情節化(hua)、情節實戰(zhan)化(hua)； 對課件及(ji)案例(li)進行精心(xin)設計(ji)，邏輯(ji)嚴密，構思巧妙，把法律知識融入到生活社會(hui)現象；講課風(feng)格生動風(feng)趣，寓教于樂；充(chong)分調動學員的(de)積極參與互動、現場(chang)理(li)解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了(le)純講理(li)論的(de)刻板(ban)模(mo)式(shi)，取得了(le)較好的(de)效果。

課程收益：
通過學習本課程，您將能夠：
1.熟悉財務報表的結構；
2.掌握財務報表的分析方法；
3.全面了解資本市場的運作；
4.全面了解投資的規劃；
5.挖掘投資項目潛在價值，打造核心優勢；
6.掌握對投資對象進行價值管理；
7.掌握投資的風險控制；
8.掌握投資估值的方法；

一、財務角度的投融資戰略
案例：利潤重要？現金流重要？
1.如何看財務的三張表
1)資產負債表
2)利潤表
3)現金流量表

2.從財務角度看投融資
1)投資活動
2)融資活動

3.企業的資本運營：企業負債結構進行調整
1)公司長期投資決策需要解決的問題?
2)如何進行融資決策以滿足公司的投資需求?
3)如何安排凈營運資本和現金流？
4)如何安排股權(quan)結構？

4.企業融資的原則
1)匹配原則
2)現(xian)金(jin)原則 

5.財務戰略
1)投資戰略
2)融資戰略
3)人文戰略
6.案例：企業(ye)并購的(de)財務盡調(diao)

二、投資的風險分析與管理
1.回報與風險：投資分析的兩面性
2.收益&風險
3.波動&風險
4.總風險
5.金融市(shi)場(chang)風險

6.企業風險模型
1)環境風險
2)流程風險—運營風險
3)流程風險—財務風險
4)流程風險--授權風險
5)流程風險－信息處理 /技術風險  
6)流程風險－廉正風險 
7)決策信息風險－營運風險
8)決策信息風險－財務
9)決策信(xin)息風險(xian)－戰略

7.流動性風險
案例：DE
8.信用風險分析模型
9.風險分析
10.風險的管理
11.風險轉移

三、項目投資的財務管理
1.財務管理的內容
1)項目管理
2)證券(quan)投(tou)資(zi)管理(li)

2.目投資管理
1)流程
2)投資分類
3)項目投資的程序
4)項目計算期的構成與資本投入方式
5)現金流管理
6)管理務實：評價投資項目財務可行性的有關指標
7)運用(yong)相(xiang)關指標(biao)評價投資項(xiang)目(mu)的財務(wu)可行(xing)性

8)項目投資決策的主要方法
凈現值法
案例：
凈現值率法
案例：
差額投資內部收益率法
案例：
年等額凈回收法
案例：

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