課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面風險(xian)管理(li)實務培訓
課程簡介
自2004年,*COSO組織制訂內部控制框架以來,中國國資委與其他部門不斷推進中國企業開展全面風險管理與內部控制制度建設。“十八大”后,中國法治建設持續深入,到目前為止,我國已修訂與新頒布的法律法規超過5000部。特別是刑法修正案(十一)、民法典、公司法、安全生產法、知識產權法等法律法規的重大修正,使中國企業經營風險大大增加,而且貫穿于企業從設立到終止的全過程,涉及生產經營的各個環節。因此,企業要加快建立與健全全面風險管理與合規風險防范機制,確保企業依法決策、依法生產經營,為企業全面協調可持續發展提供合規支持和法律保障。
本課(ke)程是(shi)站(zhan)在大中型企業(ye)的(de)角度,引導各(ge)級管理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(特別(bie)是(shi)風(feng)控(kong)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、合(he)規人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、法務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan))與技(ji)術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、業(ye)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)如何識別(bie)各(ge)類重大風(feng)險,并對各(ge)種重大風(feng)險進行(xing)全面有效的(de)防控(kong)。
培訓對象
企業(ye)各(ge)級(ji)管理人(ren)(ren)員(yuan)、技術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)、業(ye)務人(ren)(ren)員(yuan)、風控(kong)人(ren)(ren)員(yuan)、合規人(ren)(ren)員(yuan)、法(fa)務人(ren)(ren)員(yuan)等
課程內容
第一章中國企業內部控制與全面風險管理概述
一、中國企業全面風險管理發展進程
1、COSO內部控制整合框架及其精髓
2、COSO風險管理整合框架及其精髓
3、《企業內部控制基本規范》的執行與落地
4、《*企業全面風險管理指引》的難點與痛點
二、深刻認識全面風險管理的構成要素與總體目標
三、健全的全面風險管理總流程圖
1、如何運用三大控制機制
2、全面風險管理總流程圖
四、內部控制的要素與目標
五、風險、內控、合規、法務、審計的聯系和區別
六、如何融合風險、內控、合規、法務管理與全面執行
案例(li)分(fen)析(xi)1某集團公司敗(bai)于風險失控(kong)的經驗與教訓
第二章企業戰略風險管理與防控實務
一、企業戰略管理概述
1、公司戰略的層次與部門協調
2、戰略管理過程與控制
二、企業戰略風險管理與防控
1、企業戰略風險的分類
2、如何防范戰略選擇風險
3、如何防范戰略實施風險
三、公司治理風險防控
1、公司治理的三大核心問題
2、公司內部治理結構和外部治理機制
3、如何防范治理結構風險
4、如何防范管理層級風險
案例分析2某公司的戰略成功與治理困境
案例(li)分析3WT公司(si)治理的得與失
第三章企業市場風險管理與防控實務
一、重新認識企業市場風險因素
二、如何防范市場供需風險
三、如何防范市場價格風險
四、如何防范金融市場風險
1、如何防范融資并購風險
2、如何防范金融衍生工具風險
案例分析4市場供需失衡,公司面臨重大危機
案例(li)分析(xi)5某集團公司融資并(bing)購合同糾紛案
第四章企業財務風險管理與防控實務
一、防范財務風險是內部控制的直接目標
二、企業財務風險的種類
三、企業重點財務風險管理與防控
1、如何防范財務預算風險
2、如何防范投資融資與并購風險
3、如何防范應收賬款風險
4、如何防范擔保風險
5、如何防范稅務風險
6、如何防范會計核算風險
案例分析6某公司銷售與收款業務的內部控制
案(an)(an)例(li)分析7某公司投標與擔保合同(tong)糾紛案(an)(an)
第五章企業營運風險管理與防控實務
一、企業營運風險的種類
二、采購管理風險防控實務
1、采購計劃風險
2、采購渠道風險
3、采購執行風險
4、采購驗收風險
三、銷售管理風險防控實務
1、市場開發與營銷策略風險
2、銷售渠道風險
3、客戶信用風險
4、銷售執行風險
四、如何防范業務外包風險
五、如何防范健康安全與環保風險
1、如何防范人員健康與職業病防治風險
2、如何防范安全生產及其法律風險
3、如何防范環保及其法律風險
六、人力資源管理與勞動合同法律風險防控
1、如何防范人力資源制度建設風險
2、如何防范勞動合同的簽訂與履行風險
案例分析8某公司采購舞弊糾紛案
案例分析9王某安全生產工傷事故案
案(an)例(li)分析10浙(zhe)江某市港務(wu)公(gong)司勞動合(he)同糾(jiu)紛案(an)
第六章企業法律風險管理與防控實務
一、中國企業經營中涉及的重大法律風險分布
二、經濟合同法律風險防控實務
1、經濟合同簽訂中的法律風險防控
2、經濟合同效力與風險防控
3、經濟合同履行中的法律風險防控
4、合同違約中的法律風險防控
案例分析11運輸途中貨損由誰承擔責任案
案例分析12如何合法計算與承擔違約賠償金
三、知識產權法律風險防控實務
1、知識產權的種類與特征
2、如何防范版權(計算機軟件)風險
3、商標運營與侵權法律風險防控
4、專利開發與營運法律風險防控
5、國家秘密與商業秘密保護法律風險防控
案例分析13上海某計算機軟件侵權案
案例分析14某公司商標糾紛案
案例分析15某公司專利侵權糾紛案
案例(li)分析16某(mou)公司商(shang)業秘密侵權糾紛(fen)案
全面風險管理(li)實務(wu)培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/41694.html
已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 曾少林
風險管理內訓
- “背后的真相” ——反電信 周思聞
- 反洗錢制裁與合規 周思聞
- 軍工企業風險管控 桑志杰
- 反洗錢監測與合規管理 周思聞
- 《企業現金流與資金鏈風險管 孟顯仕
- 反洗錢履職實務與*動態 周思聞
- 金四背景下稅務稽查應對策略 劉萬(wan)成(cheng)
- 商業賄賂風險管理 李(li)文發
- 客戶盡職調查與業務合規要點 周思聞(wen)
- 小企業與個人客戶信貸風險識 章從大(da)
- 《2024新形勢下企業涉稅 陳老師
- 《國企合規體系建立與合規風 王思遠