課程描述INTRODUCTION
房地產營銷管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產營銷管理
課程簡介:房(fang)地產行業已經進入全(quan)面(mian)市(shi)場化時代(dai),從賣(mai)方市(shi)場轉入了買(mai)方市(shi)場,就如(ru)何(he)抓住精(jing)準(zhun)客(ke)(ke)戶和有效客(ke)(ke)戶是房(fang)地產行業營(ying)銷和開(kai)發工作的重中之重,本課程就房(fang)地產全(quan)程如(ru)何(he)尋客(ke)(ke)、導客(ke)(ke)、留客(ke)(ke)與維客(ke)(ke),結合經典案(an)例(li)與實際操作展開(kai)學習。
課程時間:2天
課程對象:房地產企業高(gao)管、項目公司高(gao)管、房地產各級營銷人員等
課程收益:
學習房地產全程尋客、導客、留客與維客操作模式與流程;
重點學習在房地產項目開發不同階段中的尋客、導客、留客與維客實際操作方法;
重點掌(zhang)握(wo)尋客、導客、留(liu)客與維客各種方法、技能與所需資源(yuan)與要求。
課程大綱:
尋客篇:
1、客戶精準定位與客戶精準分析
2、編制精準客戶地圖
客戶地圖之作用
各階段編制客戶地圖要求
客戶地圖三大屬性
客戶地圖的編制思路
客戶地圖尋客戶思路與編制要素
3、全面尋客九大工具
拓客策略
編制詳細客戶地圖
人脈資源拓展
拓展人員分工的縱向一體化
競爭形式與激勵制度
有效設定拓客的關鍵指標
拓客工具的運用---資產包
兼職及編外經紀人
數據管理
4、房地產拓客十二式
商圈派單
社區覆蓋
商場巡展
展會爆破
油站夾報
動遷嫁接
商戶直銷
動線堵截
客戶陌拜
企業團購
競品攔截
商家聯動
導客篇:
1、房地產營銷渠道建設
關于房地產營銷渠道建設與拓展意義
房地產十大常規營銷渠道與推廣
房地產渠道“雙創”
2、大客戶渠道開發與建設
如何尋找和接近大客戶
如何拜訪大客戶
如何有效組織大客戶活動和拓客收網
3、圈層渠道開發與建設
構建圈層渠道六大步驟
滲透圈層四招
如何激活圈層
如何有效組織圈層活動
4、團購渠道開發與建設
5、編外經紀人渠道構建
五類編外經紀人
核心編外經紀人
專業地產銷售編外經紀人
其它銷售編外經紀人
廣大業主
其它任何形式的編外經紀人
三種主要模式發展編外經紀人
編外經紀人發展的三個階(jie)段
留客篇:
1、留客五種模式
服務留客
利益留客
口碑留客
活動互動留客
人脈關系留客
2、房地產服務提升留客
實現服務致勝
全程客戶服務提升
客戶滿意度提升
通過服務實現圈客、留客與養(yang)客
維客篇:
1、圈層維客
圈層資源客戶關系維護三法
圈層客戶深耕與深挖
2、大客戶維客
融入大客戶關系資源
與大客戶建立合作關系
大客戶帶動行業客戶和關系客戶
3、社群維客與社群營銷
4、社群的構建與搭接
阿那亞:以人為中心,關注客戶內心真是的需要
社群構建方式:興趣型、產品型、業主型、行為型、
地產社群的目標人群:業主、準業主、客戶與準客戶
快速建群、吸粉和提升群員粘性的有效的方法。
5、房地產社群營銷模式與特點
房地產社群營銷的特點
抓住社群活躍種六角色
社群擴大過程中的建議
群里分享的九步驟
社群傳播7個戰術
社群的運營模式與核心要點
6、地產社群運營四種模式
萬科良渚模式
阿那亞模式
綠城楊柳郡模式
聚龍小鎮模式
房地產營銷管理
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