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中國企業培訓講師
企業時間與目標管理
 
講師:于(yu)海楓 瀏覽次數:2

課(ke)程描述INTRODUCTION

目標管理模式培訓

· 銷售經理

培訓講師:于海(hai)楓    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

目標管理模式培訓

培訓對象: 希望能通過學習更有效的時間管理,來提高工作業績的人員。
課程(cheng)背(bei)景:本課程(cheng)通過對(dui)有(you)效(xiao)時間(jian)管理重(zhong)要性的講解,通過對(dui)人們日常工(gong)作中在時間(jian)管理上存在的誤(wu)區的分析及時間(jian)管理基本方法、技巧的講解,幫助(zhu)學員進(jin)行有(you)效(xiao)的時間(jian)管理、提高(gao)工(gong)作績效(xiao)。

課程收益:
1.在今后的工作中減少浪費時間現象 學會正確的時間分配并充分有效地利用時間;
2.建立活動日志
3.知道自己可支配的時間及其時間價值
4.學會制定SMART的工作目標
5.掌握活動的重要性和緊急性分析
6.掌握制定有效工作計劃的方法和過程
7.時間管(guan)理策略

課程大綱:
一、我們有多少時間可以揮霍?
1. 生命的意義---感性和理性人生的意義
2. 生命的價值
3. 生命的計算
4. 我們不能改變生命的長度,但是,我們可以改變我們人生的寬度和厚度
5. 經濟時代(dai)的時間觀

二、看看我們的時間
1.建立活動日志
2.時間活動日志分析
3.習慣與價值管理

三、時間殺手------時間陷阱分析及對策
1.欠目標與計劃
2.無力拒絕----無力拒絕的表現
3.拖延
4.電話、郵件、短信
5.不速之客
6.文件多、亂
7.情緒

四、認識時間
1.時間是公平的,也是最不公平的
2.時間是有效能之說的
3.時間有麻痹性
4.關注優先順序
5.重要性和緊急性
6.重要性和緊急性四個象限的分析
7.第四代(dai)時(shi)間管理——自我(wo)管理

五、管理時間就是珍惜人生
1.目標設定
1)意義:夢想與追求
2)原則:SMART原則
3)方法:目標切分法
2.目標與計劃
1.計劃的5W1H
2.工作計劃制定的要素
3.工作計劃實施(shi)要訣------時間預算表(biao),日(ri)工作計劃內(nei)容,日(ri)工作計劃實施(shi)步驟,今日(ri)事、今日(ri)畢

六、影響時間的因素、時間管理黃金原則與策略
1.溝通法則
2.20/80法則
3.情緒管理
4.績效管理:會議管理、文件管理、責任管理、授權管理、日清單
5.自我管理:設定期限、了解你的性格、早半小時、生理節奏管理
6.環境管理:整理工作環境(5s)
7.人員管理:打著燈籠找對人
8.工作匯報、請示、安排
9.其他一些(xie)工具和方法:拒絕

七、相關理論
1.磨刀不誤砍柴工
2.唐駿的成功經驗分享
3.中國的傳統文化的精髓
4.天時、地利、人和之(zhi)間的和諧(xie)關系

目標管理模式培訓


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已開課時間(jian)Have start time

在(zai)線(xian)報名Online registration

    參加課程:企業時間與目標管理

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
于海楓
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