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中國企業培訓講師
中層管理干部戰略執行力
 
講師(shi):李元濱 瀏覽次數:2579

課程(cheng)描述INTRODUCTION

戰略執行力短訓

· 中層領導· 總經理· 運營總監· 副總經理

培訓講師:李元濱    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

戰略執行力短訓

【沙盤課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程;《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、戰略、執行力及沖突;團隊成員在實現公司戰略或目標時可能出現的戰略、執行、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過團隊體驗和引導,能夠協助公司在戰略管理、執行等方面,運用團體游體驗式方式,使參訓學員和參訓企業在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并最終找到有效的解決方法。
【培訓時間】, 6-12小時
【培訓對象】全員
【培訓形式】課程采用類似沙盤模式進行呈現;在課程中的每個環節,均由講師帶領學員進行現場模擬
【課程特色】
.分組討論、體驗互動               .總結點評、頭腦風暴
.案例分析、角(jiao)色扮演           ;    .教(jiao)練講授(shou)、實景演練

第一篇章    溝通的力量
.高績效團隊典型特征
.溝通意義和原理 
.溝通原則  平等/信用/互利/合作
.溝通基本方式  傾聽/說話/閱讀/書寫
.溝通障礙 
.成功的溝通方式
.多角度溝通
.成(cheng)熟溝(gou)通(tong)的(de)技巧

第二篇章   戰略執行落地
一、決策分析
.什么是企業戰略
.戰略制定的幾個特點
.如何制定有效的決策
案例分享(xiang):決策直(zhi)關(guan)企業的生死。在(zai)企業的決策中(zhong)您(nin)是“拍腦袋”、“想當然”還是用數(shu)據或事實說話?

二,計劃執行-戰略落地
1、考驗你計劃的執行力...
2、展現你在團隊的個人魅力
3、挑戰你的指揮能力
4、如何進行有效的調整
案(an)例分(fen)享:萬(wan)達(da)的執行(xing)力名聲(sheng)在(zai)外,發展速(su)度成為“神話”,已連續八年環比增長超(chao)過30%,年增速(su)最高達(da)45%;萬(wan)達(da)廣場說什(shen)么(me)時候開(kai)業就什(shen)么(me)時候開(kai)業,而且建設速(su)度極快。萬(wan)達(da)執行(xing)能力是(shi)怎么(me)煉成的?我們會從一個案(an)例中(zhong)發現萬(wan)達(da)的強效執行(xing)。

第三篇章    個人修煉
.多看多聽/大膽拒絕/保守秘密/鄭重承諾
.自信/贊美/寬容
.培養幽默感
.責任/榮譽/組織
【已有行業客戶·部分】
北京首都機場                            湖北省(sheng)農業銀行                       聯想集團

戰略執行力短訓


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李元濱
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