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員工職業通道測評培訓

1天課程
課程背景
員工職業生涯發展是企業發展的基礎，只有充分發揮員工的主觀能性，建立以人為本的職業生涯開發與管理的目標體系，幫助每個職員實現自我價值，通過做好職員的職業生涯開發與管理，把企業的人力資源*限度地變成人力成本，企業才能最終實現未來的愿景。
在職(zhi)場發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)中(zhong)，設(she)(she)計一條適(shi)合(he)的(de)職(zhi)業(ye)通道是成功的(de)關鍵。作(zuo)為組(zu)織中(zhong)的(de)管理(li)(li)(li)者，特別是人(ren)力資源管理(li)(li)(li)者，為組(zu)織中(zhong)有潛力的(de)員工，設(she)(she)計合(he)理(li)(li)(li)的(de)職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)通道，有助(zhu)于提高(gao)其滿意度和工作(zuo)積(ji)極性，又能幫(bang)(bang)助(zhu)組(zu)織更好地發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。本課程將幫(bang)(bang)助(zhu)管理(li)(li)(li)者梳理(li)(li)(li)出(chu)一套(tao)有效的(de)職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)通道的(de)設(she)(she)計方(fang)法與流程，幫(bang)(bang)助(zhu)員工輕松融(rong)入團隊，幫(bang)(bang)助(zhu)企業(ye)提升人(ren)力資源管理(li)(li)(li)平臺。

課程收益
1.充分認識推進員工職業發展的經營價值；
2.積極全面認識組織內的員工，實施員工評估；
3.有效掌握員工職業發展的基本模式與基本任務；
4.有效掌握員工職業生涯規劃與發展的通道與階梯設計技能，以及企業職位體系構建技能；
5.有效掌握崗位勝任資格標準的設定技能；
6.有效掌握企業后備人才持續培養與接替規劃實施的技能；
7.有效掌握(wo)員(yuan)工職業生涯(ya)規劃與發展的多種實施方式。

課程大綱
一、職業發展通道設計的理論背景

二、職業發展規劃對企業經營的價值
1、員工職業發展的經營價值
2、員工的組織化與職業化
3、員工持續成長與企業高績效
4、企業(ye)經營(ying)與員工(gong)職(zhi)涯的(de)共贏(ying)發展

三、職業發展通道的基本理念
1、企業與員工共同成長
2、確定職業發展通道的方向
3、職業生(sheng)涯(ya)的發展階段與(yu)任務(wu)

四、員工職業發展通道與階梯設計
1、 職業發展通道的設計
1）職業發展雙通道含義
2）管理通道與專業通道
3）職業發展通道的晉升與轉換
案例分析：華為公司的員工職業發展通道
2、職業發展通道的等級劃分
1）職層、職族、職級
2）職業發展通道等級劃分
3）文職與非文職
3、 員工職業發展的階梯
1）階梯的定義與等級
2）職業發展階梯的設計
3）職業發展階梯設計流程
實踐演練：
職業發展通道與階梯設置
構建企業的職位體系
職位體系的構建技術與流程
4、職業通道設計的方法
1）縱向職業發展通道設計
2）橫向職業發展通道設計
3）職位說明
4）職業(ye)發展通道設計的(de)注意(yi)要點

五、員工職業發展通道任職資格及崗位勝任能力測評
1、任職資格標準構成與基本條件
2、崗位勝任資格標準設定
3、職業發展崗位的能力與行為標準的測評
4、任職資格標準開發與修訂
5、崗位勝任資格標準的設定流程
實踐演練：
案例崗位勝任資格標準設定
崗位勝任資格體系
崗位勝任資(zi)格(ge)的修訂(ding)與完善(shan)

六、員工職業發展渠道與通道應用
1、招聘中的應用
2、培訓中的應用
3、績效管理中的應用
4、薪酬中的應用
5、崗位調動或晉升
6、選撥或任用通道的應用
1）任職資格認證
2）在同一職中內的選撥與任用
3）跨職類、職種的選撥與任(ren)用

七、企業后備人才培養與接替規劃實施
1、后備人才自主培養的模式
 2、企業領導力培養與發展
3、以接替規劃推進領導力培養
4、接替規劃的實施策略與流程
 5、接替規劃實施中的創新
 6、整合員工職業規劃與接替規劃
八、有效推進員工的職業發展
 1、溝通雙方目標信息
2、提供職位政策支持
3、提供職業能力輔導
4、調整職(zhi)業發展目標

講師介紹——若 漹 老師
仁泓教育創辦人 
資深企業咨詢顧問
中國職業咨詢師師資
GCDF全球職業規劃師
CCL團體咨詢師
高級職業經理人 
若漹老師自2004年開始涉及職業生涯規劃的培訓和咨詢工作，于2009年創辦了仁泓教育。
多年來，融入20多年的管理經驗和助人自助的職業理念，專心致力于職場精英的生涯規劃、人際關系、素養提升、職場解壓和財富增值五個領域的生涯成長的輔助工作。
同時，為了更好輔(fu)助企業團隊生(sheng)涯和諧發(fa)展，研(yan)創了CGP（生(sheng)涯成長項目）項目 ，為企業人才(cai)梯隊發(fa)展提供360度(du)的(de)全面提升。

授課風格：
訪談式引入: 輔助學員由淺入深，增強自我認知，營建情境,分享成長感受
詢問式剖析: 理念宣導，工具運用，學以致用，全程輔助
階段式遞進：界定(ding)學(xue)員需(xu)求，量身(shen)設定(ding)成長(chang)計劃，長(chang)年(nian)復(fu)訓，工作坊(fang)輔導(dao)，平(ping)實引(yin)導(dao)、專業輔助、親和(he)陪伴，值得信(xin)賴的成長(chang)伙伴！

課程特色：
實戰：實操案例+工具方法，模擬情境，深刻體驗；
易懂：深奧的道理寓于簡單的描述，深入淺出，智慧點撥；
易(yi)用：易(yi)于復制，學后即用，立竿見影(ying)。

員工職業通道測評培訓