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中國企業培訓講師
中層領導力
 
講師:潘業喜 瀏(liu)覽次數:3

課程描述INTRODUCTION

中層領導力課程培訓

· 總經理· 運營總監

培訓講師:潘(pan)業(ye)喜(xi)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

中層領導力課程培訓

【課程目標】
. 學習*的管理理論,掌握行之有效的管理知識
. 學習各領域管理經驗,提高管理人員的競爭能力
. 梳理團隊中管理問題,找到落地有效的管理方法
. 打破傳統的思(si)維模(mo)式,學(xue)會創新管理的領(ling)導藝術(shu)

【課程大綱】
一、什么是中層領導力
中層管理者就好像是戰場上的領頭人,既要會帶兵打仗,又要會教兵打仗,更要學會用更新的管理方式,自我迭代,將團隊打造成精英團隊。
. 能夠激發團隊成員熱情與想象力的能力
. 能夠統率團隊成員全力以赴去完成目標的能力
. 激勵人們跟隨領導去要去的地方,不是簡單的服從。
. 領(ling)導力是一種人際關系

二、中層領導力的四個要素
. 領導者的個性特征和領導藝術
. 員工的主觀能動性
. 領導者與員工之間的積極互動
. 組織目標(biao)的制定以(yi)及實現的過程

三、為什么要提升領導力
. 一個人可以走得很快,一群人可以走得很遠
. 小事靠人,大事靠團隊
 . 一頭獅子領導的一群羊(yang)(yang),能打敗一只羊(yang)(yang)領導的一群獅子

四、如何提升中層領導力
. 敢“領”:敢于從0到1
. 慧“導”:智于從N到1
. 提升創新思維力:思考+維度;轉換新思維;多元思維力
. 營造和諧:做好團結人這門功課
. 剛柔并濟:把軟實力和硬實力相結合
. 兼“情”顧“理”:把握人心
. 說服藝術:潤物細無聲,溝通有技巧
. 合理授權:充分發揮領導力
. 多栽花少種刺:激勵是領導藝術的核心
. 不偏不倚:公平公正是有效管理的關鍵
. 把握有度:正確處理上下級之間的關系
. 教練藝術:復制(zhi)領導力

五、如何運用領導力
. 用人有道:性格密碼+人盡其才
. 用人:能力-意愿矩陣模型
. 一個詞形容你面對各類型下屬的心情
. 如何面對甲(高意愿、高能力的員工)
. 如何面對乙(高意愿、低能力的員工)
. 如何面對丙(高能力、低意愿的員工)
. 如何面對丁(低能(neng)力、低意(yi)愿的(de)員工)

【講師簡介】
潘業喜
. 藍火學院(人才軟實力培訓)院長/高級講師
. *職業發展協會認證GCDF全球職業規劃師
. BECM精英生涯管理軟實力課程研發者/主訓師
. 全國多家知名企業/銀行/高校/EMBA商學院特邀講師
. 國家體育總局運動員職業發展綜合素質培訓特聘講師
. 全國16省體育局運動員職業發展綜合素質培訓特邀講師
 . 12年(nian)線(xian)下(xia)企(qi)業(ye)人才軟實力提升培(pei)訓(xun)經驗(yan)

中層領導力課程培訓


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已(yi)開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加課(ke)程:中層領導力

    單位名(ming)稱(cheng):

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付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
潘業喜
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