課程(cheng)描述INTRODUCTION
產品戰略及規劃課程
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
產品戰略及規劃課程
課程收益:
掌握產品戰略框架,理清公司戰略與產品戰略的關系
認識從產品角度制定規劃的誤區,建立市場驅動的規劃思路
了解中國企業在產品戰略及規劃中最容易遇到的問題,并找到解決的思路和辦法
樹立正確、系統的產品戰略理念、原則和思維模式
了解基于市場的產品創新模式與基于平臺的產品創新模式,并理解兩者的關系
學習成功企業在產品戰略及規劃方面的經驗,吸取失敗企業的教訓
掌握產品戰略(lve)及規劃的程序及方法
課程大綱:
1.產品戰略與產品規劃概述
本單元學習目標:掌握產品戰略的概念及框架,通過成功案例的關系
1.1.產品戰略在企業戰略中的位置
1.2.產品戰略框架
1.3.成功案例分析一:華為手機產品戰略規劃
1.4.成功案例分析二:華為太陽能逆變器產品戰略規劃
1.5.研討:貴公(gong)司(si)在產品(pin)戰略及規劃方(fang)面(mian)存在什么困惑和問題?
2.產品戰略及產品規劃的組織保障
2.1.國內企業開展產品規劃工作的四個階段
2.2.IPD模式下,IPMT、PMT負責市場管理及產品規劃工作
2.3.集成組合管理團隊(IPMT)的構成及職責
2.4.組合管理團隊(PMT)的構成及職責
2.5.舉例:PMT的角色
2.6.舉例:PMT實施市場管理及產品規劃的時間表
2.7.案例一:H公司規劃團隊運行
2.8.案例二:T公司IPMT與PMT的設置
2.9.案例三:S公司產品線跨部門團隊運行
2.10.IPMT分層設置的利弊分析
2.11.PMT分層設置的利弊分析
2.12.IPMT與PMT設置的綜合
2.13.產品多元化企業產品管理的組織保障
2.14.產品經理如何有效運行?
2.15.討論(lun):貴公司的產品規劃(hua)工作應(ying)如(ru)何組織?
3.理解市場
3.1.理解市場的概述(目的、主要活動、輸出)
3.2.行業趨勢分析
3.3.行業價值鏈分析:市場地圖
3.4.市場格局分析
3.5.競爭分析
3.6.市場總體評估:機會與威脅
3.7.演練:分析選定產品線/產品族的市場地圖和市場機會(hui)
4.市場細分和篩選
4.1.市場細分的概述(目的、主要活動、輸出)
4.2.市場細分的基本概念
4.3.三維細分方法
4.4.評估各細分市場吸引力
4.5.評估各細分市場競爭地位
4.6.戰略地位分析的工具:SPAN
4.7.SPAN分析中四種類別的細分市場
4.8.財務分析工具:FAN
4.9.SPAN與FAN組合應用
4.10.演練:對選定產品線(xian)進行市場細分(fen)和篩選
5.細分市場客戶需求分析
5.1.市場/客戶需求模型
5.2.細分市場客戶需求收集、分類
5.3.理解客戶需求背后真正的動機和原因
5.4.理解客戶應用場景
5.5.客戶痛點分析和價值挖掘
5.6.需求優先級分析
5.7.產品版本規劃
5.8.演(yan)練:細分市場客戶需求分析
6.產品戰略業務設計
6.1.業務設計方法論
6.2.設計產品戰略控制點
6.3.規劃產品戰略控制點構建策略和計劃
6.4.制定產品戰略目標
6.5.制定產品戰略里程碑及關鍵行動
6.6.演練:制定產品(pin)戰略控制點設計
7.制定產品管理策略和計劃
7.1.產品組合策略
7.2.組合決策標準(PDC)
7.3.產品機會窗分析
7.4.制定產品線路標規劃
7.5.產品線路標規劃示例
7.6.產品營銷策略
7.7.與營銷部門拉通產品營銷策略
7.8.同步進行技術規劃和產品平臺規劃
7.9.演練:制定某(mou)產品(pin)線(xian)路標規劃
8.管理產品戰略規劃執行
8.1.準備初始的產品包業務計劃(IOBP)
8.2.項目任務書背景材料
8.3.制定項目任務書(Charter)
8.4.制定初始的產品包業務計劃書
8.5.產品戰略執行回顧和定期滾動修訂
8.6.演練:制定某產品包的項目任務書
研(yan)討:我(wo)公司如何實施產品(pin)戰(zhan)略和產品(pin)規劃流程(cheng)
產品戰略及規劃課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/39529.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 劉紅革
產品管理內訓
- 《產品賣點挖掘與呈現》 喻國慶(qing)
- 《成功的產品經理—產品全生 張現鋒
- 《從偶然到必然——IPD集 張現鋒(feng)
- 《市場驅動的結構化產品開發 張現鋒
- 新時代銀行個貸業務管理 胡元未
- 《滿足用戶需求打造爆款產品 喻國慶
- 擔保產品設計及創新 胡元未
- 《需求管理與產品路標規劃管 張現鋒
- 《產品平臺與CBB貨架技術 張現鋒(feng)
- 《精益上市,快速變革時代下 武(wu)建偉
- 《產品競爭分析及策略市場分 喻國慶
- 研發企業IPD集成產品開發 徐驥