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中國企業培訓講師
向華為學管理-企業文化流程革命與干部管理之道
 
講師: 瀏覽次數:2632

課程描述INTRODUCTION

企業管理考研培訓

· 總經理· 總裁· 中層領導

培訓講師:    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

企業管理考研培訓

課程背景
為什么學華為?
. 全球第一,中國驕傲
  2016年銷售收入達到5200億人民幣,同比增長32%。進入世界500強前75位。
. 全球化運作,國際化視野
 華為1996年進軍海外市場,12年時間華為海外營收增長500倍。華為海外營收已超
. 過營收的80%。
. 管理職業化,業務流程化
. 從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師,從全員持股到任職資格管理體系,
. 通過持續不斷向標桿學習,華為已成為中國運營效率最高,員工職業化程度最高的一家
. 民營企業。

向華為學習什么?
學以客戶為中心
“客戶是華為最稀缺的資源,客戶是華為生存的*理由。“任正非經常向員工傳遞這樣的話語。華為如何真正做到以客戶為中心? 華為如何構建面向客戶的鐵三角團隊?華為如何做到快速響應客戶需求?
學以奮斗者為本
在華為堅決不會讓雷鋒吃虧,同時華為也信奉天道酬勤的道理。華為如何讓員工愿意奮斗?如何確保奮斗者的利益?華為員工的薪酬主要有哪些部分組成?華為如何通過任職資格體系評價員工和激勵員工?
學華為變革管理
華為是一家善于變革的企業,針對客戶的需求的變化華為也在不斷進行戰略和管理方面的變革,華為如何變革?華為變革的原則與流程有哪些?
不知如何學華為?
由此,中國標桿企業(ye)考察培(pei)訓中心誠(cheng)邀您立(li)即參加《向華為學管理-企業(ye)文化、流程變革與干(gan)部管理之道》,走進華為學管理,感悟(wu)任(ren)正非(fei)管理智(zhi)慧(hui)。

課程大綱
第一天:學員報到,入住酒店
第二天:華為參觀+解析華為之道
09:00-09:30華為標桿學習行前引導
● 華為參訪學習行程介紹與華為集團概括
● 華為參訪學習看點,學習點 1.隨團顧問拋出華為參訪看點,學習點,引導大家對于華為管理之道的思考,帶著問題走進華為參訪。巴士課堂
09:30-11:15參觀華為產品展館、產品展示中心 ——零距離接觸華為*信息化產品及互聯網產品,了解華為*產品在企業中的應用。 參觀收益:了解企業產品涵蓋類型,感知全球知名高新技術企業如何通過技術創新引領未來。華為總部
11:15-11:30參觀華為大學/華為百草園 ——華為大學是中國最優秀企業大學之一,感受華為大學軟硬兼施的學習型組織建設。 參觀收益:感受全球知名企業大學風采,體驗員工人文生活。華為總部
11:40-13:30華為自助午餐(感受華為后勤服務體系)
13:30-16:30主題分享:《華為以客戶為中心的文化與運營體系》
●全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀
●華為如何看待過去的成功與失敗?(華為沒有成功,只有成長)
●華為如何確保企業持續健康成長
●什么才(cai)是(shi)真正的“以(yi)客(ke)戶(hu)為(wei)中心(xin)” 學習收益:讓學員充分了解(jie)華為(wei)企業(ye)文化與核心(xin)競爭力(li),同(tong)時(shi)了解(jie)向(xiang)華為(wei)學什么以(yi)及如何向(xiang)華為(wei)學習。華為(wei)高(gao)管

第三天:華為以客戶為中心的業務流程與干部管理之道
09:00-12:00主題課程:《華為以客戶為中心的業務流程與組織變革》
● 為什么要變革?如果操刀
● 華為鐵三角組織模式解析
● 華為三大變革解析(IPD/ISC/任職資格管理體系解析) 學習收益:以客戶為中心看似簡單卻很難,如果打造端對端的流程與組織模式,華為經驗值得借鑒。華為高管
12:00-13:30午餐及休息
13:30-16:30主題課程:《華為干部管理之道》
● 干部隊伍建設、華為干部必拔于士卒
● 干部的任務與使命
● 華為對于干部的要求     干部要有獻身精神,敬業精神,責任感。
● 華為(wei)(wei)干(gan)(gan)部的選拔(ba)與配(pei)備(bei) 學(xue)習收益:學(xue)習華為(wei)(wei)如(ru)何打(da)造一支(zhi)有戰斗力的狼性團隊(dui)?華為(wei)(wei)干(gan)(gan)部為(wei)(wei)什么能上(shang)能下?如(ru)何選拔(ba)與評(ping)估干(gan)(gan)部?華為(wei)(wei)高管

企業管理考研培訓


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已開課時間Have start time

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    參(can)加課程(cheng):向華為學管理-企業文化流程革命與干部管理之道

    單位(wei)名(ming)稱:

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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