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中國企業培訓講師
客服中心卓越服務技巧修煉
 
講師:潘巖 瀏覽次數:2546

課程描(miao)述INTRODUCTION

客服服務技巧修煉

· 區域經理· 客服經理· 大客戶經理

培訓講師:潘巖    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

客服服務技巧修煉

?客戶服務面臨的挑戰與客戶滿意度提升的解決思路
?呼叫中心的發展趨勢
?目前客戶服務滿意度提升帶來的挑戰
?客戶滿意度、忠誠度與終生價值的關系
?小組討論:呼叫中心客戶服務滿意度存在的系統性問題
?客戶滿意度對于中國移動公司的重要意義
?整體客戶滿意度的關鍵因子分解
?小組討論:客戶到底關注什么
?案例分享:客戶滿意度與客戶忠誠度
?客戶滿意度提升的解決思路
?卓越電話服務技能訓練進行時
?目前電話溝通存在的主要問題
?電話溝通過程中的注意事項
?電話溝通表達能力訓練
?電話溝通的規范性、文明性、技巧性
?電話中以規范為依托的文明技巧型溝通
?影響電話溝通的四個因素
?積極措詞與消極措詞的影響力
?鼓勵客戶的技術:婉約贊美的交互式運用
?模擬演練:婉約贊美客戶訓練
?電話服務技能之提問技能
?對客戶技(ji)巧性提(ti)問(wen)的好處

?客戶四級提問技巧:信息層、問題層、困難性、解決性
?角色演練:客戶百問百答(經典練習)
?現場練習:客戶先答后問或以問代答
?電話服務技能之耐心地傾聽
?與客戶交流傾聽遇到的障礙
?熱線服務人員傾聽的四個能力層次
?不要迷信自己的記憶力——記憶力最靠不住
?客戶電話溝通過程中如何有效傾聽
?對客戶服務的準備比經驗重要
?頭腦風暴:我為什么聽不明白?
?電話服務技能之同理技巧
?遇到無禮、刁蠻的客戶的有效武器
?正確理解客戶服務中的“同理”
?客戶服務中常用的幾種同理方法
?客戶有效同理的技巧
?要同理客戶先同理自己
?模擬演練:同理心的應用練習
?縮短電話溝通時長,提高一次性問題解決率
?縮短電話溝通時長的具體方法
?客戶管理計劃
?請客戶轉介紹
?保持簡短
?精簡目標
?掌握主動
?彈性要夠
?認知之戰
?正面影響
?掌握需求
?多聽少說
?強力溝通
?顧客參與
?超越客戶期望,提升服務價值
?只有超越客戶期望的服務才能造就忠誠的客戶
?超出客戶期望值對留住客戶并創造忠誠的重要性
?把握客戶期望是困難的,定期調查客戶期望
?學習提供超出期望值最好機會的六個方面(VISPAC)
?運用“服務保證”管理客戶期望的方法
?用個性化服務贏得客戶滿意與忠誠
?深刻理解關于“表”的世界與“里”的世界的服務鐵律
?基于客戶個性化需求的卓越客情維系策略
?演練基于客戶利益的服務流程表述方法
?演練個性化服務10項全能,使客戶體驗驚喜
?行動(dong):現在就提出(chu)改進(jin)個人個性化服(fu)務的(de)計劃

客服服務技巧修煉


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
潘巖
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