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產品經理營銷能力提升

課程背景：
移動互聯網展到現在，每一個領域都有不少相同或相似的產品或平臺。決戰紅海，用戶為王，可是人海之中，用戶在哪？怎么長期留住用戶？用戶流失了怎么辦？如何更好的做好流量的內容轉變，是營銷力！是產品力！
平臺從0到10000的運營該如何規劃？層出不窮的渠道、方法該怎么去合理有效的為我所用？那些刷爆朋友圈、直擊心扉的運營活動是如何策劃的？杜蕾斯這樣神級段子手是怎么出現的？如何讓互聯網平臺中脫穎而出，成為了嶄新的探索領域。
本課程亮點：
互聯網平臺(tai)競爭極為(wei)激烈，在各大網絡平臺(tai)都存在的(de)情況下，如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)能讓我們的(de)平臺(tai)脫穎而出，根據(ju)(ju)產品的(de)定位，如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)做(zuo)好(hao)競爭對手分析，如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)做(zuo)好(hao)產品創新(xin)，如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)做(zuo)好(hao)運(yun)營(ying)中的(de)融合營(ying)銷策略(lve)，如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)掌握活動運(yun)營(ying)，用戶(hu)運(yun)營(ying)，數(shu)據(ju)(ju)運(yun)營(ying)，渠道運(yun)營(ying)等策略(lve)和方法(fa)，本課(ke)程將詳(xiang)細介紹(shao)以上部分，理論結合實(shi)際案例，課(ke)程落地(di)性極強。

課程收益：
培訓完結后，學員能夠：
了解互聯網平臺產品創新的基礎方法；
掌握互聯網平臺產品融合營銷的策略；
掌握互聯網平臺數據管理和運營的策略；
掌握(wo)互聯網(wang)平臺的活動(dong)策略(lve)；

課程大綱：
單元大綱內容效益
單元一  走進互聯網平臺產品創新
1、了解互聯網商業模式，讀懂產品本質基礎。
2、運營商產品的現狀和未來趨勢變化。
3、什么是產品迭代創新？我們該如何做好產品的敏捷開發？
4、產品創新需要具備的能力和素養
案例：日本運營商是如何做好流量產品迭代創新的
 本(ben)單元(yuan)讓(rang)學員了解互(hu)聯網趨勢變化和我們運營商在這個(ge)時(shi)代(dai)下該做好的(de)產品創新

單元二    互聯網時代的產品迭代創新
1、產品迭代創新之工具和結構
2、產品迭代創新之思維模式創新
3、產品迭代創新之戰術打法
4、產品迭代創新之創新行業
1）大數據創新
2）NBIOT創新
3）云計算創新
4）CI和IT的融合創新
5、互聯網產品創新還有哪些更好的方法
案例：交通、媒資、農業、物流等行業下的產品創新實戰
本單(dan)元(yuan)讓學員了解如何(he)結合互聯網時代下產品(pin)特色來迭代運(yun)營商(shang)產品(pin)

單元三    產品融合營銷
1、產品營銷在互聯網時代下的新要求
2、互聯網+時代下營銷之產品跨界組合
3、互聯網+時代下之品牌營銷
4、互聯網+時代下之用戶營銷
5、互聯網+時代下之渠道營銷
6、互聯網+時代下活動營銷
7、互聯網+時代下之內容營銷
案例：OPPO、VIVO及六個核桃等是如何做轉型營銷的。
模擬演練：趣飲，潔神等新一代互聯網企業是如何做好融合營銷的。
本單(dan)元讓學員明確當(dang)今(jin)時代(dai)下(xia)營銷該如何定義，傳播(bo)及(ji)維護

單元四   互聯網產品運營概述
1、互聯網產品是的運營內容是什么：拉新、留存、促活。
2、互聯網產品的數據、用戶、活動、內容、渠道等是如何做融合營銷的。
3、互聯網產品的種子用戶該如何挖掘和培養
案例：騰訊、阿里等互聯網的產品融合營銷 
對(dui)互聯網(wang)運營的流程和基礎(chu)方法有(you)一定的了(le)解，并對(dui)工(gong)具(ju)有(you)一定了(le)解

產品經理營銷能力提升