課程描(miao)述INTRODUCTION
如何讓講故事有魅力培訓
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
如何讓講故事有魅力培訓
課程大綱
第一章、重新認識故事
1.熱身活動:有故事的你
2.故事的定義
3.故事主題收集
4.Storytelling=設計故事+講好故事
5.學習故事魅力課程(cheng)的四大模塊
第二章、深入理解故事魅力
1.視頻欣賞:講道理VS講故事
2.講故事有什么優勢
3.故事魅力背后的邏輯
·理性說服和感性打動的差異
·案例分析:寶馬車的銷售之道
·大腦的結構:人類決策的背后通常是感性影響
4.講故事在商業中的運用
·故事在企業層面的使用
·故事在銷售中的使用
·故事在管理中的使用
·故事在服務中的使用
5.講(jiang)故事從(cong)收集(ji)故事開始
第三章、巧妙構思故事結構
1.視頻欣賞:我的100天拒絕
2.小組討論:什么樣的故事才是好故事
3.打造好的故事結構
·英雄之旅:所有故事都有相似的結構
·優秀故事的結構:STORY結構講解
4.用《故事結構表》設計你的第一個故事
5.增加故事的影響力
·案例分析:好故事除了結構外還有什么
·故事影響力的五大元素
·在《故事結構表》中完善你的故事細節
6.用《故事結構表》完成第(di)一個(ge)故事的文字稿
第四章、完美演繹故事呈現
1.小組討論:如何才能把故事講好
2.視頻解析:優秀的故事家
3.講好故事的五大技巧
4.抖包袱和增加故事代入感
5.互動練習:故事講述對練
6.實(shi)戰練習(xi):故(gu)事PK大賽(講師(shi)學員點評(ping))
第五章、合理實踐故事運用
1.小組討論:講故事技巧可以運用在哪些商業場景
2.商業故事的四種類型
3.四種商業故事衍生出的故事類別
4.商業故事類型與日程工作的對應
·四種商業故事與銷售循環的對應
·四種商業故事與輔導流程(cheng)的對應(ying)
第六章、聯結故事的運用
1.什么是聯結故事
·聯結故事中的個人故事和企業故事
·個人故事和企業故事的作用
·品牌故事:星巴克的創業故事
2.聯結故事與情感賬戶
3.用《故事結構表》設計你的聯結故事
4.情景演練:在工作中使用聯結故事建立信任
5.聯結故事(shi)使(shi)用的(de)注意事(shi)項
第七章、影響故事的運用
1.什么是影響故事
·影響故事中的痛點故事和觀點故事
·痛點故事和觀點故事的作用
·視頻賞析:如何用故事去講你的痛點
2.用《故事結構表》設計你的影響故事
3.情景演練:在工作中使用影響故事表達觀點
4.影(ying)響故事使用的注意事項
第八章、講故事小技巧
1.講述不完整的故事
·大部分故事是不完整的
·格式塔效應:聽眾會自行腦補故事的遺漏細節
·不完整故事的講述原則
2.講故事還得會聽故事
·學會引導聽眾先講故事
·聽故事原則一:建立同理心傾聽
·聽故事原則二:詢問+引導讓對方講出故事
·聽故事原則三:收集+發掘聽出對方故事要點
·案例分(fen)析:從對方的故事中(zhong)找到線索
第九章、強化故事的運用
1.什么是強化故事
·強化故事中的賣點故事和激勵故事
·賣點故事和激勵故事的作用
·強化故事的底層邏輯:WHY.HOW.WHAT
2.用《故事結構表》設計你的強化故事
3.情景演練:在工作中使用強化故事凸顯重點
4.強(qiang)化故事使用(yong)的(de)注意事項(xiang)
第十章、愿景故事的運用
1.什么是愿景故事
·愿景故事中的愿景故事和成功故事
·愿景故事和成功故事的作用
·案例分析:馬斯克的愿景故事
2.用《故事結構表》設計你的愿景故事
3.情景演練:在工作中使用愿景故事促成行動
4.愿景故(gu)事使用的注意事項
第十一章、后續行動
1.讓故事力成為自己的核心能力
2.構建你的故事檔案庫
3.打造講故事的團隊文化
4.后續行(xing)動計劃
如何讓講故事有魅力培訓
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已開(kai)課時間Have start time
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