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銀行網點值班經理：網點現場服務管理

【課程收益】：
1.清晰現場服務流程
2. 掌握現場客戶管理藝術
3. 掌握現場客戶投訴的處理技巧
4.使顧客滿意度更高
【課程大綱】：
導言、關于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴：您碰到哪些關于客戶服務、溝通與網點現場管理等方面的難題？  每人提出自己工作中難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中地穿插、分析、演練，解決學員實際難題。
第一章、網點服務溝通技巧（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）
一、服務溝通的親和力訓練
笑容、態度、聲音、立場、溝通內容、肢體語言
二 、營造溝通的氛圍
溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整
三、溝通六件寶：微笑、贊美、提問、關心、聆聽、“三明治”
四、深入對方情境
(一)情感處理三步曲
(二)對方最關心的是什么
(三)進入對方心理舒適區
(四)面對客戶激動如何引導
(五)如何與客戶溝通時插入自己的話
(六)如何引導客戶的思維
五、客戶思維引導技巧
（一）提問引導技巧
（二）委婉提醒技巧
六、三明治法則
(一)第1層-積極情感層面：理解、肯定、鼓勵、贊美
(二)第2層-核心問題層面：詢問、建議、忠告、要求
(三)第3層-積極情感層面：鼓勵、肯定、贊美、希望
七、高效溝通六步曲
(一)營造氛圍
(二)理解共贏
(三)分析策劃
(四)提出方案
(五)認同執行
(六)實施檢查
短片觀看及案例分析：
就(jiu)學(xue)員提出的難題(ti)進行分(fen)析(xi)、討論(lun)、模(mo)擬演練、點評

第二章、值班經理現場管理及服務技巧（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）
一、現場客戶引導與分流
（一）客戶分流引導流程
（二）客戶分流引導原則
（三）客戶分流引導技巧
（四）貴賓客戶識別引導流程
（五）潛在貴賓客戶識別線索
（六）客戶服務流程管理
（七）客戶休息管理
二、特殊要求服務技巧
（一）遇客戶不自覺排隊溝通禮儀
（二）遇客戶在前廳大聲喧嘩溝通服務禮儀
（三）遇客戶存款假幣溝通服務禮儀
（四）客戶等待時間過長溝通服務禮儀
三、特殊客戶服務技巧
（一）老年客戶服務技巧
（二）殘疾人服務技巧
（三）孕婦服務技巧
（四）小孩服務技巧
（五）農村低文化者服務技巧
（六）工作壓力大， 情緒激動的男士客戶服務技巧
（七）更年期女性服務技巧
（八）低文化的老年客戶服務技巧
（九）貴賓客戶服務技巧
（十）特殊身份人士服務技巧
四、如何提高客戶服務的滿意度？
（一）客戶服務的基本原則與要求：共性服務原則、個性服務原則
（二）客戶滿意否由何決定?
（三）提高客戶滿意度的關鍵
（四）提高客戶滿意度的技巧
（五）客戶滿意VS 客戶忠誠
五、關注接待客戶
(一)客戶進門時關注
(二)客戶等候時關注
(三)客戶離開時關注
六、銀行網點6S管理
（一）整理
（二）整頓
（三）清掃
（四）清潔
（五）安全
（六）修養
短片觀看及案例分析、綜合模擬演練
 1、招行經理現場管理案例分析
 2、建行經理現場管理案例分析
 3、浦發大堂經理現場管理案例分析
示范指導、模擬練習
就學員提出的(de)難題進行分析、討論、模(mo)擬演練、點評(ping)

第三章、網點突發危機事件處理技巧（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）
一、關于事物的突發事件
（一）點鈔機失靈的應對技巧
（二）大堂內驗鈔機失靈的應對技巧
（三）電腦突然死機的應對技巧
（四）網絡突然中斷的應對技巧
（五）下雨天，地面滑的應對技巧
二、關于人的突發事件處理技巧
（一）客戶要求上洗手間的應對技巧
（二）客戶突然生病的應對技巧
（三）客戶在大堂內滑倒的應對技巧
（四）客戶在大堂內大聲打手機的應對技巧
（五）客戶在大堂內被搶錢的應對技巧
（六）客戶自稱在大堂內被偷錢、偷手機的應對技巧
（七）多位客戶突然在大堂內爭吵的應對技巧
（八）孕婦在大堂內被的擠、撞的應對技巧
（七）有人搶劫的應對技巧
（八）下雨天， 大量街上行人突然擠進營業大堂的應對技巧
（九）喝醉酒者應對技巧
（十）地坯流氓應對技巧
三、特殊突發事件
（一）突然火災的應對技巧
（二）地震應對
（三）記者突然光臨應對技巧
（四）儲戶在拍攝照片、視頻應對技巧
廣發行：現(xian)場服(fu)務(wu)與突(tu)發危機事件(jian)處(chu)理

第四章、網點現場客戶投訴的處理技巧（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）
一、客戶不滿抱怨投訴的心理分析
（一）客戶需求分析
（二）產生不滿抱怨投訴的常見原因
（三）客戶抱怨投訴的心理分析
（四）客戶核心深層需求
(五)超越客戶滿意的三大策略
短片觀看及案例分析：經典通信公司投訴案例分析
瘋狂的股民：客戶為什么這樣做？反映客戶什么心理？
                    95588：客戶投訴案例分析
示范指導與模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
二、客戶抱怨投訴的處理技巧
（一）處理客戶投訴宗旨：客戶滿意* VS 公司損失最小
（二）處理客戶投訴的要訣：先處理感情，再處理事情；
（三）處理投訴的要求：依法處理是底線，合情合理是標準 。
（四）避免15種錯誤處理顧客抱怨的方式：
（五）客戶抱怨投訴處理的六步驟：
（六）客戶安撫技巧
（七）委婉地提醒客戶技巧
（八）委婉地解釋和說明公司規定的技巧
（九）客戶抱怨投訴處理技巧：三明治法則+引導技巧
（十）客戶抱怨投訴處理細節
（十一）巧妙降低客戶期望值技巧
（十二）當我們無法滿足客戶的時候……
（十三）快速處理客戶抱怨投訴策略
三、疑難投訴處理流程與技巧
（一）疑難投訴處理之22對策
（二）特殊客戶抱怨投訴處理策略整合
. 公司原因造成的抱怨投訴
. 騷擾客戶抱怨投訴
. 惡意投訴
（三）、惡意投訴/補償型投訴處理利器
短片觀看及案例分析（善意的抱怨投訴案例）
1、啰嗦型客戶咨詢投訴處理案例分析；
2、脾氣火爆型客戶咨詢投訴案例分析；
3、精明型客戶咨詢投訴案例分析；
4、反復型客戶咨詢投訴案例分析；
短片觀看及案例分析
5、關于銀行排隊時間太長的投訴處理案例
6、關于銀行服務流程繁瑣的投訴處理案例
7、關于銀行服務人員服務態度的投訴處理案例
8、關于理財產品盈利問題的投訴處理案例
9、騷擾客戶抱怨投訴處理案例；
10、惡意投訴處理案例；
11、補償型客戶抱怨投訴案例；
12、特殊身份客戶抱怨投訴案例；
13、客戶訴訟的庭外和解案例；                 
就學員提出的五個(ge)投訴難題(ti)進行(xing)示范講解、模擬演練(lian)、分析(xi)點評

第五章、銀行網點聲譽風險的管控策略（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）
一、加強員工理念引導，培養基層員工對于突發事件的應急能力
1.加大對于聲譽風險管理的宣傳
2.提高負責人危機意識
3.加強本單位員工危機管理意識的思想教育
4.培訓、講座、比賽等多種方式
5.員工網絡言行管控
二、樹立銀行標準化服務形象
1.規范員工言行
2.統一服務口徑
3.要注重客戶體驗，
4.故障通告及處理
5.及時主動向客戶解釋及道歉
三、建立高效的客戶投訴處理平臺
1.樹立聲譽風險危機意識，建立健全有效的客戶投訴處理機制
2.提高基層網點員工客戶投訴處理水平
3.第一時間掌握客戶意見和投訴信息并及時處理
4.妥善回復、處理客戶投訴
四、嚴格防范，切實提高媒體應對能力
1.謹慎對待來行或打電話咨詢業務
2.不接受媒體采訪
3.應對(dui)媒體的其他但應當熱情方法

銀行網點值班經理：網點現場服務管理